议论文论据中的现实论据集锦内容摘要:
在结束培训的最后天 .她擦完马桶后照样盛了一杯厕所水喝下。 这一杯水,成为她日后走向成功的精神力量的源泉。 日本是一个干什么都极认真、极精细的民族。 比如刮鱼鳞,为防其四处溅落又脏又难洗 .他们在刮刀上装了一个容器,刮下的鱼鳞可自动进入,集中倒掉。 比如沏茶,他们也要在壶里加一层金属网把茶末过滤到一起,壶嘴上还要装 塑料套以防烫手和碰碎。 还有些日本家庭,洗手池上挂一小小网袋,把用剩的肥 皂头放人,洗于时搓搓网袋就行了,既省事又节约。 有→年台风登陆,大雨成灾,爆满的下水道把铁井盖顶开使人遇险。 雨过后,有关方面立刻灌水做雨水模拟试验,仔细研究被顶开井盖的设计缺陷 .又重新设计了几种进行比较,使问题得到圆满解决。 反观我们,井盖被偷已成全国公害,可又有几个人从井盖设计上找过原因 ?又有几人想过鱼 鳞、茶末这些小事 ?又有几家像日本那样处理肥皂头 ? 论证提示: ( 1)可以论证极端认真、极端负责的工作精神,是成功的根本。 ( 2)可以论证珍惜职业荣誉,力求尽善尽美,平凡中也要干得最出色 ( 3)可以论证关注点 滴,重视细微,缤密思维体现着科学与文明。 . *救人的大使与爱管闲事的 老外 北京长城脚下, 2020 年 6 月的→天,一名少女从断壁处滚下 70 多米的山崖。 这时,几位外国人毫不犹豫地率先沿着陡坡滑下去,与随即赶来的人们一起将她救了起来。 事后才知道,组织救人的外国人竟是挪威驻中国大使叶德宏。 大使先生到长城,不是观光游览,而是来捡垃圾的。 叶德宏大使到长城捡垃圾已非一次。 十年前,一位英国专家威廉林赛来到长城边 .他为长城的美丽感叹,同时又被长城上遍地的瓜果皮核、烟蒂纸团和乱丢的矿泉水瓶震惊,就在外国人中发起一项保护 长城的活动。 他们在长城上竖起著名的标语牌: 除了脚印什么也别留下,除了垃圾什么也别带走。 他们穿的恤衫与背的背包上印上口号 不爱长城非好汉,长城脏了怎么办 、 人人拾垃圾,长城美如昔 等等,定期来给长城 洗脸。 一年前才赴任的叶德宏大使一到中国,就主动参加了这项活动。 一些文明国家的公民对保护环境的高度自觉和严守规章简直令国人汗颜。 作家陈世旭在谈到一次丹麦之行时写道:在那里,如果你的车子不按规定停放或不灭火,任何一个路人就会过来提醒你把车停好或让车安静下来;如果你钓鱼,一些毫不相干的人也会过来看看你的鱼桶里 有没有不符合法律规定的准钓标准的鱼,发现有就会催着你还要一直盯着你把鱼放回水中,然后说声 谢谢 而去。 丹麦禁止养鸟,但鸟食市场却十分兴旺,因为几乎家家都要买上鸟食挂在庭院里喂鸟,常年不断。 论证提示: ( 1)可以论证见义勇气,舍已救人,四海之内皆兄弟,博爱精神可贵 . ( 2)可以论证爱护人类共同的家园,无分国界,人人有责。 9 ( 3)可以论证提高公德自觉,增强法制意识,认清差距才能走向文明。 . *汽车的召回制度与彩电的价格战 2020 年,一项所谓汽车召回制度让国人大开眼界。 8 月 15 日,美国福特公司因一种轮胎(汛 士通)在炎热地区行驶可能爆裂,将安装此轮胎的汽车 召回 ,中国有 1000 多辆。 8月 24 日,瑞典沃尔沃公司宣布在全球 召回 1( 1) 6 万辆转向系统有隐患的汽车,中国有500 多辆。 更典型的是,日本三菱公司内有人举报该公司隐瞒汽车质量真相与顾客投诉,日本警方立即搜查该公司。 在政府压力下, 8月 29日三菱公司被迫宣布 召回 汽车 62万辆,中国有 575 辆,还可能被罚款 420 万日元。 三菱公司因此损失 600 亿日元,其股票 9 月初下跌 32%, 9 月 8 日总裁河添克彦引咎辞职。 所谓汽车召回制度,就是汽车售出后如发现设计与制造不符合 有关标准,可能导致安全等方面的后果,厂家就必须向政府如实报告,申请 召回 检修或更换。 目前,实行这一制度的国家有美、日、英、加、瑞典等国。 日本从 1969 年实行召回制度后, 召回 的汽车已累计2613 万辆 .政府绝不姑息与手软。 显然,这是一种维护消费者权益的制度。 但国内一些汽车业管理人士却认为,这一制度 不适合中国国情 , 召回 损失太大, 企业和国家都承受不起 , 企业破产了 , 几万人你怎么弄 ?甚至认为,中国若要搞汽车 召回 ,如同 男同志穿裙子,不伦不类。 有专家指出,中国加入 WTO 之后,越是被保护、 越是想苟且的企业越没有生命力。 这几年,彩电业的价格大战硝烟弥漫,此伏彼起,曾被人多方指责。 但正是在这种大战中,彩电业完成了优胜劣汰、技术更新,成为最不怕加人 WTO的中国产业。 这难道不值得我们引以为训吗 ? 论证提示: ( 1)可以论证企业以信誉为生命,奉行消费者至上原则小失大得。 ( 2)可以论证制裁违纪企业,监督市场行为,政府调控才能规范竞争。 ( 3)可以论证学习先进制度,不能抱残守缺,中国企业必须接轨世界 . . *美国柑桔 狼来了 根据中美农业合作协定,中国将逐步取消对美国柑桶的进口限制。 2020 年 3 月 20 日这一消息公布, 3 月 27日美国弗罗里达州农业部长鲍勃 .克劳福德就亲自押运 20 箱 450 公斤柑桶飞抵北京,这些柑桔的包装箱上,均一一贴着弗州州长杰布布什的亲笔签名,并立刻建起驻中国办事处。 同时,一段 40 秒钟的广告片也在北京、上海、大连等电视台播出。 画面上,一个切开的美国橙,新鲜的果汁滴到杯中,画外旁白是:橙含有丰富的维生素,对保护心脏大有好处。 而加利福尼亚州也不甘示弱,他们的柑幡包装印的是中国 龙 的图案。 30秒钟的广告片是:金色的阳光,迷人的沙滩,一望无际的种植园,美妙的背景音乐烘托着香港凤凰卫视当红主持人 柯蓝的介绍„„。 而且,他们还要在公交车与路牌、灯箱上大作广告。 其目的只有一个:欢迎品尝美国柑桔 ! 中美多年来没有水果贸易的历史结束了,美国柑桶的竞争力更让国人刮目。 如这次抢滩中国的加利福尼亚 新奇士 橙,生产者是 6500 家果农组织的联合体,有大学和科研机构支持,产品技术含量高,口味极佳。 且统一商标,统一规格,全球统一定价,根据供求统一涨落;每一棵树的成熟采摘时间均由电脑控制,从接到定单起 23 天就可装箱上船,一年四季分期收获,保证新鲜货源,产量可达每商 1 吨。 反观中国的柑桔,粗放经营 .散兵游勇式经销,商产量不 及美国 1/( 2)口味多有退化。 中国马上就要加人 WT0,除柑桔外,美国新泽西的小麦、伊利诺伊的大豆、艾奥瓦的猪,都在虎视着中国大陆。 还有通信、金融、保险、旅游等市场也即将开放。 届时,人们存款可去外资银行 .旅游可用外国旅行社,手机也会因高 10 昂入网费让人告别 中国电信。 有人说“狼来了”,我们的猎枪准备好了吗 ? 论证提示: ( 1)可以论证加入 WTO后,机遇与挑战并存,务须思进图强。 ( 2)可以论证技术前导,政府躬行,科学的市场化思维是富民之路。 ( 3)可以论证正视压力,改革弊政,实施现代化改造不容迟疑。 , . *卖 月票的 麦当劳 与飞升的 谭鱼头 北京几百万乘公交车上下班的市民,最发愁一月一次换月票了。 排着长队慢腾腾往前挪,让人焦灼万分又无可奈何,这个问题一直未能有效解决。 但从 2020年起,北京 麦当劳 开始在其连锁店代售公交车月票。 麦当劳 此举,成本几乎等于零,可是却创造了温馨的公众形象,人进进出出又渲染了繁荣,只要一小部分顺便吃一顿即非常可观,购月票者每月来一次还会形成习惯,带来更大商机。 这不能不说是一个奇招。 誉满全球的 麦当劳 的最早经营者是麦当劳兄弟。 他们的餐馆不设餐桌,没有垃圾桶,厨房里员工在流水线上 作业,像汽车装配线,因而成本低上餐快。 目前每天有 7%的美国人要去麦当劳 ,每年 96%的美国人光顾过 麦当劳 ,创办四十年来,连锁店已遍及全世界。 麦当劳 的成功包含着科技因素,也包含着人文精神。 经研究,他们的柜台高度均为 92厘米,这样顾客掏钱感觉最方便;可口可乐均为摄氏 4 度,面包均厚 17 毫米,这样口感最佳;每 4 分钟出一炉 24个汉堡包。 麦当劳 的洗手间干净清洁,且必须设在后门人口处,可不经柜台到达,以免除不购物者尴尬。 在香港, 麦当劳 的清洁工均由弱智者担任;他们在楼梯、地板上擦了又擦,美化了环境,又提 高了做人的信心。 前几年,不少中式餐饮抢滩北京,最著名的是上海 荣华鸡 ,来势汹汹决心与洋快餐一争高下。 但没几天就每况愈下,只得宣布失败。 近来,一家 1996 年在成都以一间小店起家的 谭鱼头 火锅又四处扩张,仅北京就一口气开了 9 家连锁店,又以全国平均 5 天一家的速度飞升。 据说, 谭鱼头 汲取前车之鉴,正大挖人才,更新自身,引进科学管理。 论证提示: ( 1)可以论证成功的决策、锐敏的目光是现代企业家的必备素质。 ( 2)可以论证精心设计,注入科学,创造温馨形象,方可大展宏图。 ( 3)可以论证大胆前行,不断开拓 .创业的锐气须与清醒冷静相结合 . . * 奥卡姆剃刀 与广告创意 美国微软公司在推广其电子商务系统时,作过这样一则广告:两个分别代表着狼和羊的半人半兽怪物在掰手腕,广告标题是一旦你掌握不了它,就会变成它的午餐。 这则广告取得了极佳的效益。 有人说,它是 奥卡姆剃刀 成功运用的结果。 600 多年前,异教徒威廉逃离教皇的囹固,投奔其死敌巴伐利亚王爷。 他对王爷说 E你用剑保卫我,我用笔保卫你。 威廉后来著作等身,他最著名的箴言是: 如无必要,勿增实体。 这句话渐渐被延伸为一种观念,即只认可一个确实的存在,凡干扰这一存 在的空洞的概念都是累赘和废话,应予一律取消。 这个观念,被称为 奥卡姆剃刀。 美国最大的证券网站 etrade曾推出一个独特的惊世骇俗的广告; 开你的经纪人。 承诺实在,切中肯萦,一出手便引起强烈共鸣。 而美国网上杂货店 调它可以为顾客献上宝贵礼物 一→时间,推出一则很有意思的广告:身穿白色制服的 服务小队 像圣诞老人一样从壁炉中钻出,或像《碟中谍》中的汤姆克鲁斯一样从天而降,为顾客及时递送日常用品。 突出了 时间 主题,剃掉了一切无用的废话 .也十分精彩。 再如, 抢救眼球 行动 、 X 国清凉一小时 、 帮你免费找外商 ,均干净利落,一刀见血 .反之,如 11 女儿给母亲订购 IP 卡、父亲给孩子赠送童话书、丈夫给妻子购买笔记本电脑等。 虽煽情有余,却锋利不足。 专家认为,在信息时代,技术的优势稍纵即逝,只有具备较强的黏性,( stickness)才能成为市场的常青树。 如何制造蒙古性 ?谓 实效承诺 , 利益 诉求 ,体现这两点才能赢得心理认同, 奥卡姆剃刀 才能刀刀见血。 论证提示: 1可以论证信息社会的事业创意,应力求独立特行,奇崛灵异。 ( 2)可以论证单刀直入,鲜明尖锐,剔除空洞浮泛,方可 以一当十。 ( 3)可以论证中肯、实效、利益,常青的魅力根植于恒久的心理认同。 * 鸳鸯火锅 与创新妙招种种 重庆 鸳鸯火锅 ,被认为是中国最简单的创意、最赚钱的革命。 一次,几个重庆人宴请北京客人,鲜嫩的毛肚让人馋涎欲滴,但麻辣的 红汤 让客人难以忍受,主人只好用清水把烫熟的莱洗了再待客,而客人又忍不住想尝尝产红汤中的美味。 于是,一下子触动了店主廖长光的灵感,何不在一个火锅中调出两种汤来 ?他就在火锅中间加了一道弧形隔板,并起了一个动听的名字: 鸳鸯火锅。 小小的点子,使他的饭店名声鹊起,一年赚了 100 万,如 今他的饮食集团总资产已达 1 6 亿元。 19世纪中叶,美国加利福尼亚州涌来遍地淘金者。 金子越来越难淘,当地又气候干燥,水源奇缺,不少人饥渴而死。 这时, 17岁的亚默尔灵机一动,断然放弃淘金,却引来河水,用沙子过滤后将清水挑到山谷,卖开了 大碗茶。 他不去发大财却去赚小钱,引来不少人讪笑,但当许多淘金者空手而归时,亚默尔已挣了 6000 美元,在当时算得上富翁了。 美国农场主格拉斯养着 50万只鸡,其中 5%的死鸡掩埋或火化,每年就得 1 万美元。 后来,他专门请教大学教授,想出一个非同寻常的办法一 将死鸡用搅拌机捣碎养鲸鱼。 这样,格拉斯没投资什么饲料,鳝鱼却养到 6500只。 一张鲸鱼皮 75 美元,肉每公斤 20 美元,他的钱一下赚海了。 美国一位经济学家认为:创新不等于发明,创新是生产要素的重新组合,在任何形式的 变化中都可能包含着小的技术进步或者重大突破。 日本的科学研究并不领先,但他们凭借已有的技术开发的卡式收录机、随声听、家用摄像机和傻瓜照相机却风靡全球,这就是创新的回报。 论证提示: ( 1)可以论证简单的创意,也能够造就成功的事业,兴盛的前景。 ( 2)可以论证人弃我取,逆向求索,冲破思维桓桔,往往机遇顿生。 ( 3)可以论证依托现 实成果,寻求创新契机,平凡起点可获巨大业绩。 . *残疾人的梦与盲教授的自强 2020 年 9 月,中国残疾人艺术团访美演出大型音乐歌舞《我的梦》。 幕启时,当年的体操小将桑兰坐在轮椅上朗诵了这样的诗句:亮如白昼的大厅 /刹那间一片漆黑 /„„我的梦破碎了 /无数的奖牌雪花般风天而降 /唯独没有一块落在我的脖子上 /我的心好冷好冷 /„„我看见一只小鸟掉落下来 /它挣扎着挣扎着 /又飞上天空 /越飞越远 /它好美啊„ ... 桑兰本是中国女子体操的希望之星。 然而, 1998年在美国的一次赛前训练中头部着地严重受伤,胸部以下全身瘫痪。 面临着 突然改变的命运与难以忍受的病痛,桑兰没掉过一滴泪。议论文论据中的现实论据集锦
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