xxx大酒店前厅部工作手册1内容摘要:
3 年以上的前厅工作经历、 2 年以上主管经验。 特殊要求:有一定的旅游心理学、公共关系学、市场营销学知识;有良好的公关能力,勇于并善于主动同所有宾客交往,建立并保持同广大宾客的良好关系。 具有较好的协调能力和敏锐和观察能力。 英语听说能力较强,口齿清楚,语言得体,待人彬彬有礼。 三、接待主管 直接上级: 前厅部经理 直接下级: 接待 领班 岗位职责: 负责总台接待日常管理工作,检查并控制本岗位服务质量。 以身作责,保证全总台员工认真执行饭店各项规章制度。 负责总体控制员工班次,合理安排工作人手。 制订、修改、完善总台管理程序和工作程序。 制订本岗位的培训计划,并按计划实施,不断提高本岗位员工的业务技能和政治素质。 负责收集员工在工作中的各种案例,负责将客人的各种对饭店服务及设施的意见反馈给部门。 准时参加每周例会及相关 会议,将会议内容落实到位。 与其他部门班组保持密切联系,确保通畅协调的完成各项工作。 负责对员工的工作业绩考核和评估。 11 保持所有设备设施处于正常工作状态,定期安排检修。 1掌握并控制客房状况,确保已受理预订的客房落实到位。 1作好工作用品及对客服务用品的领用工作。 1按时完成部门下达的其它各项指令。 任职要求: 基本素质: 23 岁以上,身体健康,仪表端庄。 具有大专以上学历或同等文化程度。 善于建立人际关系,办事稳重 、踏实,反应灵敏、工作细心,有强烈的质量管理及服务与销售意识。 工作经验:具有一定的总台工作经历及酒店管理经验。 特殊要求:熟悉饭店电脑管理系统,通晓预订、接待、问讯、收款的操作程序,熟悉饭店有关财务信用制度以及房务政策,了解饭店与旅行社、公司的业务合同的主要条款。 英语口语会话流利,会话及书写能力达中等以上水平,并能用第二外语简单对话,普通话流利。 四、接待领班 直接上级 : 接待主管 直接下级 : 接待员 岗位职责 协助主管做好班组工作,主管缺席时,代理主管处理日常工作。 主持班组之间的交班会,分派本组员工的具体工作内容。 负责本组员工的考勤考核和评估。 负责对跟班的新员工进行现场指导。 处理当班员工在开房工作中不能解决的问题,并汇报上级。 负责检查本组员工的服务质量以及仪表仪容。 检查当日抵店的团队的排房及有关订房要求落实情况并签名。 及时核对公安机关签发的各类协查通报并负责将有关信息输入电脑。 督促当班员工履行卫生值日工作,确保环境整洁。 作好当日预订未到店客人信息反馈工作。 1完成上级交给的其它工作任务。 1参加部门每日晨会,了解当日客情并传达到本班组员工。 12 1参加部门每周例会,及时落实有关事项。 任职 要求 基本素质:年龄 2030 岁,大专以上文化程度,身体健康,仪表端庄。 工作主动热情,办事稳重,为人踏实诚恳,性格外向,有较强的应变能力和销售意识,善于协调配合,能适应三班倒的作。 对酒店运转有所了解,通晓酒店接待各类旅行团的规格的要求,熟悉饭店有关的财务信用制度,具备一定的管理能力。 外语 会话流利并能用第二外语进行简单对话。 工作经验:有酒店相关工作经验 2 年以上 五、接待员 直接上级: 接待领班 岗位职责: 办理客人登记入住手续。 办理住店客人用房及在店客人换房或房租变更手续。 收集到店客人的各种特殊要求,并呈报部门。 为即将抵店 VIP 客人准备欢迎信及接待资料。 为即将到店团队客人分配房间,准备资料夹即钥匙信封。 及时传达客人的信息,确保信息的落实。 积极收集和反馈团队客人意见,代表饭店办理团队及 会议的接待入住手续。 客人在店期间保持与领队、陪同及会务组人员的联系。 协助有关部门班组处理有关团队客人服务的各种问题,确保信息准确。 核对并处理房间差异报告。 1核对房租报告。 1与房内用膳和客房部等部门联系,及时派发水果蓝等特殊要求通知单。 1按时参加各种培训活动。 1积极推销,努力完成销售任务。 1保持工作区域的环境卫生整洁。 1严格遵守劳动纪律,保持良好的工作状态。 1输入到店客人的资料信息,并为新到店的客人建立客史档案。 1 熟记常客的姓名,努力提供针对性服务。 13 1做好客房钥匙的回收工作。 办理参观房、职工用房的登记手续。 2预订员不在时,代为办理客人订房手续。 2根据客情受理宾客推迟结帐或延期离店手续。 2完成上级交办的其它任务。 任职要求 基本素质:年龄 2030 岁,中专以上文化程度,身体健康,仪表端庄。 工作主动热情,办事稳重,为人踏实诚恳,性格外向,有较强的应变能力和销售意识,善于协调配合,能适应三班倒的工作。 对酒店运转有所了解,通晓酒店接待各类旅行团的规格的要求,熟悉酒店有关 的财务信用制度。 英语会话流利并能用第二外语进行简单对话。 工作经验:有相关工作经验优先 六、商务 /总机主管 直接上级: 前厅部经理 直接下级: 商务中心领班、总机领班 岗位职责: 向前厅部经理负责,负责总机、商务中心日常管理、协调、检查、督导工作; 以身作则,确保全体员工认真执行饭店各项规章制度,并对各点员工进行考核、评估; 熟练掌握总机系统操作、商务设施设备;通晓饭店的服务设施、各营业点的服务项目及营业时间。 制定严密的培训制度,提高员工业务技能和政治 素质; 定期统计各点每月营业收入、预算、控制各点月度费用; 配合有关部门妥善处理饭店内火警、盗警等突发事件; 与工程部保持密切合作,定期检修和保养设备,保证各和设备正常运行; 调查并处理涉及本组工作的客人意见,确保服务质量; 任职 要求 基本素质: 年龄: 2235 岁,身体健康,仪表端庄,具有大专学历或同等文化程度,口齿伶俐。 责任心、进取心强;办事公正。 能用外语与宾客进行流利的会话; 14 工作经验:具有两年以上商务及总机操作经验,具备一定的管理经验。 特殊要求 :电脑打字速度快,有较强的应变能力和服务意识; 七、礼宾司 直接上级: 前厅部经理 直接下级: 礼宾领班 岗位职责: 向前厅部经理负责、以身作则,保证班组员工能认真执行饭店各项规章制度。 负责大厅服务台及行李房的一切对客服务活动,最大限度地为客人提供满意的大厅服务工作正常运转。 积极引导员工发扬集体主义精神,为达到饭店的既定目标而努力。 调查并处理涉及本组工作的客人设诉。 督促迎宾员、行李员在仪表仪容、行为举止、服务用 语等方面达到饭店要求。 负责对班组员工进行考核和评估。 按计划对班组员工开展业务技能和外语培训。 确保客人邮件传递准确、及时。 编排每周大厅员工班次表并呈报经理审批。 定期安排检查维护所属设备,保持完成的工作状态。 1主持拓开班组领班会和每月全体员工例会。 1根据考核情况填写班组员工的奖金分配表。 1根据客情订购每月的各类报纸。 1定期核算前台代办邮资总金额, 保证周转正常。 1加强与其他班组的沟通,保证行李员在为进出店客人提供服务的同时配合有关班组工作。 1定期整理饭店应知应会内容,复印发往前厅部各班组。 1及时收集各方面的最新信息。 1完成部门经理交待的其他任务。 任职要求: 基本素质:年龄 2530 周岁,身体健康,精力旺盛;具有大专毕业以上学历或相当于大专以上文化程度;有责任心、进取心强,勇于开拓创新,有感召力、凝聚力; 15 通过国家英语 4 级水平达标考试,并能用第二外语进行简单会话。 工作经验:有 2 年以上大厅实际工作经历; 特殊要求:熟悉饭店各项服务设施、所在位置、服务时间,通晓市区及往返周边城市交通情况,知识面广,懂得旅游、饮食、交通、购物、娱乐的一般常识。 第四章 管理制度 一、前厅部考核细则 (一 ) 奖励 凡具备以下表现,将予以奖励考核分数,以部门绩效分数的形式体现。 积极主动、勤奋努力,高质量、高效率地完成工作任务,每次奖 1— 5 分; 积极配合领导工作,为部门及酒店出谋划策,提出合理化建议,每次奖 1— 5分 ; 团结协作,积极配合同事完成工作,每次奖 1— 5 分; 好学上进,业务技能显著提高,每次奖 1— 5 分; 积极参与酒店和部门开展的各项活动 表现突出者 ,每次奖 1— 5 分; 积极维护酒店和部门荣誉,每次奖 2— 10 分; 积极为酒店节约增收出谋划策并付诸行动,每次奖 2— 10 分; 积极服从工作安排,代替或分担别人工作有成效者,每次奖 2— 10 分; 拾金不昧,见义勇为,每次奖 2— 20 分; 获得酒店月度优秀员工,每次奖 10— 20 分; 其他优秀表现按酒店相应规定 予以奖励。 (二 ) 纪律考核: 凡违反以下条例,将予以扣分。 如触犯酒店相关规定,则同时按酒店相应规定处罚。 并在每月绩效考核分数中体现。 凡属个人应支付或赔偿的项目另由个人承担。 仪表仪容、礼节礼貌不符合规范,每次扣 2— 5 分; 不按规定,提前五分钟上岗或 迟到、早退,每次扣 2— 5 分; 卫生包干区不整洁,每次扣 2— 5 分; 不注意随手关闭灯光、电脑电源,每次扣 2— 5 分; 桌面、抽屉里混乱,资料、文件管理不善,每次扣 2— 5 分; 16 在前台站立姿态不符合标准, 每次扣 2— 5 分; 不按规定着工作服,工装脏、不佩戴名牌,女员工不化淡妆, 每次扣 2— 5分; 与同事相处不友好,合作不畅通,每次扣 210 分; 工作质量不符合要求,每次扣 210 分; 不注意宿舍卫生整洁,违反宿舍管理规定,每次扣 210 分; 1不履行考勤手续,每次扣 210 分; 1违反员工就餐规定、安全管理规定及更衣室规定,每次扣 210 分; 1工作时间做与工作无关的事,每次扣 210 分; 1不履行工作指令,每次扣 310 分 ; 1未按规定请假,私自离岗 ,每次扣 310 分; 1在工作期间饮酒或带有明显醉态,每次扣 310 分; 1当班时未保持工作状态,每次扣 315 分; 1工作交接不清楚,每次扣 315 分; 1利用办公电话打私人电话,每次扣 315 分; 不按照工作程序办事,或违反工作报告程序,每次扣 315 分; 2不热情礼貌接待来访人员及接打电话,每次扣 315 分; 2不诚实,提供虚假资料、信息,每次扣 320 分; 2不遵守保密原则,未经允许擅自传播酒店信息,每次扣 320 分; 2不服从 上级的正常工作安排或故意顶撞上级,每次扣 320 分; 2未经批准,无故不参加会议、培训活动,每次扣 320 分; 2旷工,每天扣 320 分; 2因工作失误招致酒店、他人损失或对部门批评、投诉,造成不良影响,每次;扣 330 分; 2利用工作之便谋取私利,每次扣 330 分 ; 2违反规定为他人提供便利,每次扣 330 分 ; 其他不在此列的违规行为,参考类似条款进行处罚; 3同时违反酒店相应规章制度的,除按酒店规定处理外,在部门绩效考核分中同时参照相关条款进行处 罚。 (三 ) 病事假、休假制度: 17 调班须提前一天提出书面申请,经主管或部门经理同意。 补休须提前两天提出书面申请,经主管或部门经理签字同意生效; 病假需提前一天或一小时通知 ,并按规定及时交出指定医院盖章的病假条及相应病历、缴费收据,经部门经理同意并报酒店批准后生效;。xxx大酒店前厅部工作手册1
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的礼仪小姐由 负责 4)当日的安全保卫工作由负责 三 、后期跟进工作 1) 剩余物资的搬运工作; (陈俊俊负责) 2) 现场活动录像带的整理。 (陈俊俊负责) 五 、费用预算 项目 规格 数量 价格 备注 舞台 1 个 700 含运输、安装 背景板 1 个 788 含运输、安装 音响 1 对 450 含调音师一名 红 地毯 50 平方 175 含安装 气球拱门 1 个 230 含条幅、维护
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