20xx年西药剂科工作总结内容摘要：
每季末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后，为保证信息系统药品运行数据的准确性，三番几次地与信息中心、财务部、软件公司工程师等沟通，力求完善信息系统，协助献策务部作好药品经济核算工作。 五、把麻醉药品和精神药品的管理放在重要位置首先，对采购回来的药品做到货到即验，实行双人验收，双人签字；储存药品实行专人负责，专柜加锁，建立了出入库专用帐册，平时做到了“五专”管理；并定期到手术室，各药房检查药品数量，使用情况。 从购入、储存、发放、调配、使用、登记实行批号管理和追踪，必要时能及时查找或追回。 做到了责任明确，记录完整，帐物相符。 六、突出对药品效期的管理。 为了加强药品有效期管理，各药房能坚持做好有效期药品的统计工作，将存入药品的药架分到个人，保证每个药品都有专人管理，时常监控，并将近效期药品登记在册，及时处理，并经常与上级和临床大夫及时沟通，采取有效措施，管理上按先进先出、近效期先出的原则，工作中通过及时提醒、及时和供货商联系、及时办理退货等办法处理购进的快到期的滞销药品。 保证上所发出的药品安全有效。 七、严格管理，奖勤罚懒。 加强应对突发公共卫生事件的管理医疗工作责任重大，人命关天，科里始终把严格管理，奖勤罚懒放在突出位置。 如国庆前夕，医院组织的突发事件应急演练中，住院药房接到电话通知后，反应迅速，在2分钟内赶到演练事故现场，得到在场院领导的好评，科里也予以表扬，同时给以物质奖励；对个别同志在工作中对医生的处方审查不认真；工作中团队意识、协调意识差；对待临床咨询态度恶劣；开会迟到等行为，科里除批评教育外，也给予经济上的处罚。 八、凝聚人心，丰富职工文化生活。 科里利用休息时间组织全科职工春游，秋游，户外烧烤等，相互间联络感情，沟通思想，另外还积极参加院里组织的各项文体活动，如刚结束的篮球赛，我科就派出了五名同志参加比赛。 回顾过去，虽然取得一些成绩但离医院党政的要求。阅读剩余 0%
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