安博机械公司质量成本管理制度程序(编辑修改稿)内容摘要：
本由以下活动所产生的费用组成： 1）退货损失费用； 2）折价损失费用； 3）索赔费用； 4）无形损失； 5）超额运费 质量成本目标由财务部门负责制定，由各相关部门实施和执行。 ： {（预防成本 +鉴定成本） =X}： {（内部失效成本 +外部失效成本） =Y} ≧ 1；同时不良成本率要达到公司经营计划的要求。 凡符合以下规定要求的产品，各相关部门均需对其进行质量成本分析： 提供给主机厂的新产品和常规产品； 公司要求的新产品或常规产品。 各相关部门于每月结束后 5 个工作日内，针对需作质量成本核算的产品进行数据和资料收集、统计，并将收集到的数据和资料记录于与质量成本有关的表格中，经部门主管确认后将其转交财务部门。 质量成本统计表 A 确定鉴定成本的内容 /范围 确定内部失效成本的内容 /范围 确定质量成本目标 确定质量成本核算时机 确定外部失效成本的内容 /范围 B 质量成本相关资料的收集 质量成本管理程序 第 3 页 共 3 页 工作流程 工作内容说明 使用表单 财务管理部门在接收到相关部门收集到的质量成本的相关数据和资料后，按与质量成本有关的金额和费用对其进行质量成本核算、分析和汇总，并将其记录于与质量成本有关的表单中。 质量成本趋势分析： 财务管理部门根据上月预防成本、鉴定成本、内部失效成本、外部失效成本等项目的实际发生费用于次月初将其统计汇总在“预防成本和趋势分析统计表”、“鉴定成本和。阅读剩余 0%
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