20xx年铁路单位设备车间年终工作总结内容摘要：
OC 格式，方便 您的 复制修改删减 二是夯实安全基础。 车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥，并无时无刻不在强调安全生产的重要性。 在职工中间车间的管理人员讲的最多的是安全形势，看 得最多的是安全隐患，其目的只有一个，确保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定。 车间不失时机的将路局关于安全事故的电报向职工进行传达，并认真吸取各类事故中存在的安全薄弱环节，举一反三认真吸取教育，使大家感知压力、明确责任。 同时，车间检测组经常对各处设备的作业情况，进行认真的检查，将发现的不良隐患及时反馈班组，或在交班会上予以通报，能当场解决的要求职工立即解决，遗留的问题，车间管理人员划分职责，精心研究方案，逐一解决。 截止目前，发现的问题已全部都处理完毕，为段的安全生产提供了保障。 三是完善综合管理。 车间职能人员分工包保，细化考核项点，量化考核指标，每月定期、定量到现场检查指导。 各帐项在车间统一管理下，已经逐步走向规范。 在车间新班子领导下，车间规范了各班组的留存料，对于留存料登记上帐，规范管理。 杜绝了材料浪费现在的再次发生，杜绝了干私活用公家料的现象。 XXXX 年 12 月 9 日为车间的成本控制打下了坚实的基础。阅读剩余 0%
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