xxx工程智能化招标文件

xxx工程智能化招标文件内容摘要：

除。 2． 投标文件的装订、密封与标记 投标文件的装订要求： “ 商务标 ” 单独装订成册； “ 技术标 ” 单独装订成册。 投标文件各册均须在左侧进行装订（胶装），装订须牢固不易拆散和换页，不得采用活页方式装订。 投标文件密封 商务标 、 技术标所有正本和副本 可 密封在一起。 投标文件由委托代理人签字或盖章的，在《投标文件》中须同时提交授权委托书。 《投标文件》授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合要求，否则《投标文件》授权委托书无效。 投标人应对所有投标文件的密封袋（箱）采用密封条（由投标人自行制作）进行密封。 密封条上骑缝处加盖投标人公章和法定代表人或其委托代理人名章。 3．投标文件的提交 投标人应于截止时间前到：。 地点： 联系人： 电话： 招标人在本须知规定的投标截止时间以后收到的任何投标文件，将退还给投标人。 4．投标文件的修改与撤回 投标人在提交投标文件以后，在规定的投标截止时间之前，可以书面形式补充修改或撤回已提交的投标文件，并以书面形式通知招标人。 补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 投标人对投标文件的补充、修改，应按 投标 须知有关规定密 封、标记和提交，并在投标文件密封袋上清楚标明 “ 补充、修改 ” 或 “ 撤回 ” 字样。 在投标截止时间之后至投标有效期终止之前，投标人不得修改补充或撤回其投标文件。 特别提醒投标人： 未经招标人同意拟派到本招标项目的项目经理在工程施工过程中不得更换，且不在其它工程项目中担任项目经理或其它职务。 投标人的项目经理等主要人员在中标后及施工期间务必确保到岗不更换，确需更换的应征得招标人同意。 未经招标人批准更换项目经理等主要人员的，投标人将承担相应的违约责任，招标人可据此情况取消投标人投标资格或中标资格或解除施 工合同。 12 第五章 开标 1．开标 本工程开标时间：本 投标须知 的截标时间、在前附表规定地点。 开标程序： 本次投标，投标单位不必参加开标会。 开标由 有限公司 负责人主持，特邀建筑经济专业和弱电设计专业评审专家、项目前期物业公司、策划公司等相关单位代表共同开标 、评标。 评标小组拟定人数 7 人。 第六章 评标 1．评标 原则 按照 “能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准 ”的原则确定中标人，但投标报价低于其个别成本的除外；招标人并非必须把合同授予投标价格最 低的投标人。 2．评标过程保密和知识产权 开标后，直至授予中标人合同为止，凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较的有关资料以及中标候选人的推荐情况，与评标有关的其他任何情况均严格保密。 在投标文件的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中，投标人向招标人和评标小组施加影响的任何行为，都将会导致其投标被拒绝。 中标人确定后，招标人不对未中标人就评标过程以及未能中标原因做出任何解释。 未中标人不得向评标小组组成人员或其他有关人员索问评标过程的情况和材料。 构成本招标 文件各个组成部分的文件都是有关各方的智力劳动成果，未经招标人事先书面许可，投标人不得擅自复印和用于非为本招标所需的其他目的。 3．投标文件的澄清、补正和项目经理答辩 为了有助于招标人及其招标小组根据更好地了解投标人的投标意图，对投标文件进行审查、评价和比较，招标人及其招标小组可以个别地要求投标人澄清其投标文件（包括投标价格）的某些细节（包括可能存在的任何不平衡报价）以及对其投标文件中存在地非实质性不响应招标文件要求的细微偏差（包括商务方面和技术方面地）进行补正。 有关澄清的要求与答复应以书面方式或以 答辩会议并制作答辩会议纪要的形式进行。 但这些要求、答复、答辩不应寻求、提出或允许更改投标文件中的实质性内容。 13 投标人应做好参加投标文件答辩会的一切必要准备，以便在招标人及其招标小组认为有必要进行投标文件答辩会并以书面方式通知各投标人后，投标人能及时参加答辩会议。 如果投标人未能按时出席或拒绝出席招标人以书面形式通知的投标文件答辩会或项目班子主要成员答辩会，投标人将会失去中标的机会和可能。 第七章 合同的授予 1．合同的签署 招标人与中标人应于中标通知书发出之日起 10日内，按照 招标文件和中标人的投标文件，并使用本招标文件提供的合同协议书格式与 招标人订 立书面合同。 如果中标人收到中标通知书后，无正当理由拒绝按其中规定的期限和本须知的规定与 招标人 签订合同；或在签订合同时提出附加条件或者更改合同实质性内容的；或拒绝提交招标文件要求的承包履约保证 金 的，招标人将视同该中标人放弃其中标资格，招标人将按照本须知规定的办法重新确定中标人，并没收其投标保金。 2．履约 保证金 合同签署后 7天内，中标人应向招标人提交合同造价 10%的履约保证金。 履约担保的分解内容为：质量担保金 50%，工期 担保金 30%，安全文明施工担保金 10%，项目经理和主要班组到岗担保金 10%。 第八章 评标办法 一、 评标 方式 采用综合评分法，技术标权重占 40%，商务标权重占 60%。 按综合评分得分最高确定中标人。 二 、 评标程序 招标 小组 按照下面的步骤进行评标： 第一步：评标准备工作。 第二步：初步评审（符合性和完整性评审）。 14 第三步：技术部分。 技术标评审得分满分 100 分，采取量化打分方式。 第四步：商务部分评审（商务标评审得分满分 100 分），采取量化打分方式 第五步： 汇总技术部分和商务部分的评分结 果，计算综合加权得分并按综合加权得分由高至低排出名次，推荐前两名作为中标候选人。 第六步：整理评审成果，编制评标报告并由招标小组全体成员签字确认后向招标人递交评标报告。 评标活动结束，招标小组即告解散。 三、 详细评审阶段废标条件 1）投标文件违反招标文件实质性规定，并构成“重大偏差”的； 2）暗标报送（如有），带有任何可识别投标人身份的文字、符号、图片、业绩等内容的： 3）报价明显低于其他投标报价，且投标人不能按招标小组要求进行合理说明或不能提供相关证明材料，由招标小组认定以低于成本报价竞 标的； 4) 投标人拒绝按招标小组要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的； 5) 投标文件中拟派项目经理不满足招标文件要求； 四、 汇总评分结果 汇总、平均每个技术标和商务标评委计算的技术标和商务标得分，再按照权重计算综合得分，汇总并排序。 五、 评标报告与推荐中标候选人 招标小组完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告。 招标小组在评标报告中推荐中标候选人时，应遵照以下原则： 招标小组按综合加权得分由高至低的次序，推荐排名次序位于前三名作为中标候选人向招标人推荐。 如果 在排序中出现评审得分相同的情况，则投标价格较低的投标人排序优先；如果投标价格也一样，则技术部分得分较高者排序优先； 如果排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证担保而在规定的期限内未能提交的，招标人可以选择排名第二的中标候选人为中标人或重新组织招标，以此类推排名第三的中标候选人。 15 六 、 评分标准 一、 技术标评分表 序号 项目内容 评分标准 总分值 投标单位评定分值 1 2 3 4 5。