hbsf-hsse-1-1hssems手册

hbsf-hsse-1-1hssems手册内容摘要：

HBJV 管理风险和重大环境影响 ， 实施合理且可以实现的控制措施后 将风险 降低到 可以接受的 尽量低的水平。 鉴于此 ， 须 进行 HSSE 危害识别和风险评估 ， 以实施控制和恢复系统。 这个过程称为 HEMP 危害和影响过程管理。 壳牌全球 油站 部的 HSSE 专业团队将统一更新 HSSE Case，此 HSSE Case 版本可以通 过壳牌中国 油站 部 HSSE 总监 处获取。 第 11 页 共 27 页 根据 集团 油站 部 HSSE CASE 参考文本 ， HBJV完成 一个运营 HSSE CASE、 一个工程 施工、 维修 维护 HSSE CASE 和一个道路运输 HSSE CASE。 除了集团 HSSE CASE 识别的活动之外 ， 在集团 HSSE CASE 参考本中未被识别但在 HBJV 实际运营中存在的风险 ， 也 在 HBJV 的 HSSE CASE 中利用集团 HSSE CASE 识别方法进行 识别和评估。 HBJV HSSE CASE 中包含了被识别出 的 关键 活动 中存在的风险。 每年 HSSE计划中 应包括 CASE 中 需要的整 改行动 ， 并定期由 HBJV 在管理层会议 上进行 回顾 .。 HBJV 运营 HSSE CASE、 工程维护维修 HSSE CASE、道路运输 HSSE CASE反映了实际运营 中、工程 、 维修维护 、道路运输过程 中 的 风险。 对于 HSSE CASE识别出的中 、 高风险 ， 风险控制和降低风险的措施必须被识别和列入整改计划 ，并 每年 进行 回顾 和 更新。 其他 HEMP 部分 健康风险分析 HBJV 已另制作 HRA 健康风险评估来列明工作有关的物理 \化学 \生理以及人机工程和心理健康等风险。 这个评估 针对 办公室员工 \经常出差的员工 \油站员工而进行。 与油站运营有关的健康风险评估结果已 和 HBJV HSSE CASE 相关活动结合在一起。 环境风险分析 油站环境风险将根据壳牌集团 NERA环境风险评估要求进行评估。 这个工具将被网络 发展 部门负责维护。 这个工具结合环境风险评价使 网络内 油站的 环境风险被重视 ： 油站设备 、 土壤成份 、 水样的现状 ； 油站部负责 环保的 团队确保壳牌全球NERA工具的数据随时可适用 ,， 同时该团队负责这个数据的年度更新。 HBJV HSSE总监 负责对 网络 内 油站的环境风险 NERA分析结果进行年度更新。 油 品服务 HBJV确认已  提供一个油品服务系统  油品产品安全技术说明书可以方便地被员工 \承包商 \经销商 \零售商获 取  建立一个应对产品相关健康安全的紧急应变系统 安保 风险 HBJV 所有已运营油站 安保风险评估 采 用集团 安保风险 评估版本进行评估 ，HBJV HSSE 总监 负责提供并维护本版本的更新， HBJV 运营 总监 负责一年 至少 对治安风险进行再评估 一次。 评估结果中对中高风险应包含有风险控制措施和改善计划。 第 12 页 共 27 页 使 HSSE的管理融入到零售下游业务计划中  每年 HSSE 的 目标和 管理方 案 应 纳入 HB JV整体业务计划 ， HSSE 考核指标将纳入对 HB JV的整体业务考核目标中。  HB JV HSSE 目标将分解至每个部门， HB JV管理层 和 HSSE 关键岗位 的个人年度目标将明确 HSSE 考核指标。 员工 和承包商的 HSSE 表现将被纳入到合理的评估和奖励过程中。  在批准之前， GMT 确保各项目标是可实现的并具有挑战性 ；  HBJV HSSE 总监 将统计 HSSE 目标制定的全过程 ；  一旦获得了 GMT 支持和批准， HSSE 目标将在内部传达。 法律 法规要求 HBJV 的 HSSE 总监 将 收集并 评估 相关法律 法规 和标准 是 否 适用 ，并且评估后的输出记录是 HSSE 体系文件的一部分； HBJV HSSE 管理团队 应每年 至少 对当地法律法规进行符合性评审 一次 ，通常这次回顾是完成每年 HSSE MS 体系回顾的一部分，并为每年的 HSSE 审核 做 准备。 HBJV HSSE 总监 确保 HSSE MS 反应并符合国家和 当地 法律 法规 与标准的要求 ，并 建立、更新并维护 HB JV适用 的 法律 法规 和其它要求 清单。 可靠且完整的 HSSE关键设备与系统 HBJV 在 HSSE 关 键设备的预防性维修 有系统的计划和程序，识别出有关HSSE 风险 ，制定控制和恢复措施，以确保关 键设备的可靠和完整。 预防性维修和HSSE 关键设备的控制及恢复，由工程部门负责。 变更管理程序 变更 管理 （ MOC） 已 于 2020 年 10 月份 在 HBJV实施。 职责： HBJV总经理 向董事会保证 MOC执行的合规； HBJV总经理是 MOC流程在 JV内部执行的责任人 ； 第 13 页 共 27 页 HBJV总经理和 HSSE总监 具有双重责任保证并执行变更管理流程的四个步骤的实施。 变更管理 定义： 变更管理 是对影响到零售 业务 HSSE风险管理的下列变更进行管理的流程： 机构变更 ； 程序变更 ； 硬件变更 ； 变更管理步骤： 第一步， 变更识别通常是基于对于现场例行的业务沟通和讨论互动 ； 第二步 ， 进行筛选流程并且决定是否有需要进行风险分析 ； 第二步，执行风险评估，即使用 HEMP风险评估工具对变更进行风险及影响评估。 评估后，报告中要包括风险控制措施 , 以确保与变更相关的风险控制在‘尽可能合理低 ’的水平。 第四步， 变更就绪确认 ； 应急准备和危机管理 HBJV建立 系统的 计划和程序来管理应急准备和危机管理； 包括以下程序，本程序 依据国家法律法规和相关标准要求，并 参考 壳牌集团的相关应急程序和危机管理文件： 《 危机管理手册 》、 《紧急应变程序》 程序的更新由 HBJV HSSE 总监 负责，每年 至少回顾一次。 6. 执行 , 监控和报告 HSSE MS在 HBJV的执行 在 HBJV， HSSE MS 的执行，主要体现在 ： 运营 总监 负责管理和控制其所在油站的日常 运营过程中 的风险。 运营 总监 的 第 14 页 共 27 页 主要 职责 有以下几点 ：  清楚 所在油 站的 HSSE 风险、后果和控制措施，并确保所有油站员工 知道 所有与 其 工作环境和工作相关的风险、后果和控制措施。  清楚公司 HSSE 管理规章制度、 标准 和 油站的 HSSE 程序 与工作指引 ，并且确保这些政策 、制度和程序 得到有效 执行；确保所有油站员工知道所有与他们 工作 有关的 HSSE 规定和责任；并接受 相应的培训和 练习。 HSSE 的培训要求 请参见 附录 C。  按照程序汇报各种隐患、 险肇事故 和事故；  确保所有 HSSE 文档（包括各种制度、记录和与 HSSE 有关的文件）得到有效的维护。 所有油站员工都必须遵守 公司 的 HSSE 安全管理规章制度和 油站的操 作规程，并且有责任向 运营 总监 汇报 PI/NM。 在油站进行的所有的 施工 和维 修 维护工作 ， 工程 部门 总监 及工程师 都必须 知晓HSSE 标准 ， 并确保 承包商 在项目期间让承包商有效的执行。 在此期间，工程师的主要 职责是 ：  确保所有承包商履行他们的 HSSE 责任，并确保可控；并将 HB JV 明确的HSSE 目标和 的 标准 与承包商沟通；  公司的 HSSE 目标要纳入工程的部门计划；  定期组织承包商关键 岗位 员工的 HSSE 培训，并保存培训记录；  执行建筑和维修 维护 的 HSSE 政策和标准 ，并培训其他工程师和承包商；  依照 HSSE 要求 ，监督并报告承包商的 HSSE 表现；  通过 现场 HSSE 审核（ 施工 和 维修 维护） 和正式的承包商 HSSE 管理系统的审核（每年至少 1 次），来确保 HSSE 规定被有效的执行；  按照程序调查所有承包商不符合规定的事件；  关于 承包商的 HSSE 表现和改善方面的事项 和 HSSE 总监 保持 联系 和沟通（直接或间接）。 对于道路运输 HSSE 管理 ， Samp。 D 总监 、储运及配送经理 都必须知晓 HSSE 标准，并确保承 运 商在有效的执行。 储运及配送经理 的主要职责是 ：  确保所有承包商履行他们的 HSSE 责任，并确保可控；并将 HB JV 明确的HSSE 目标和 的标准与承 运 商沟通；  公司的 HSSE 目标要纳入 部门计划；  定期组织承 运 商关键岗位员工的 HSSE 培训，并保存培训记录；  执行 公司的车辆 、道路运输 的 HSSE 政策和标准 ，并培训承包商；  依照 HSSE 要求，监督并报告承包商的 HSSE 表现；  通过现场 HSSE 审核和正式的承 运 商 HSSE 管理系统的审核（每年至少 1次），来确保 HSSE 规定被有效的执行；  按照程序调查所有承包商不符合规定的事件； 第 15 页 共 27 页  关于 承运 商的 HSSE 表现和改善方面的事项 和 HSSE 总监 保持 联系 和沟通（直接或间接）。 业绩报告 HBJV HSSE 总监 每月提供 HSSE 业绩 报告， HSSE 这些数据由 壳牌中国 油站 部统一汇总到下游的 HSSE 管理系统。 HBJV管理层 每月回顾 HB JV 的 HSSE 业绩 ， 及时发现问题并 实施改善计划。 事故 报告 、调查与整改 HBJV 已 制定 隐患和事故 报告 与调查 程序 ，确保所发现的隐患和所有已发生的事故及时被报告并得到整改。 对应的整改措施 相关部门应在两个月内解决。 重大事件 的报告和处理 记录 ， 由 HSSE 统一归档； HSSE 总监 负责 监督后续 措施的 完成情况。 不符合和改善 措施 通过 业绩回顾 、 审核和管理 评审 可以辨别出一些 与 HSSE MS 要求不相符的事项 ，应分析原因，并制定和实施整改措施。 包括 的内容 如下 ：  HSSE 业绩 不佳，例如： 发生 重大的 HSSE 事故 ；  HSSE MS 审核时发现 的 重大 不符合项 ；  年度 HSSE 承诺 中 的 重大 问题（ BAL)；  权责和中国 区 上级 经理 的调查不 一致 ， 参见 附录 C 程序 5。 第 16 页 共 27 页 7. 审核 HSSE审核 根据壳牌中国 油站 部的审核管理方法， HBJVHSSE审核 方法 安排 具体如下： Downstream Business Level HSSE MS – Rev A Uncontrolled when Printed OXXM December 2020 Page 26 of 28 Date of printing HBJV 总 经理 每年进行一次内部审核 和回顾 （自我评 估 ）， 审核范围应覆盖油站 、 承包商 和承运商。 附录 C 的 程序 7 有相关的规定。 独立的 HSSE审核 (Level I) 按照集团 HSSE 审核政策的要求， 总 经理 和 HSSE 安排独立的 HSSE MS 的审核。 这种审核需要贯彻执行 HSSE MS 和集团的相关规定，以确保执行的有效性；包括确保 HSSE 的法律 法规得到有效的执行。 此审核由壳牌中国油站部以外的人员实施。 审核至少每五年一次。 油站部内部 HSSEMS审核 (Level II) 油站部管理层根据集团的 HSSE MS 审核规定制。