20xx年终工作总结20xx工作计划内容摘要:

处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 、业务知识不高。 个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。 (长久下去会影响公司的形象、和声誉) 一.市场分析 市场是良好的,形势是严峻的。 通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。 明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。 用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。 假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。 二. 20XX 年工作计划 在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。
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