hsf手册新

hsf手册新内容摘要：

ISO/TS16949:20 GB/T19000:2020 和 GB/T19001:2020。 3 术语和定义 ．手册术语 本手册采用 IECQ QC080000,GB/T19000:2020 标准中的术语 以及汽车行业的术语和定义，汽车行业的术语如： 控制计划、有设计责任的组织、防错、制造、预见性维护、预防性维护、附加运费、现场、特殊特性等。 ．公司生产常用术语 和定义 本公司 :特指 **精密电子 (昆山 )有限公司 (英文简称 MTKS). 有害物质（ HS）指的是列于 WEEE， ROHS， RECAH，无卤等指令中的任何材料和任何客户要求禁止使用的材料，与限制物质是可互换的。 有害物质减免（ HSF）指的是列于 WEEE， ROHS， RECAH，无卤等指令或其他适用标准或法规中的任何材料的减少或消除。 限制物质：指的是列于 WEEE， ROHS， RECAH，无卤等指令和任 何附加的客户要求中的任何禁止使用的材料，与有害物质是可互换的 3． 3 缩写 6σ：不合格率为百万分之 （ ） QC： QUALITY CONTROL （品质控制） QA： QUALITY ASSURANCE（品质保证） QE： QUALITY ENGINEER(品质工程 ) IQC： INCOMING QUALITY CONTROL(进料品质控制 ) IPQC： IN PROCESS QUALITY CONTROL(制程控制 ) QSM： QUALITY SYSTEM MAINTANCE（质量体系维护） DCC： DOCUMENT CONTROL CENTER（文件控制中心） OQC： OUTGOING CONTROL（出货前质量控制） 3． 4 参考文件 APQP 1995 年版第一版 PPAP 2020 年 6 月第四版 FMEA 2020 年 1 月第三版 MSA 2020 年 3 月第三版 SPC 2020 年 8 月第二版 **精密电子 (昆山 )有限公司 文件编号 : 版本号 : A01 HSF 手册 第 8 页 ,共 5 页 四、质量管理系统： 总 要求： 本公司依 ISO 9001 及 IECQ QC080000 国际标准建立书面化文件 ,执行、维持和持续不断改 善 HSF 管理系统以符合要求。 除下述要求外， ISO9001： 2020 的要求也同时适用 . 确保内部的运作能符合下列规定： HSF 目标有关的特定过程 ，并开发可行的 HSF 过程控制计划 HSF 过程管理有效性的准则 HSF 过程管理所需的资源和信息 ，测量和分析这些过程 HSF 要求方面过程的持续改进 ，来减少或消除产品管和过程中有害物质的使用 i 若影响产品符合要求的流程 外包时，这些流程会被鉴别与管制，参照 』 外包控制程序 』。 删减条件的说明 文件化要求： 本公司 HSF 系统文件包括： (a)HSF 政策与 HSF 目标。 (b)有害物质清单和减免计划 (c)HSF 手册 中须描述 HSF 过程控制计划，目标和 HSF 文件化程序的指引。 (d) IECQ QC080000 国际标准要求之各项文件化程序。 用以确保流程有效规划、运作及 **精密电子 (昆山 )有限公司 文件编号 : 版本号 : A01 HSF 手册 第 9 页 ,共 5 页 管制之各项程序、指导书和标准。 (e) 依 IECQ QC08000 国际标准要求 的运行 纪录。 (f) HSF 过程管理绩效所需的记录 HSF 手册： (a)HSF 手册由 HSF 管理干事 会同各部门依据 ISO 9001 IECQ QC080000 之要求汇编，经管 理代表审查，总经理核准后颁发实施，修订时亦同。 (b)各项排除国际标准条文及理由于本手册章节。 (c)本公司 HSF 系统文件架构为四阶形式：一阶为 HSF 手册，二阶为管理 程序，三阶为 作业 指导书 （管理类和技术类）， 四阶为表单。 (d)文件之分发、回收依『 文件及资料管理程序 』之规定执行 . (e)公司所有员工应依据所属部门与 HSF 控制体 系之关系，及各项职务规 定，于处理日常业务时， 遵守 HSF 手册及相关管理程序之规定，及相关 作业指导规范之作业方式，执行各项 HSF 活动，以达成 HSF 要求，参照 ，附件 ： ISO 9001： 2020 及 QC080000 條款程序書對照表 』。 文件管制 文件之鉴定、制定、修定、审核、分类、编号、保管、分发 、废止等各阶段管理事务，依『 文件及资料管理程序 』进行文件管制。 各种文件应能鉴别及确保文件之最新版次以及清晰易读，并配置 于适当之工作场所。 外来文件由文件管制中心加以管理。 各种 HSF 文件之发行与废止，均应经相关权责部门或人员审查其 **精密电子 (昆山 )有限公司 文件编号 : 版本号 : A01 HSF 手册 第 10 页 ,共 5 页 适切性。 HSF 文件无效时，应予以废止 . 文件及数据变更后，旧文件之回收应由文控中心负责，但文件持 有单位应全力配合 . 对于执行本制度所产生之 HSF 记录则依『记录 控制 程序』 加以鉴定搜集、归档及保存。 HSF 记录之管制 HSF 记录应完整与正确，以确保 HSF 系统之有效运作。 各部门依权责负责相关 HSF 记录之识别、搜集、取阅、建档、保 存与废弃处置等作业。 所有 HSF 记录 应易于阅读，考虑文件等级因素外，应储存与保持 于便于调阅之场所，并有适当之环境，防止损坏、变质、遗失。 HSF 记录应妥善保存，并依『文件 及资料 管理程序』进行保存 ,以证明符合 各项要求与 HSF 系统的有效运作。 参考文件： 文件 及资料 管理程序 外包控制程序 记录 控制 程序 五、管理责任 ： 管理阶层的承诺： 管理阶层对发展和改善 HSG 管理系统的承诺： （除以下要求， ISO9000 要求同样适用） 制定公司 HSF 政策。 **精密电子 (昆山 )有限公司 文件编号 : 版本号 : A01 HSF 手册 第 11 页 ,共 5 页 确定 HSF 目标。 执行管理审查。 确保资源得以取用。 组织致力于满足顾客和法律法规要求 . 客户导向： 最高管理阶层应透过订单接受前之审查及交货后之客户满意度调查，以 确定客户的需求，并达成提高客户满意的目标。 质量及 HSF 政策： 总经理依据公司经营理念、客户需求及管理审查制订质量政策。 进行制／修订质量及 HSF 政策，应考虑下列重点： (a) 合乎本公司运作的目的。 (b) 包括满足各项要求和持续改善 HSF 管理系统的承诺。 (b) 包括满足各 项要求和持续改善 HSF 管理系统的承诺。 (c) 提供建立和审查质量及 HSF 目标的架构。 (d) 传达于公司内所有员工并确定所有员工均了解政策之涵意。 (e) 于管理审查会议中检讨其适切性。 HSF 政策经总经理制订后 应做以下处理： 由管理部将书面化质量及 HSF 政策经公布栏或由各部门主管以倡导的方 式公布质量及 HSF 政策。 依『 人力资源管理程序 』的规定，于新进员工教育训练时教育新进员工，使其对质量及 HSF 政策充份了解。 **精密电子 (昆山 )有限公司 文件编号 : 版本号 : A01 HSF 手册 第 12 页 ,共 5 页 规划 HSF 目标： 总经理应要求各部门建立 HSF 目标， HSF 目标应为可量测的且应与质量政策和公司目标配合，质量目标应包含针对符合产品之各项要求 . 系统规划： 最高管理阶层应透过各项文件制修订及记录之检讨和审核 ,以确保 本公司 HSG 管理系统规划 ,依 之要求及质量目标之要求被执行。 达成 HSF 所要求行为须与质量管理体系策划相整合，并且是质量目标的组成部分 当体系发生改进和变化时， 仍能 保 持 HSF 体系的 完整性。 责任和授权与沟通 责任与授权 最高管理阶层应确 保 HSF 相关的职责和权限已被确定，并在组织内被沟通 管理代表 由总经理指派部门主管 (含 )以上人员担任质量管理代表。 除其本身之职 务 外，管理代表须确保公司质量管理系统运作持续符合 ISO 900 IECQ QC080000 要求，并向总经理报告质量管理系统运作成效，包括任何改善的需求以及确保 公司员工对顾客需求认知之提升。 HSF 管理者代表的主要职责是 : HSF 管理系统的建立、实施、保持和改进。 HSF 审核 ,向总经理报告 HSF 管理系统的运行 情况 ,提出改进的建议。 法律法规要求和 顾客要求的重要性。 HSF管理系统的信息以及与客户在内的沟通和联络。 HSF 管理体系有效持续动作所需的人员和资源。 **精密电子 (昆山 )有限公司 文件编号 : 版本号 : A01。