20xx年度年终评比方案内容摘要:
事,互帮互助 ,有较强的团队精神和集体荣誉感; ⑤、 不计较个人得失, 积极献计献策,为公司提出合理化建议 ; 评选范围: 全体员工均可参与评选。 评选程序: 由各部门负责人于 2020年 12月 31日前提名 1位 候选人, 上交 人行部 ; (逾期不提交候选名单者,将视为放弃参与此项目评选) 二 、 销售 能手 : 评选标准: ①、 熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,能够优质并超额完成本岗位各项考核指标,创造较好经济效益的企业职工。 ②、 有优良的思想品德和职业道德,敬业爱岗 , 对工作 深入钻研探讨,力求精益求精。 ③、年度销售业绩前 5名之内。 评选范围: 全体 销售岗位 员工均可参与评选。 评选程序: 由各部门负责 人于 2020年 12月 31日前提名 1位候选 人,上交 人行部 ; (逾期不提交候选名单者,将视为放弃参与此项目评选) 三 、 优秀管理者 : 评选标准: ①、有效带领团队出色完成上级下达任务及日常工作; ②、 能经常提有助于公司发展或部门建设的建议; 3 ③、 积极 参与公司各种活动。 评选范围:各部门主管级 (含主管) 以上管理人员。 评选程序: 由分管副 总于 2020年 12 月 31日前提名 1位候选人,上交 人行部 ; (逾期不提交候选名单者,将视为放弃参与此项目评选) 四 、 优秀 团队 奖 : 评选标准: ①、部门团队凝聚力强; ②、内部管理规范 ,执行力高效 ; ③、资金使用安全高效; ④、重大突发事。20xx年度年终评比方案
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赛我们班获得了三等奖。 三.存在的问题 教学上的不足:通过比较学期初的亮相课和学期末的亮相课,参加了一些教研活动的听课和评课,我看到了自己身上的不足。 1. 目标意识还不够明确。 设计一堂课时目标导向度还不够清晰,每一个教学环节都要为这节课的教学目标服务,有些时候要适当地做好教学时间的合理分配。 2. 教学管理还不够理想,课堂常规抓得不够。 高效的课堂注重常规,这一点自己抓得太松
止产品板结。 (2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的车间、 班组进行通报批评,并上报处理。 (3)积极与物资部、质检部沟通,特别是对自备袋包装的原料,落实好具体含量再使用,确保产品养分稳定。 认真落实公司下达的生产任务。 (1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由生产部和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。 (2)合理调度、均衡生产,根据各车间生产能力的大小
与水泥标号 B.水灰比与水泥用量 C.用水量与水泥标号 D.水泥用量与水泥标号 8. 普通碳素钢按屈服点、质量等级及脱氧方法划分为若干个牌号,随牌号提高,钢材的( )。 A.强度提高,伸长率提高 B.强度提高,伸长率降低 C.强度降低,伸长率降低 D.强度降低,伸长率提高 9. 塑料(如玻璃钢)与一般传统材料比较,其( )高。 A.抗拉强度 B.抗压强度 C.弹性模量 D.比强度 10.
省机械工程学会 2 9512020Y0059 机302 交流变频电机直接驱动顶部钻井装置及其关键技术的研究与应用 四川宏华石油设备有限公司 蒋 谊、王信军、谢 伟、陈 俊、朱占林 省机械工程学会 3 9512020Y0343 机303 气井排水采气新技术研究与关键装备的研 西南石油大学 梁 政、邓 雄、蒋宝云、李莲明、 教育厅 — 12 — 制 龙运辉 4 9512020Y0168 机304
,加强辖区 重点工程建设集中点的传染病安全管理,督促落实整改措施,同时加强 医院 用水管理,健全 污水处理 管理,确保用水安全。 全年累计报告法定传染病 例,无一例突发公共卫生事件发生。 健全传染病疫情报告网络体系。 进一步对医务人员进行了传染病监测信息网络直报工作与技术指南的年度培训,使全院医务人员对传染病报告的相关知识有了进一步的了解;健全传染病疫情报告体系,有效提高传染病报告系统的灵敏性
工程安全、质量管理工作。 (二)、按时完成 S209 线望谟境灾 毁恢复重建工程 (三)、完成了全局的安全生产管理工作。 (四)、完成临时任务和领导交办的对内对外协调工作。 三、认真落实党风廉政责任制。 能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、严格执行《交通运输运输行业防止利益冲突若干规定》以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定。