“四比一创”竞赛活动方案

“四比一创”竞赛活动方案内容摘要：

20%处罚，对主要责任人按事故损失额的 4%进行处罚。 ⑤ 施工过程质量检测制度 施工过程的质量检测按三级进行，即 “ 跟踪检测 ” 、“复测”、“抽检”三级。 通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的 ，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。 ⑥ 建立原材料采购制度 原材料采购要制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范 、标准及工程招标技术 规范要求精心选择供应商 ，同时严格执行质量鉴定和检查方法，确认达标后方可接纳使用。 杜绝因料源渠道混杂所致的材质失控。 ⑦ 原材料、成品和半成品现场验收制度 对原材料 、成品及半成品，要由项目质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收 ，确保各单项材料的性能符合技术要求。 ⑧ 检测仪器设备的的标定制度 各种检测仪器 、仪表均按照计量法的规定进行定期或不 定期的标定。 工地设专人负责计量工作 ，设立帐卡档案，监督和检查。 检测仪器设备由测量试验室指定专人管理。 ⑨ 挂牌施工制度 建立挂牌施工制度，每个工程开工时都要 由 主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人，把施工负责人 、总工程师、质量监控负责人都写在牌子上。 ⑩ 测量资料换手复核制度 测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，报监理工程师审核。 现场 有关测量标记须定期复核检测。 ○11隐蔽或中间工程检查签证制度 凡属隐蔽 或中间 工程项目，首先由班 、队、项目部逐级进行自检 ，自检合格后 并在隐蔽或中间验收前 48 小时以书面形式通知 工程师 验收 ， 通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。 检查结果填入验收表格，由双方签字认可，方可进行下道工序的施工。 ○12质量事故申报制度 如发生质量事故必须按质量事故申报程序进行处理，严格执行国家有关工程质量事故报告的规定。 发生质量事故及时逐级上报，不得隐瞒谎报。 凡发生质量事故的单位应立即电话、电报方式报项目部安质环保部；如属重大质量事故，项目经理部必须在 24 小时内以电话、电报方式报告建设单位、监理工程师和上级安质管理部门，三天内以书面形式报告有关单位和部门。 对质量事故按“四不放过”原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任人严肃处理追究其经济、行政责任。 ○13施工资料管理制度 施工原始资料的积累和保管由分管人员负责，及时收集 、 整理原始施工资料 （ 含照片 、录像） ，分类归档，确保数据记录真实可靠。 ○14坚持持证上岗制 主要工序 、工种均要培训、考核、合格者持证上岗 ，保证工序 、工种的操作质量。 ○15工程技术档案 、 资料管理 的质量保证措施 认真贯彻执行国家 和业主 关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。 项目 总工程师负责领导和督 促 各级技术人员 认真履行各自的职责， 施工 过程中 定期进行检查、督促、确保 各专业 档案资料的完整准确。 项目 经理部专职资料 员作好 相应专业 施工 安装 各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。 施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、 变更设计 等 按有关规定 及时办理并签字。 分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，签字 及时齐全 ，做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。 ⑭ 工程质量保证的经济措施 要搞好工程质量，首先要有较高的质量目标，质 量标准定得越高，越需要较高的投入，没有相应经济投入，要确保质量的高目标，是不现实的，因此在施工中要对质量管理做适当的投入。 比如，施工中要保证混凝土浇注作到表面光滑，那么对模板和较好的脱模剂就要有较高的投入，以确保工程质量。 ⑮ 检测、试验保证措施 测试仪器设备和设施 ○ 1 设施 根据试验检测规程对工作环境条件的要求，确保试验工作正常进行，按要求建立能控制温、湿度的标准养护室、水泥检测室等试验工作间。 ○ 2 测试试验仪器设备配置 根据工程施工特点及试验项目要求 ，本着轻便灵活、环境适应性强的原则来进行试验仪器设备的配备。 本工程项目配置水泥、砂、石、混凝土砂浆常规及耐久性能、土工及路基检测、水质分析、金属材料、防水材料、工程无损检测、现场结构量测、环境监测等测试仪器设备。 ○ 3 仪器设备管理 各种测试仪器设备由中心试验室统一管理。 建立仪器设备台帐和技术档案，实行标志管理。 对贵重、精密、大型仪器设备指定仪器负责人，制定操 作细则，按周期进行检修保养。 仪器设备按规定周期送检或自校，合格仪器才能投入使用。 检验与试验 ○ 1 进货检验和试验 对采购的原材料、成品和半成品按规定要求进行检验和试验，确保未经检验或验证不合格的产品不投入使用或安装。 原材料的检验与试验，由材料员配合试验人员取样，请监理工程师旁站签认。 材料员、仓库保管员将已验证或检验和试验合格的物资做好《物资验收记录》，填写《材料点验单》，并按要求进行标识后，方可入库或发往现场使用。 在使用前需复验的物资，由中心试验室复验，复验合格后方可投入使用。 ② 工程质量检验流程和程序 见“工程质量检验流程图”和“工程质量检查程序框图”。 ③ 过程检验和试验 保证检验与试验的准确性、可 靠性，防止施工过程中不合格工序或不合格品（半成品）转序，确保施工过程质量符合规定要求。 及时填写使用记录。 项目经理部在组织施工前按程序规定，确定工程质量目标和检验所有工序的转序必须经质检工程师签字认可，在所需要的检验和试验或验证前，不得转入下一道工序。 工程质量检验流程图 工 程 检 验 工 序 检 验 材 料 检 验 入库检验 发放检验 退库检验 专业检验 验 专业试验 确 认 自检 互检 工人自检、互检 工班自检、互检 施工检查记录 专业检验 工序定点检验 巡回试验 确 认 施工程序监督 施工规程监督 专业试验 混凝土试验 主材物理试验 试验报告 专业 检验 竣 工 验 收 工程试用检查 全面检查 竣工文件 投料检验 工序交接检查 隐蔽工程检查 工程队内部交接 工程队之间交接 工序交接证书 隐藏工程检查记录 工程质量检查程序框图 审查开工申请单 工班自检 项目 部质检工程师检查 填报质量验收通知单 监理工程师检查， 填写质量验收单 单项（位）工程已完 项目部质检工程师、队质检员联合检查 填报交工证书 监理工程师检查、汇总质量验收单 合格 合格 合格 报送甲方监理工程师 签认交工证书 合格 返工 不合格 不合格 不合格 队专职质检员检查 合格 不合格 不合格 返工、返修 监理单位组织检查 合格 不合格 每道工序完工后 不合格 （三）安全措施 安全目标 ： 安全生产管理目标 ：达到合格标准。 并实现“六无”目标： （ 1）无因工死亡事故，年重 伤率不大于万分之二； （ 2）无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故； （ 3）无触电、物体打击、高空坠落等事故； （ 4）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 安全保证体系 安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真贯彻上级有关安全生产工作的一切规定，建立安全生产管理体系。 见“ 安全生产保证体系框图”。 安全保证体系 安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目总工、项目副经理 安全工作体系 安全教育 安全工作内容 安全检查 安全责任制 安全奖惩条例 安全活动经费 安全管理措施 广播及黑板报 系统安全教育 三级教育 专职安全工程师 各队队长 各队安全员 班组安全员 防电 防火 防塌方 防爆防高空坠落 治安 防淹亡 定期检查 不定期检查 奖惩兑现 提高安全意识 提高预测预防能力 消除事故隐患 实现安。