2桥梁工程施工组织设计

2桥梁工程施工组织设计内容摘要：

逐 根理顺、编束，并绑南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 18 扎牢固，防止相互缠绕。 3) 波纹管定位： 波纹管预埋好 后 ， 在浇筑砼前将编 好 束的钢绞线进行穿束 ，按设计图纸 准确 预埋锚具 （锚垫板、锚圈）、压浆孔道等。 完成后 ， 自检波纹管是否 按设计图纸安装 平顺、定位 准确 （定位时按设计及规范要求 每隔 50cm 设一道 φ8 井字架定位筋 ， 确保浇筑箱室砼时不移动，定位准确 ）。 4) 砼浇筑：浇筑砼前检查管道、锚具、夹具是否安装到位。 模板制作严格按设计图纸尺寸制作、安装准确，砼浇筑时应一次振捣到位，对钢筋密集部位，特别注意振捣，避免碰撞预应力管道。 梁板砼浇筑分两次进行，第一次先浇筑底板及 腹板砼， 先 底板 及腹板根部砼，再腹板砼，浇筑时应进行拉毛，以第二次浇筑顶板砼。 浇筑顶板砼时应按设计要求进行正规拉毛。 待砼初凝以后进行拆模、养护。 浇筑砼的同时进行自检及监理抽检做试样，与梁板一起进行养护。 5) 预应力张拉：待砼强度达 90%以上按设计及规范要求进行预应力对称张拉，并做好张拉数据记录。 6) 孔道压浆：压浆以前进行孔道清洁，保证孔道压浆的顺畅。 按设计及规范要求进行水泥浆的调制并做试件。 压浆时由一端向另一端压注水泥浆，直至孔道另一端出浆稠度与规定相同为止，以保证孔道压浆饱满，压浆完成后封堵出浆口，并保证有一个稳 压期。 8. 桥面梁板吊装 本工程采用扒杆导梁法施工。 1） 在安装的前方桥墩上立一幅人字扒杆。 2） 用吊鱼法把组拼好的导梁架设于安装孔上。 3） 在安装孔的后方桥墩上立一幅人字扒杆。 南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 19 4） 在导梁上铺设运输轨道及人行便道。 5） 落梁就位：采用扒杆和横向滚动设备联合落梁。 9. 桥面系施工 1） 桥面连续 I. 沿板端横向 30cm 宽度内修整齐平。 II. 用聚苯乙烯泡沫严塞板端空隙。 III. 沿 30cm 处喷两遍热沥青后，铺白塑料膜一层。 IV. 配置接缝加强筋，以备浇注桥面铺装砼。 2） 人行道施工 I. 按设计图纸预制人行道板，精心施工，确保表面平整和光洁，几何尺寸准确，注意栏杆预埋筋，与 桥面连接预埋筋及固定水管和通讯管道预埋件位置的精确。 II. 按设计位置吊放人行道板，调整其位置、横坡和顶面高程，使其符合设计要求。 将道板的底脚垫平稳，并将其与桥面板的预埋钢筋相焊接。 焊接质量必须符合规范要求。 3） 桥面铺装砼施工 为使桥面铺装与预制板梁密切地结合在一起，预制板顶面必须拉毛，且用水冲洗干净后方可浇桥面砼，砼采用自动摊铺整平机施工。 实行二次拉毛，确保桥面平整度及纵向坡度，按设计位置切缝，沥青玛蹄脂填缝。 砼施工完成后按规范规定进行养生。 第六章 工期保证措施 本工程 属我标段的控制性工程 ，施工难度 大，工期短，且业主对技术、质量要求高，工期要求严，因此从技术上、组织上采取可靠、强有力的措施南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 20 来保证本 标 段按期、高质量完工。 一、 组织措施 1. 建立精干项目指挥部实行项目管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，赋予现场指挥充分的指挥决策权，所属施工单位必须服从安排，听从人歇机不歇，全力以赴，既保技术质量要求，又保证各工序的衔接。 2. 尊重科学，尊重实验，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上一切按技术规范办事，并积极开展群众性 TQC小组活动，建立和完善质量管理体系，以质量求速度，以质量 保速度，从而达到加快施工进度的目的。 二、 技术保障措施 1. 优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适当调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。 2. 组织流水化、程序化施工作业，保证一环扣一环的施工程序，技术人员要深入一线跟班作业，出现问题及时解决。 3. 加强技术管理，及时核对图纸，复测桩位，材料试验，技术交流，实行技术干部、测量人员、试验人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。 三、 劳动管理措施 1. 强调计划的严肃性，实施层层 “工期包干 ”，严格执行内部 “工期奖惩 ”制度。 根据总体施工进度安排，制定各项目的施工进度计划和月 施工进度计划和月、旬、日施工进度计划实行日保旬、旬保月、月保整体工期，确保项目经理部 “双保 ”制度，做到总体目标明确，南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 21 阶段目标分明，各阶段应抓的重点明确，上下步调一致，确保施工进度计划的实现。 2. 积极采用 “四新成果 ”，以提高劳动生产效率，组织劳动竞赛，在确保质量、安全的前提下争取工程提前完成。 3. 积极开展劳动竞赛，开展单机班组、日旬、月比赛，同时开展流动红旗奖，采用精神和物质奖相结合，充分调动全体人员劳动积极性。 四、 材料保障措施 1. 建立材料供应保证体系，实施料源产地和现场双向质量控制，严格杜绝劣质材料进场。 2. 材料计划 要超前提出，并按施工计划安排，确保到位及时，同时要把握建筑市场淡旺的特点，超前调查和预测市场供应情况。 五、 设备保障措施 1. 投入能保证施工进度如期实现的足够的施工机械设备，实行专业化、机械化施工。 2. 根据施工进度和需要，我单位可以随时抽调能保证本工程施工所需的其它机具和设备。 3. 加强机构的管理工作，做好机械配件和维修等后勤保障工作，狠抓机械完好率，充分发挥机械利用率，以确保整个工程连续不断的施工。 4. 加强施工现场和工作面的调度调整工作，不窝机、窝工。 六、 施工环境 保障措施 与业主代表、设计单位、监理单位、当地政府搞好协调关 系，争取多方支持，创造一个良好的外部施工环境，确保施工顺利进行，服南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 22 从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。 七、 工程费用控制及保证措施 工程费用控制的主管部门为项目经理部财务室。 财务室在项目经理的领导下与总工室、材料供应处、计划统计处共同完成工程费用的控制工作。 工程费用控制要点如下： 1. 工程施工前期费用的合理使用。 根据工程造价计算工程前期费用使用额度，严格控制。 2. 合同外的技术措施与设计变更工作量增或减造成的工程款项的变化，及时上报项目经理部，以便及时作出调整措施，以确保工程的顺利进行。 3. 做好信息反馈，每月按 时完成已施工工程量统计及以完成的工程款项投资统计。 季末进行工程费用使用情况分析，制定措施，修订工程费用使用控制要求。 4. 落实工程费用使用责任制，严肃工作纪律，贯彻 “ 谁主管，谁负责；谁审批，谁负责 ” 精神。 财务室对工程费用使用负责。 5. 对违反规定而导致影响工程正常进行的，应予以追究责任。 第七章 工程质量保证体系 工程质量是企业的形象和生命，也是企业各项工作的最终反映 ， 因此必须坚持 “百年大计，质量第一 ”的方针。 按照市政工程质量管理的特点，制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，制定工程质量岗位责任制和分项工 程质量保证措施。 提高施工队伍的素质和水平，确保工程质量达到 合格，争创优良。 南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 23 一、 工程质量目标管理工作 1. 质量目标 南塘大道二期工程是温州市重点建设项目，是规划中把温州建设成较大型城市的重要的交通枢纽工程，必须确保 达到合格，并争创 优质工程，争创 “钱江杯 ”。 本工程在质量管理上， “以一流的技术管理，创一流的工程质量 ”要求各分项工程、工序的合格率为百分之百，一次验收达到 合格 工程，决不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理的中检、抽检、终检，任何时候都达到 合格。 以分项工程质量来保证分部工程质量 ，分部工程质量确保 合格 ，从而使单位工程达到 合格 标准。 针对本工程特点 ，我部 将集中人力、物力、财力，充分发挥自身的施工优势，并以确保工程质量与施工工期为宗旨，推行工程承包责任制， 力争 工程达到优良工程。 2. 质量思想教育工作 工程质量目标制订后，都要通过每个职工在工作中去具体实施来实现。 因此，必须做好职工的质量管理的思想教育，有针对性的根据工地实际情况，做好职工的技术交底工作，让工人知道怎么做，怎样做。 通过具体事例，深刻分析质量事故的危害。 使全体职工树立正确的质量观，从思想到行动工作上做到 “质量第一 ”的方针，在整个 项目的施工全过程形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、创信誉、争一流的局面，以工程项目的质量目标管理推动企业不断发展。 3. 技术业务培 训 工作 通过加强人员的业务培训，不断提高全体施工人员的管理技术和南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 24 业务水平，建立一套切实可行的技术业务考核制度，使职工明确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。 1) 技术人员和专职质检人员，要熟悉施工验收规范和质量评定标准，各种原材料的技术要求、质量标准与全面质量管理的方法为主。 2) 生产工人要熟悉掌握本工种本级别的技术和操作规程、质量检验评定标准为主，理论实际相结合。 3) 将工程所涉及的技术规程、规范印刷成册发放到每个职工，并通过工地具体工序施工进行指导。 4. 程序化、标准化、规范化工作 （详见附图 9—I 标段桥梁工程 质量保证控制流程图） 要求施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，达到质量目标。 施工管理程序化：审图、做施工组织设计 → 做技术交底、质量标准交底 → 做上 、 下道工序交接检验 → 工程质量评定。 施工操作程序化：做施工准备、科学安排施工工序、按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检、互检。 施工管理标准化：以设计图纸、招标文件为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计 ，以交通部颁布施工规范、质量检验评定标准为标准，按技术要求选用合格的技术员、技术工人。 施工规范化：按工艺操作规程，要求施工按交通部颁布施工验收规范施工，按质量目标措施及质量管理制度要求施工。 夜间施工和雨季施工是本工程又一个重要环节。 我们除按施工技术规范严格施工外，还将派专人准备好夜间施工和雨季施工所需的设南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 25 备，确保施工的安全和质量的保证。 二、 工程质量控制措施 1. 建立工程质量岗位责任制是确保工程质量 的 重要措 施，建立和健全各级质量岗位责任制。 1) 项目经理质量岗位责任 项目经理是工程项目质量管理工作领导者和组织者，对 保证工程质量起决定性作用。 项目经理承担工程项目质量指标，项目经理要正确处理施工质量与进度关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量负直接责任。 组织工程项目开展自检、互检交接检验工作，推行工程样板制，主持工程质量分析会，严格执行质量奖罚制度，每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。 2) 项目经理部总工程师质量岗位责任 按各项技术规范、规程，在施工中严格检查，严防工程质量事故发生，对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接责任，主持主要项目的技术 质量交底工作，以及控制重点工程、难点工程的检查。 3) 施工工程师的质量岗位责任 负责向施工队、班组作技术质量交底工作，在施工过程中认真检查，对违反操作规程的班组有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故发生，对测量放线，水准点高程控制负直接技术责任，负责隐蔽工程检查验收，及时检查进场原材料质量情况。 4) 质检员质量岗位责任 对施工项目进行预检及验收，纠正违章施工，参加施工质量定期检查，施工中间检查及工序间交接检查，检查工程材料质量，制止使南塘大道 I 标段 2桥实施性施工组织设计方案 26 用不合格材料。 5) 生产班、组长质量岗位责任 负责本班组的质量自检、互 检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生，领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任，拒绝和制止使用不合格的材料，随时纠正违章操作现象，接受质检人员、技术人员检查指导。 6) 操作工人质量岗位责任 坚持按要求施工，爱护工程材料，接受质检员和技术人员检查指导，凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工和质量事故者，要负直接责任和经济责任。 工程质量是企业的形象和生命，也是企业各项工作的最终反映，因此必须坚持 “百年大计，质量第一 ”的方针。 按 照市政工 程质量 管理的特点，制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效 的质量保证体系，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施。 提高施工队伍的素质和水 平，确保工程质量达到优质的目标。 2. 质量管理四级体系 第一级为具体操作班组质量管理；第二级是具体施工质量员，负责对第一级管理人员的外场和内业的收集和整理；第三级是由项目部质量工程师组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查，并负责内业资料的汇总和归档工作；第四级为公司管理体系，由总工程师负责对第三级管理人员实施监督。