20xx年车间年终工作总结范文

20xx年车间年终工作总结范文内容摘要：

，要做好新员工的登记工作，在月末我要做好各班考勤及产量杂工等统计工作，由于此项工作牵扯到各位员工的收 入，不得有半点马虎。 三、质量控制物资消耗 在质量控制方面制定了严格的考核细则，奖罚分明，极大的调动了全体员工的积极性，全年基本上没有大的违规现象。 在外观控制方面，严格执行自检、互检制度，杜绝不合格流入下道工序，尤其是今年岔枕多以 Ⅲ 型套管为主，套管稍不注意就容易造成废品，保证了岔枕和电容枕等特殊枕形的外观质量，另外，车间成品辊道由于年久老化，在脱模过程中产品掉角现象增加。 在外形控制方面，车间针对钢模变形、开焊等及时进行维修，对底部压板螺栓进行更换及时修补损坏的螺栓，从而也达到了降低物资消耗。 同时 保证了上保护层的合格率，今年在九千方面逐渐完善各项工作使得九年认证顺利通过。 另外，在关键岗位养护台位所存在的问题：我们现在用于记录养护过程的有手写记录和电子版记录，但是，手写记录在现实生产中用于参考的作用不是太大，建议取消此项记录。 还有，车间用于安装套管螺栓用的工具小风 15 炮使用频率较高，损坏较多，每台工具的成本也相当高。 建议解决此项问题。 新的一年，随着订单数量的增加，我们的任务更加繁重，我将继续努力，与在即将到来的 20XX年，我会扬长避短，完成本职工作。 与公司保持高度一致，坚持安全、生产齐抓共管，集中 优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针，切实抓好各项工作，确保全年生产任务的完成。 【范文四：车间主任年终总结】 20XX 年，在段、段党委的正确领导和大力的支持下，认真学习贯彻段的会议精神，按照年初确定的方针目标及重点工作，团结务实，同心同德，拼搏奉献，克服了生产任务繁重、安全要求更加严格、标准高等困难，全面完成了 20XX年的各项生产任务，安全生产稳定，职工队伍稳定，各项改革进展顺利。 我个人在工作中得到了锻炼，工作能力有了较大的提高，对今后的工作充满了信心。 现将 20XX年度的工作和廉洁自律情况汇报如下： 16 一、 20XX年主要工作回顾 加强学习，不断用政治思想武装自己。 作为一名车间主任，我始终以极高的标准严格要求自己。 一是通过各种方式认真学习政治理论，使自己始终保持较高的政治觉悟。 二是学以致用，做到思想政治工作和各项工作相结合。 20XX年，我参加局党校的学习，学习了法律法规、安全风险管理等。 利用业余时间自学了网络学院所有课程。 通过学习，使我提高了政治意识，增强了大局观念，做为一名党员干部，我认识到必须要在思想和行动上与党组织保持一致，增强党性、提高素质、做好本职工作，把政治工作贯穿于安全生产工作的始终。 勤恳务实做好本职工作。 20XX年度，自己勤恳务实努力保证各项工作有序顺利开展。 一是把安全第一放在首位。 我深知肩上的责任重大，做到尽心尽力尽职尽责，利用自己通勤不能回家在单位住的便利条件，实时掌握车间安全情况，对发生的每起行车设备故障，都亲自指挥组织处理。 由于对安全情况掌握的及时指挥得当，全年设备没有行车概况和影响行车的设备故障。 二是适应生产组织变革。 根据要求，我车间从八月份开始，实行了车间直接组织生产。 我与车间同志认真研究，积极探索，对 车间维修任务统筹兼顾、合理 17 摆布，统一提报检、维修天窗计划；由车间主任或副主任参加、由各包站干部组织当日作业前例会，进行生产任务布置、技术交底、风险提示。 圆满完成了 20XX年各项维修天窗任务。 三是强化施工和 BC 类施工控制。 今年，我车间的施工和配合施工任务项目较多，任务较重，共计完成了李家站大修开通主体施工 1 项、 3 个站的高站台配合施工、配合三级施工 130 项、配合 BC 类施工 19 项。 配合工务更换道岔 9组（四改六）。 对 B、 C类配合施工采取派专人一对一监控，对既有电缆采用插彩旗、拉彩条布等方式全部明示化，并对重点地段安装电缆警示牌，重点施工地段，自己亲自实地检查，发现问题立即通知相关工区到现场调查，并及时制止。 四是深入现场检查。 自己经常深入现场检查指导，对重点天窗自己亲自跟表作业。 开展了春检秋鉴和安全大检查活动，坚持每月不少于 2/3 时间深入班组检查、写实，解决安全生产中存在的隐患问题。 勤政廉洁，树立自身良好工作形象。 通过学习党的十八大和十八届五中全会议精神和看电视、读报纸以及政治学习，深刻领会到加强党风廉政建设的重要 意义和深渊影响，特别是习总书记就任以来，将党风廉政建设提升到亡国亡党的认识高度，并经常要求党员干部，要从简节约，清正廉洁，反对铺张浪费，更加严明了我们今后的学习、生活、办事纪 18 律，指出了加强自身道德修养，克己奉公，办事公正公开，生活俭朴，廉政行事的工作导向。 一是严格按照党中央八项纪律，做到廉洁自律，从不给现场职工增添任何麻烦；二是党风廉政建设重在落实集体决策制度、重在权为民所用、利为民所谋。 作为一名车间主任，我始终坚持正视手中的权利，自重、自省、自警，做到立身做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，任何 事情都能够在阳光下操作。 二、工作中存在不足 回顾过去一年的工作和学习，我非常感谢段各级组织和全车间广大干部职工对我的关心、支持和帮助。 但由于个人的能力、水平有限，在工作中也出现了或多或少的问题。 一是摆脱不了事务性工作，工作安排布置的多，深入现场跟踪检查的相对少；二是在工作压力大或出现问题时产生过为难情绪，想撂挑子不干了的思想。 三是厚爱有余严管不足，对工作中出现问题的职工干部，存在心慈手软，有时下不了决心进行考核和严肃追责； 三、下部打算 ㈠对车间安全生产和日常工作管理的宏观把握上： 19 加强对干部职工的思想教育和引导，真正树立争先创优意识，努力保持和发展安全稳定态势。 大力进行作业秩序和作业质量控制。 通过车间和段的多次检查，我们清醒地认识到，管内的作业质量还存在很多问题，作业标准执行的还较差。 所以，从现在开始，车间就要从提高标准化作业执行力上下功夫，努力提高管内职工干部作业水平的提升，从根本上加大保证安全的后劲。 ㈡具体生产过程控制上： 继续加大季节性设备整治工作力度。 我们车间季节交替时温差变化较大，对设备、尤其是道岔和轨道电路绝缘影响 很大。 实践证明，抓好季节性设备整治对保证安全是十分重要的关键。 为此，我们要不失时机地总结在这方面的教训和成功经验，花大力气抓好季节性设备整治工作。 20 真正有效地实施车间、工区互检平推制度。 月末，作下月天窗计划时，由车间主任（或副主任）亲自与各作业班长沟通，安排好平推整治天窗计划；由包站干部牵头，按照计划提前对工具、仪表、材料和人员与相关作业班长做好对接；在检查中，既要检查、标调设备的机械、电气性能，也要检查清理设备的外观卫生（杂草、油泥、锈迹、硬面化上的杂物），同时还要对设备的标识油饰进行整 治。 ㈢专业化管理上 紧紧跟进段对作业班管理上移的工作步骤，全面清理、补齐作业班、值班点和各站机械室的内业管理。 同时，全面。