nhlcob灰土挤密桩施工方案

nhlcob灰土挤密桩施工方案内容摘要：

机械拌合均匀后备用。 （ 2）成孔：调整和检查机械后开始成孔，此时要注意桩位的偏差。 在成孔过程中，根据地层软硬情况及时调整重锤落距。 从整个场地来看，应依次逐排由外向内进行，以确保桩间的挤密效果。 成孔施工顺序宜按间隔法进行如图所示： 排距成孔间隔方法顺序 ① ③ ① ③ ② ④ ② ④ ③ ① ③ ① 行距成孔方法顺序 ① ② ③ ④ ………… （ 3）夯填成桩 ① 施工顺序：清底夯 灰土拌合 虚填 夯击 成桩； ② 安装好夯填机，调整和检查好机械夯打，填料前进行孔底 夯实至少 5 击，填料时采用 立方米 6 击。 ③ 填写好成孔记录和夯填记录，特别是成孔锤击和夯填夯击数、灰土填入量等记录。 质量控制要点 ⑴桩位放样 ① 严格执行工程测量标准 （ GB5002693） 的规范要求，保证桩位放线误差小于 20mm。 ② 根据场地情况，桩位放样工作最好一次完成，放样用空心钢管打入地下 200～ 300mm，然后灌入白灰的方法。 ③ 放样结束后，经现场监理确认方可施工。 (2)成孔 ① 场地必须平整，高程误差小于 200mm。 ② 钻机 就位后，锤中心应对准灰点由随班技术人员认可后方可开锤。 ③ 桩孔检查 成孔后要及时对桩孔进行检查验收。 检查的内容有：桩径、孔深、垂直度、有无缩径、塌孔、回淤等现象。 如遇塌孔或缩径现象，则采用回填灰土复打处理。 回填复打可进行数次，若经多次回填复打无效 时，可会同监理方、设计方、甲方商讨采取其它可行性方法进行处理。 (3)夯填 ① 清底夯：灰土夯填前，应先对桩孔清底夯实，使拔锤过程中的回落得到充分夯实，夯击次数一般不小于 6 击 ，直到听到清脆声为止，孔内的回落厚度应小于 300mm。 ② 要严格 按试验所确定的参数进行夯填，下料速度和锤击次数要相匹配，确保压实系数≥。 ③ 灰土拌合均匀，颜色一致，严格控制好含水量。 ④ 夯锤落距要经常检查，确保落距 1000～ 2020mm 之间，夯锤直径应比桩孔直径小 60～ 120mm。 ⑤ 随机技术人员应对夯填的每个孔进行含水量的检查，对含水量较高或较低的土拒绝使用。 ⑥ 由专人负责填料，要做到填料均匀，避免回填速度过快，夯击次数不够。 ⑦随机抽检。 ⑧ 对不合格桩要求现场立即处理，用洛阳铲全部把桩土掏出或用夯扩机在桩体上重新夯扩成孔，重新夯填，以确保每条桩的成桩质量。 第六章 工程投入的施工机械设备情况 根据本工程的特点以及业主对施工工期的要求，我公司拟投入本工程的主要施工机械设备详见下表（表 21） 拟投入本工程的主要施工机械设备表 21 第七章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 工程质量创优目标 确保本工程质量 验收达到优良工程，确保本工程质量均达到 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202— 2020的要求。 工程一次交验合格率达到 100%。 一、创优规划 创优规划见表 41 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 生产能力 备注 夯扩机 HK5 2 北京 2020 280 装载机 ZL16 1 郑州 2020 60 夯实机 自制 6 太原 2020 160 电焊机 BX200 2 太原 2020 小平车 独轮 20 自产 2020 创 优 规 划 表 表 41 二、工程质量创优保证体系 针对本工程特点和创优要求，对各管理部门的工作进行分解，建立工程质量创优保证体系，详见图 42《工程质量创优保证体系框图》。 施 工 队 伍 工程项目及工程量 开 工 日 期 竣 工 日 期 创优 目标 现 场 负责人 总负责人 钻孔队 灰土桩成孔： 1450 根（ 延米） 2020年 7月 16日～2020 年 8月 6日 优良 队长 项 目 经 理 夯填队 3:7 灰土夯填 1450 根 水泥土夯填 延米 2020年 7月 16日～2020 年 8月 6日 优良 队长 拌灰队 桩 3:7 灰土拌合 2899m3 2020年 7月 16日～2020 年 8月 6日 优良 队长 图 42 工程质量创优保证体系框图 QC领导小组 长 工程质量保证领导小组 确定创优目标 制定创优规划和措施 制定创优管理模式 组织保证体系 质量管理保证体系 思想保证体系 施工过程保证体系 职能管理部门组织保证体系 群众性 QC小组 提供最优化施工方案过程保证体系 以科技进步保证质量施工过程保证体系 计 量 计量 量 工 程 测 量 计量 量 标 准 化 计量 量 工 程 试 验 计量 量 新工艺新技术新材料的应用 计量 量 用户第一鳘翁 主 人 翁 文明施工主人翁 创优规划施工主人翁 检查制度文明施工主人翁 奖惩制度文明施工主人翁 评定制度文明施工主人翁 质量第一的思想 计量 量 质 量 控 制 量 奖优罚劣验工计价 量 全过程工序质量控制体系 第二节 保证工程质量的组织措施 一、建立各级领 导质量负责制 各级领导对工程质量实行终身负责，项目经理对工程质量全权负责，并进行组织、推动、决策、对本工程质量负责；项目副经理对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导工程的质量工作，对本工程质量达标负责；施工队长对所管工作的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。 各级领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导高度重视工程质量的局面，为实现工程质量达到验收标准奠定坚实的基础。 二、强化全面质量管理意识 对工程质量要高起点，严要求，牢固 树立起“百年大计，质量第一”的观念，认真贯彻公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工的控制，自始至终把好质量关，同时针对工程的重点、难点开展 QC 小组活动，确保整个工程质量处于受控状态。 三、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度 建立质量创优奖励机制，发挥经济杠杆作用，在每月验工计价中留 3%作为奖励基金和质量保证金，由项目经理部掌握。 其中 1%为奖励基金，项目经理部用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人；另外 2%为各施工队的质量保证金，本工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。 四、建立质量检查制度 建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式，每两周进行一次，各施工队每周进行一次。 质量检查活动由主要领导组织有关部门人员参加，现场检查、资料检查分别进行。 凡一次检查合格率不足 100%，且现场管理混乱的作业队，提出黄牌警告，项目部通报批评；连续二次检查合格率不足 100%，撤消施工队长的职务。 对一次合格率达 100%，内实外美且现场有序的施工队给予奖励，公司内部通报表扬。 设立各级专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽 工程的自检工作，分级进行分项单位工程的质量评定。 五、人员配备 优选我公司施工素质高，信誉好，地基处理施工业绩突出、经验丰富的直属工程处组成项目部。 配备年富力强，专业理论扎实，工程实践经验丰富的工程技术人员和经营管理人员。 第三节 保证工程质量的技术措施 为争创一流工程，确保该项目地基处理工程质量总目标的实现，必须切实采取有效的技术保证措施。 灰土桩地基处理工程质量的重点有三个方面：一是桩位放样，二是成孔质量，三是夯填质量。 为此，特制定如下技术措施： 一、 在进入施工现场后，由项目技术负责人指令工程技术部 ，组织所有施工队的技术人员，认真学习。