20xx新编混凝土拌合站建设方案

20xx新编混凝土拌合站建设方案内容摘要：

帮助出纳工作。 9 总的概括及 2020 展望。 财务主管工作总结 1 体现以下素质能力 [2] 道德素质，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企范文最新推荐 14 业为家 知识素质，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、 了解企业各方面全盘知识 职业素质：对上司：要认真的担负起自己的责任。 尊重并执行上司的决定。 欢迎上司的指导与培养。 以自己的实际工作为上司排忧解难。 对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志，工作总结《财务工作业绩范文》。 2 体现以下能力 1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力 2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业 能力 3)在主办职位上，从能力方面哪些较为重要 ? 4)做好财务主管应讲求艺术 5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术 6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术 7)做好财务主管应有的观念 8)竞争观念 “ 物竞天择，适者生存 ” [3] 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。 范文最新推荐 15 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商 ，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升 %，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。 在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务。 在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象。 在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良 好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。 在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增 收节支。 在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回范文最新推荐 16 收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。 在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。 明白一个简单的道理，公司与员工是 同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。 在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四 .坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。 从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使 得部门之间的协调性降低。 从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的。 怎样才能解决员工的问题， 就是要从根本上来寻求一个合理的机制， “ 奖勤者，罚懒者 ” ，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用。 范文最新推荐 17 加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成 时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。 人、责任到岗。 大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。 这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。 下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。 财务工作评价依据 [财务工作评价依据 ]财务工作 评价依据一、完善制度重抓落实在务实中求提高 学习是提高修养的必要前提，财务工作评价依据。 俗话说： “ 学习可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、丧魂者得救 ”。 对于领导干部来说，理论学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。 对此，我们在思想上高度重视理论学习，加强组织领导，按照年度制定的学习计划和创建学习型机关活动的总体要求，严范文最新推荐 18 格执行学习制度，狠抓贯彻落实，主要注重了三个方面的落实 注重学习制度的落实，努力加强学习的规范性。 在学习计划的科学性与系统性、学习内容的前瞻性与针对性、学习制度的 严肃性与灵活性上进行深入研究，并在学习中建立和完善中心发言、自学理论以及相关业务书籍等学习制度。 一年来，我们脚踏实地地抓了学习的落实。 一是严把学习例会落实关。 每月一次，每次 23 小时的理论和业务学习，成了我处雷打不动的惯例，在工作之余还各自制定自学计划，切实保证学习质量。 二是严把知识巩固关，为了让所学的知识真正入脑、入骨，转为工作技能为大家所用，我们注重理论与实际相结合，在选择学习资料时切实考虑选用一些事关渔政、财务工作的理论和业务文章，使学有所用，以提高学习积极性。 三是严把学习责任关。 从考勤、请假、记录、 笔记等几个方面进行严格要求，从而保证了学习的有效开展。 今年拟把学习结果与年终考评挂钩。 这些举措的实施，有力促进了各项学习制度的落实。 注重学习内容的落实，不断增强学习的针对性。 在学习过程中我们按照学习要精、要管用的要求，以解决实际问题加强财务监督为目的，围绕局中心工作和财务工作的热点、难点、焦点问题，确定学习主题，狠抓学习内容的落实。 期间我们注重突出 “ 三个结合 ”。 一是注重学习与贯彻党的路线、方针、政策相结合，在学习内容上突出***理论、 “ 三个代表 ” 重要思想、科学发展观和 “ 八荣八耻 ” 的学习。 突出对十六大 、五中、六中全会精神的学习。 突出对中央、农业部、市委、主管司局有关文件和领导讲话精神的学习。 突出对有关财务法范文最新推荐 19 律、法规的学习，做到与时俱进，在学习中统一思想，协调大家的步伐。 二是注重学习与相互探讨相结合。 平时要求大家带着思索和工作上的问题进行探讨，在探讨中找问题。 我们在探讨的基础上，结合工作实际，确立学习内容，以推进工作开展。 三是注重学习与解决实际问题相结合。 我们还在深入学习的基础上，相继出台了一系列解决实际问题的有效举措。 注重学习时间落实。 为切实保证学习的正常性，我们坚持每月一次的集中学习，在学习中 坚持了学习预告制，每次学习提早发出学习通知，预先明确学习的具体内容、时间和任务要求，以便全处尽早安排工作，准时出席学习，工作总结《财务工作评价依据》。 二、真抓实学注重转化学习效果明显 在学习中充分发挥理论联系实际的优良学风，在真学、真信、真用上下功夫，收到明显效果。 进一步提高理论修养。 全处同志在深刻领会 ***理论 “ 三个代表 ” 重要思想，贯彻落实科学发展观等重大理论问题精神实质上下了功夫，并努力将所学的理论运用到解决工作实际中。 进一步增强了创新意识。 通过学习使同志们的眼界变得更开阔，思想变 得更活跃，。