打造高绩效团队论文团队精神论文医学护理论文护理团队精神的培养内容摘要:

益。 会计核算和成本核算一体化能及时、准确、客观地显示医院的经营成本 ,从而提高医院财务管理水平和效率 ,提高医院的决策能力和在市场中的竞争能力。 仅能帮助护士个人发挥自己的最大能力 ,还能通过优势互补、激励、最大限度的利用资 源等手段达到组织绩效的“相乘”效应 ,即 1+12。 团队精神的培养及护理团队的建立能提高护理组织效能 ,从而提高护理组织在竞争日益激烈的医疗 市场中的适应力和竞争力 ,以推动护理专业的发展。 目前 ,在 80%的《财富》 500 强企业中 ,至少一半或一半以上的员工以团队方式工作 [5]。 英国剑桥大学有个实验室 ,先后有多人获诺贝尔奖 ,这些均是发挥团队精神最好的例证。 有利于护士个人的发展 护理团队倡导并创造和谐自由的工作环境 ,积极营造协作和学习的氛围 ,鼓励每个团队成员将自身知识、技能和智慧纳入团队资源 ,通过团结协作、资源共享 ,让每个护士获得不断提高和实现个人价值的机会。 同时护理团队可增加护士个人的专业自豪感和组织归属感 ,对护士的身心健康、树立积极的生活态度也有良好的促进作用。 护理团队还可成为护士的一种支持性资源。 当护士个人在遭遇困惑或困难时 ,护理团队可为其提供一定的支持 ,尤其是精神支持 ,帮助护士渡过难关。 3 护理团队精神的培养方法 团队精神的培养能促进组织、护理专业及护士个人的发展。 护理管理者可采用以下一些方法来培养护理团队精神 : 3. 1 培养护士的团体情感 团体情感是凝聚团体成员的无形纽带。 护士之间的情感直接影响团体情感 ,可经常定期组织开展丰富多样的集体活动 ,融洽护士之间的关系 ,密切护士之间的感情。 可通过建立共同的护理理念、护理哲理 ,规范护理行为和加强护理印象 ,如礼仪培训、 规范着装等 ,激发和增强护士的团体意识。 可通过举行授帽仪式、观看有关南丁格尔的影片等多种形式 ,让护士熟悉团队历史和文化 ,了解团体的地位与作用 ,使护士为团体而骄傲 ,对团体的发展充满信心 ,从而培养护士对团体的认同感和自豪感。 3. 2 建立团队共同的目标 目标的确立为团队提供明确的方向和强大 的动力。 目标在未实现时 ,作为一种期望 ,它激励着每一个成员为达到团队目标而不断努力。 护理管理者可与护士一起来讨论团体的诸如行动或财政的目标 ,诸如病人满意度、财务收入等 ,并可将这一目标放在醒目处 ,让所有护士随时都能。
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