安全文明施工目标及保证措施

安全文明施工目标及保证措施内容摘要：

疑 198 难问题，要采取临时措施，并及时上报。 (3)施工现场要经常进行 自检、互检和交接检查。 自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。 互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。 交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织施工员、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下一道工序使用。 如脚手架、龙门架（井字架）、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检查。 (4)各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。 特别是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调 专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。 (5)每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。 重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。 对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。 (6)检查记录是安全评价的依据，因此，要认真细致。 特别是对事故隐患记录必须具体，如隐患部位、危险程度及处理意见等。 采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。 (7)安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性和定量做出安 全评价。 (8)整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。 整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。 ： (1)检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态分析的重要信息渠道。 可以此情况研究指导安全管理的决策； (2)安全检查中查出的隐患开具整改通知书，对即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须立即整改； (3)对于违章指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，立即纠正； (4)受检单位领导对存在的隐患，应立即研究整改方案，按照“三 定” (即定人、定期限、定措施 )的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施； (5)整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。 、龙门架 (井字架 )、施工机具、脚手架、“三宝”、“四口”的防护及各种安全防护用品、塔吊、外用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目，在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底，安装完成后，在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收，经验收合格后报分公司安全设备部进行检查验收，验收 合格后填写《施工现场安全防护用具及机械 199 设备验收报审表》报工程所在地安全监督站进行检查验收，验收合格证要悬挂在机械设备的醒目位置，未经安监站检查验收合格的安全防护用具和施工机械设备不得使用。 ，检查完毕进行总结并发通报，对安全生产检查中查出的事故隐患，以《事故隐患通知书》通知受检负责人，限期整改。 ，对检查出的隐患，指定项目经理立即限期整改。 ，根据本项目部的生产安排制度巡回检查，对本单位所 属施工现场进行检查。 对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报分公司安全设备部。 ，每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。 对查出的隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。 、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。 、冬期前要做好季节性安全检查工作。 由项目经理带队，安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬 期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。 五、班组安全活动制度 、文明施工由班组长全面负责。 要认真遵守安全技术操作规程和各项规章制度。 根据本班组人员的技术高低体力强弱和性情特点等情况合理安排工作，做好安全技术交底。 班组必须设有兼职安全员、协助班组长教育、检查、督促班组人员做好安全工作。 ，检查执行情况，并教育其在任何情况下，均不得违章蛮干，更不得擅自动用机械、电气、防护用品、脚手架等设施。 操作人员有权拒 绝违章指挥。 ，开好班前安全会，布置好本班组人员相应的工作内容及安全注意事项，下班前检查班组人员的执行情况，并做好活动记录，提高活动效果。 ，都要针对性地进行安全交底，并做好记录。 ，及时发现纠正各种不安全因素，不能及时解决的，要采取临时控制措施，并及时上报项目经理或专职安全员，消除事故隐患，同时做好记录。 ，并认真填写教育记录卡。 200 告，并组织全组人员认真分析，提出防范措施。 发生重大伤亡事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。 六、安全考核制度 《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（ JGJ5999）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。 (1)各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 (2)职工因工伤亡控制指标 (按公司年度管理目标要求 )。 (3)现场安全达标率目标 (合格率 100%)。 (4)创建文明工地目标 (按公司管理目标要求 )。 理目标 (1)建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。 (2)公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。