人力资源外包文献综述内容摘要:

料信息电子档案化,员工劳动合同电子档案化,员工工资计算、编制与发放,员工社保缴纳、增减与转移, 员工技能培训管理、员工绩效管理 等等。 除了细分领域的人力资源信息化软件市场之外,其他人力资源外包服务商都将不可避免地面临人力资源信息化服务的竞争,因此就非常需要能够 深刻理解管理的丰富内涵 、 十分了解人力资源业务需要 、擅长 将人工操作流程转换成计算机化作业 、能 将信息技术 与 人力资源管理 外包服务 有机结合 的实用专业人才。 第五,责任与风险管理技 术越来越至关重要。 如前所述,我们正在进入法制与人文管理时代,其特点是当前经济结构转型、劳资矛盾升级、企业与新生代员工的管理适应性等因素的影响增大,企业人力资源管理风险在迅速增长, 企业对人力资源外包服务的 利益 需求 必将 发生巨大的变化。 当前 企业做人力资源外包的最大价值需求 是, 从过去的运用劳务派遣用工降低人工成本,逐渐转移到规范用工, 规避和转移风险, 转移到 “ 责任漂移 ”上来,更进一步实施人力资源业务外包。 因此,责任和风险的处理技术,包括如何更好地管理劳动用工风险、安全生产风险、项目经营管理风险、劳动争议处理风险、工伤 事故处理风险等等,成为当前中国式人力资源外包 中 非常重要的内容。 这就必须在选拔任用项目经理人、员工招聘、项目团队管理、劳动安全管理、现场管理、员工沟通管理、员工健康保障管理、员工生活文化管理、员工分流以及企业客户沟通等方面形成一系列流程标准,以及形成风险管理的事前、事中、事后的统筹布局和应急预案等技术体系。 另外这个行业也要求更多具备高水平法律法规专业能力、员工关系处理经验和技巧、风险预测与管理能力的专业人员。 总 体 而言,中国人力资源外包的发展道路明确、前景广阔。 在当前的社会责任 使命感的法制化与人文管理时代,如 何走好中国式人力资源管理道路, 还需要我们作出更多更细致实用的研究。 4 查询文献的内容及主要出处 [1] 张占斌,论中小企业人力资源管理外包相关问题 [J] 生产力研究 2020( 03) [2]戴军 .美国人力资源管理模式的启示 .中国人力资源开发, 2020 (2) [3]童利忠,丁胜利 .企业核心竞争力新论 .第一版 .北京 :人民邮电出版社, 2020 [4]潘晨光 .中国人才发展报告 .社会科学文献出版社, 2020 [5] 彭剑锋 《人力资源管理概论》 [M].上海:复旦大学出版社, - 491 [6] 金辉、杨帆编著《企业,你外包了吗。 》 [M].北京:中国时代经济出版社, 2020:23- 56 [7] 黄 昱 方,中小企业人力资源管理的新趋势 [J] 现代管理科学 2020 (7) [8] 吴奇,安世民 企业人力资源管理外包服务商的选择和合作效果评价,甘肃行政学院学报, 2020, 110— 111 [9] 李佩 .浅析我国人力资源外包 [J].合作经济与科技, 2020( 7) [10]祝爱民等 .提高我国企业管理国际竞争力的探讨,工业企业管理, 2020 [11] 彭十一 中小企业人力资源外包经营与管理 [J] 现代 企业 2020( 1) [12]曹建海 .论新型工业化道路〔 J〕 .中国工业经济, 2020 [13] 陈瑜 .人力资源外包行业的现状及趋势探析 [J].人力资源开发, 2020( 1) [14] 林枚,中小企业人力资源外包动因及风险规避策略 [J] 企业活力 2020( 5) [15] 徐伟丹 陈堔 管理困境中中小企业人力资源外包风险管理应对策略 商业现代化 2020( 13) [16] Switser, J. Trends in human resources outsour。
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