大黔门员工销售激励方案管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
成； （ 4） 储值用于宴席 5 桌以上（含 5 桌）不计提提成，也不计入储值目标任务； （ 5） 客服在客人用餐前进行有效沟通，促成客人续值的一律享有公司规定提成；若客人买单要求打折而临时续值时，任何人均不享有续值提成，也不计入储值目标任务； （ 6） 经理无储值任务、无储值提成。 业绩提成 （ 1） 客服在完成个人点菜业绩任务时，享有所有销售业绩（含任务）的%提成，未完成任务时，不享有该项提成，个人业绩包括自订单、散客和宴席（顾客自进店预订宴席除外、若宴席接待遭到顾客投诉、取消该起宴席提成 ，并按公司处罚制度进行过失处罚）。 （ 2） 楼面部长、主管享有所有点菜业绩的 %提成。 （ 3） 客服、管理人员自订单点菜时，因休息或太忙需要别人代为点菜时，其该单销售业绩归该点菜员所有，订单奖、订单任务归订单员所有。 （ 4） 顾客自进店预订宴席由当班管理人员或客服负责接待，业绩计提%归前厅管理团队和客服共同所有；若宴席接待遭到顾客投诉、取消该起宴席提成，并按公司处罚制度 5:3:2 = 经理 ：主管、客服 ：部长的原则进行处罚。 （ 5） 营业主管、经理、其他岗位人员（基层员工）均无个人点菜任务、点菜提成。 部门提成奖励 在公司下达的月度目标任务完成时： （ 1）、厨务部 A、享有门店实际总营业额奖励：公司将按实际销售额的 %奖励给厨 务部基层员工（人均分配）； B、若部门的毛利率当月未达标，则该部门不得享有该项奖励，公司将。阅读剩余 0%
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