icti知识培训手册内容摘要:
日及 10 月 5 日放假补回 10 月 2 日及 10 月 3 日休息日给工人。 如工厂需要工人在 10 月 4 日或 10月 5日加班工作,工厂要付 2倍工资给工人。 工厂亦可以在下一个工资支付周期内补假补回 10 月 4 日 / 10 月 5 日休息日给工人。 在这情况下工厂只需付正常上班工资给工人。 2020513 2020513 未成年工人 |强迫劳工 |惩戒措施 |歧视 |员工代表 未成年工人 未成 年 工( 16– 18 岁) 如果当地劳动局没有未成 年 工登记,工厂仍需: 保存未成 年 工名册 安排未成 年 工进行 年度 体检 不 能安排未成 年 工人从事重型机器操作或化学品操作 其他 1 招工程序 核对三证(身份证、流动人口计划生育证和劳务证)资 料 是否一致 其它:可检查户口簿,毕业证 辨认身份证相片与应征者样貌 有怀疑时 , 要进 行 提问 : • 生肖 • 家庭地址 • 父母名称 • 家庭成员 等等 2 工人入职表 要工人提交相片、填写出生 年 龄、家庭状况、学历、以往工作经历等等 要工人签名 要工人清楚虚报的责任问题及后果 3 提议工厂定期进 行 证件检查(全厂或分部门进 行 ) 强迫劳工 /监狱劳工 工厂要有强迫劳工 /监狱劳工的法 律 法规存档 工厂要有强迫劳工 /监狱劳工的政策和程序文件 工厂 不 能强迫工人加班 制定书面加班程序 不 加班通知制 度 不 加班通知记录 工厂 不 能扣押工人身份证 工厂 不 能收取工人任何押 金 工 厂如果提供工人厂证、工衣、劳保用品等 不 能收费(要制定及公开经济赔偿费,赔偿费要合理) 工厂要制定保安员工作指引(注:保安员要有上岗证) 惩戒措施 2020513 2020513 罚款 工厂应制定及公开罚款规条 工厂应培训管 理 人罚款是其最后办法 所有罚款一定要有书面记 錄 及工人签名 工厂要制定罚款上诉程序 罚款 不 能超过最低工资 20%,亦 不 能分开数月扣除 经济赔偿 经济赔偿 不 能超出成本费 经济赔偿可以分开数月扣取 每月扣取 金 额 不 能超过最低工资的 20% 要有 书面记录及工人签名 要制定上诉机制 歧视 歧视 年 龄、性别、婚姻状况、残疾、种族、社会地位、国籍、宗教信仰、怀孕等 工会会员、工人代表等 录用、工资、福 利 、补偿、培训、晋升、终止合同、退休等 员工代表 雇员代表 工人代表 ICTI CARE 要求认知 权 力 范围 定期开会 书面会议记录 其他 1 意见收集方法 : 如设 立 经 理 信箱 2 投诉程序 3 上诉方法 4 书面记录投诉及其处理情况 2020513 2020513 设施及火灾防护 火灾防护 工厂要有相关的安全,健康及环境法 律 法规 工厂要制定并公开张贴安全,健康及环境政策 安全,健康及环境政策要由工厂高级管 理 人签署 工厂要指派一个高级管 理 人负责关于安全、健康、环境及设施的事情 工厂要有注册安全主任 常见不合格情况 定期巡查 需要有巡查记录及车间管 理 人签名确认 重大问题要有书面改善方案及改善后验证 2020513 2020513 负责维修保养员工要有相关的上岗证,如电工证 所有工人都应该知道如何使用紧急情况通报系统及紧急电话号码 工厂应当在厂内各处张贴紧急电话号码 工厂应当将紧急电话号码张贴在工场内的电话上 工厂应定期 量度 及记录工场温 度 工厂应做好通风设施,如风扇,送风机,抽气机,空气调节机等 工厂应制定高温应变程序,如在温 度 30℃上时免费供应凉 茶 给工人 通风测试 光 度 标准指引 位置 适当 照明 (LUX) 生产 /包装 一般 300 精密工序 1000 注塑 /搪胶 /合 金 一般 300 要批水口 500 手喷油 简单 300 一般 500 精密 1000 机 械作业 一般 300 精密 500 非常精密 300010000 实验室 / 验货 一般 300 精密 1000 货仓 /危险仓 100300 上 落 货 300 饭堂 进食 100 分配 300 准备及煮食 500 医疗室 500 写字楼工作 一般 300500 长期阅读微小字体 7501000 2020513 2020513 走 廊 /楼梯 100 洗手间 100 厂房外面 行 人 路 50 外围 10 停车场 10 垃圾 摆放违规 建筑物结构评估 建筑物结构违规例子 压 力 容器 年度 评估 2020513 2020513 楼 面荷载评估及张贴 饮用水测试:测试样本要有 2 个,工场饮用水样本以及饭堂 /宿舍饮用水样本。icti知识培训手册
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a)通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法,评价培训的有效性,评 价被培训的人员是否具备了所需的能力,并将评价结果归入《员工培训档案》。 评价工作由办公室负责组织实施; b)办公室加强对员工日常工作业绩的评价,可随时对各部门员工进行现场抽查,对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停工作,安排培训、考核或转岗,使员工的能力与其从事的工作相适应。 、保存《员工培训档案》。
长时间的横盘整理,庄家吸足廉价筹码后,发动一轮上升行情,当股价涨幅达到 20%左右时,庄家开始凶猛的振仓洗盘,一连收出四根阴线。 DIF线调头向下碰触 MACD 线, 5 日 MA向下死叉 10日 MA, 10日 MA也出现向下走势,成交量开始大幅萎缩。 一轮十分完美的上升态势一举遇到破坏,行情似乎出现一些微妙变化,多空分歧明显加大,后市是好是坏难以定夺,于是一般短期投资者的观念产生了动摇
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工厂应培训管理人罚款是其最后办法252。 所有罚款一定要有书面记錄及工人签名252。 工厂要制定罚款上诉程序252。 罚款不能超过最低工资20%,亦不能分开数月扣除经济赔偿252。 经济赔偿不能超出成本费252。 经济赔偿可以分开数月扣取252。 每月扣取金额不能超过最低工资的20%252。 要有书面记录及工人签名252。 要制定上诉机制 歧视歧视252。 年龄、性别、婚姻状况、残疾、种族