文王酿酒公司市场稽核管理制度流程(编辑修改稿)内容摘要：
，为一线业务人员做好后勤保障工作。 22处理公司临时应急事件。 办事处 工作的督促检查 3产品铺货 311 各市场产品铺货率的达标标准由市场部根据各办事处的地、县级市场的实际状况进行制定。 办事处要求更改某产品的铺货率的达标标准，须以书面报告的形式向市场部提出申请。 312 主要分产品、分渠道类别检查市场铺货率达标情况： 高档酒 A、B 类酒店、商超铺货情况；中档酒酒店、商超、排挡铺货情况；中档酒二批、零售店铺货情况；主流产品综合铺货情况。 31产品展示： 主要检查二批、酒店、商超、零售店的产品展示（主导产品的市场氛围）及 POP 张贴、灯笼 悬挂等情况。 31价格体系： 主要检查各区域市场价格体系的控制情况：主导 产品价格控制情况；非主导产品价格控制情况；各渠道环节的利益分配及市场操作的管控情况。 31促销资源： 主要检查市场促销资源的使用情况：助销员使用、工资发放情况；促销员使用、工资发放情况；促销品的使用情况；各类买断和进场费的真实性及使用情况；大型促销活动、促销政策、促销方案的执行情况。 31物流控制： 主要对大量、恶意的物流窜货倒货进行查处，物流去向登记表及办事处销量体现在各渠道的数字。 31各类媒体广告发布及执行价格情况： 主要检查地方电视广告播放时间、时间段、次数及价格情况；报刊宣传版面及价格情况；条幅、店招制作发布及价格情况。 31业。阅读剩余 0%
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