铁路工程标准化指挥部手册内容摘要:
第二篇 人员配备标准化 588 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 589 铁路工程指挥部科技创新、技术开发与成果转化领导小组框图 图 铁路工程指挥部科技创新、技术开发与成果转化领导小组框图 铁路工程指挥部保险及理赔工作领导小组框图 图 (1) 铁路工程指挥部保险管理领导小组框图 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 590 图 (2)铁路工程指挥部理赔工作小组框图 铁路工程指挥部资金管理领导小组框图 图 铁路工程指挥部资金管理领导小组框图 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 591 铁路工程指挥部信息化建设领导小组框图 图 铁路工程指挥部信息化建设领导小组框图 铁路工程指挥部过程管理领导小组框图 图 (1) 铁路工程指挥部过程管理领导小组 框图 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 592 2 岗位设置 局指挥部岗位设置 局指挥部岗位设置框架见图。 图 局指挥部岗位设置框架图 指挥长 常务副指挥长 兼党委书记 总工程师 党委副书记兼副指挥长 副指挥长 副指挥长 副指挥长 安全质量环保部 工程管理部 中心试验室 财务管理部 物资设备部 征迁办公室 计划合同部 综合管理部 党群工作部 各 项目 部 、梁场 总会计师 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 593 项目 部 、梁场 岗位设置 项目 部 、梁场 岗位设置框架见图 图 部 、梁场 岗位设置框架图 副经理 副经理 党支部书记 总工程师 总会计师 测量队 安质部 综合部 财务部 计合部 物设部 试验室 工程部 各工区、作业队 经理 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 594 工区岗位设置 副经理 书记 总工程师 测量队 安质部 综合部 物设部 试验室 工程部 各作业队 经理 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 595 作业架子队岗位设置 作业队岗位设置框架见图 图 作业架子队岗位设置框架图 技术负责人 队长 副队长 技术员 质检员 安全员 试验员 测量员 材料员 操作人员 工班长 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 596 3 岗位职责 局 指挥部的职责 指挥长的职责 (1) 遵守国家和地方政府的政策、法规,执行 大西 公司、局的规章制度及指令, (2) 履行项目目标管理责任书,接受局领导和各部门的指导、监督和检查。 (3) 积极践行企业文化,支持项目企业文化建设工作,参与项目重大文化活动方案的制订。 (4) 组织落实局质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案,主持合同评审与合格公司分包商的选定与管理。 常务副指挥长岗位职责 (1) 全面负责项目生产、经营工作。 (2) 履行与局签订的指挥部目标责任状,接受局的指导、监督和 检查。 (3) 组织各参建单位进场施工,代表局履行工程承包合同,确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本等目标得以全面实现。 (4) 加强指挥部管理,确保指挥部工期、质量、安全、成本、文明施工等目标得以实现。 (5) 在指挥部指挥长的领导下,组织实施对 各项目部、梁场 的劳动竞赛考核工作。 (6) 负责项目岗位的设置,重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作。 (7) 积极践行企业文化,支持指挥部企业文化建设工作,参与指挥部重大文化活动方案的制订。 (8) 组织落实局质量、环境和职业健康安全目标、指标和 管理方案。 (9) 完成局领导、指挥长交办的其他工作。 党委书记岗位职责 (1) 宣传贯彻党的路线、方针、政策,贯彻执行上级党组织的指示、决议、决定,紧紧围绕施工生产为中心,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,动员组织全体党员和职工群众,努力完成好两个文明建设任务,抓好指挥部宣传、职工文化建设工作。 (2) 坚持对党员进行保持共产党员先进性理论的教育,重点搞好总体计划安排和经常性督促检查。 (3) 加强制度建设,抓好对党员的教育、管理和监督,严格党的组织生活,把指挥部部的党建思想政治工作落到实处。 (4) 加强指挥部领导班子建设,协调好领导班子成员之间的关系。 (5) 发挥党组织的政治核心作用,积极支持、保证指挥长行使职权,积极参与指挥部重要问题的审议和决策,保证施工生产和各项工作的顺利进行。 (6) 重视入党积极分子的培养、教育和考察,积极慎重地发展新党员。 (7) 贯彻执行党风廉政责任制,开展好党风党纪教育,加强指挥部领导班子的党风廉政建设,配合纪检监察部门对违法违纪案件的查处。 ( 8) 加强职工思想政治工作,努力培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 597 伍。 ( 9) 积极践行企业文化,全面负责指挥部的企业文化建设工作,在局党委的领导下,监督和指导指挥部贯彻执行企业文化建设工作的有关规章制度。 ( 10) 参与指挥部职业健康安全管理方针的制定、危险因素的辨识与评价。 ( 11) 完成上级组织交办的工作任务。 副指挥长岗位职责 ( 1) 在项目指挥长和常务副指挥长的领导下开展工作,按班子分工负责施工生产工作。 ( 2) 主持制订项目生产计划和节点目标。 (3) 主持项目生产调度会。 (4) 统筹调度项目资源,合理控制工期。 (5) 参与合同评审 与合格劳务分包队伍的选定与管理。 (6) 积极践行企业文化,支持项目文化建设工作。 (7) 完成指挥长和常务副指挥长交办的工作。 总工程师的职责 (1) 认真贯彻执行国家、行业有关的技术规范、规程、标准及上级技术管理制度。 (2) 主持设计图纸会审工作,对设计图纸中需变更、完善的地方进行决策,并按照相关的审批程序,组织设计变更、完善设计的审批工作。 (3) 组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案、制定施工工艺标准。 (4) 审批重、难点,控制 性关键工程施工技术方案,主持编写作业指导书,组织施工技术方案交底工作和各项施工技术专题总结工作,主持编制竣工技术文件、资料。 (5) 主持编制项目质量目标和质量计划。 按中交指挥部及局相关规定,定期组织工程质量评定及质量事故的处理和上报工作。 (6) 分管中心试验室、测量和工程管理工作,主持测量等重大技术问题的决策。 (7) 组织“四新”工作推广、应用。 (8) 执行局“三位一体”管理体系,参与指挥部在执行质量、环境和职业健康安全管理体系中各项重大决策。 (9) 积极践行企业文化,负责新技术、新工艺等技术创新工作。 (10) 负责项目技术人员的培训与学习工作。 (11) 完成项目指挥长和常务副指挥长交办的工作。 党委副书记岗位职责 (1) 宣传贯彻党的路线、方针、政策,贯彻执行上级党组织的指示、决议、决定,紧紧围绕施工生产为中心,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,动员组织全体党员和职工群众,努力完成好两个文明建设任务,抓好项目宣传、职工文化建设工作。 (2) 坚持对党员进行保持共产党员先进性理论的教育,重点搞好总 体计划安排和经常性督促检查。 (3) 加强制度建设,抓好对党员的教育、管理和监督,严格党的组织生活,把指挥部的党建思想政治工作落到实处。 标准化指挥部 第二篇 人员配备标准化 598 (4) 加强指挥部领导班子建设,协调好领导班子成员之间的关系。 (5) 发挥党组织的政治核心作用,积极参与指挥部重要问题的审议和决策,保证施工生产和各项工作的顺利进行。 (6) 重视入党积极分子的培养、教育和考察,积极慎重地发展新党员。 (7) 贯彻执行党风廉政责任制,开展好党风党纪教育,加强指挥部领导班子的党风廉政建设,配合纪检监察部门对违法违纪案件 的查处。 (8) 加强职工思想政治工作,努力培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 ( 9) 积极践行企业文化,全面负责项目企业文化建设工作,在上级党委的领导下,监督和指导项目贯彻执行企业文化建设工作的有关规章制度。 (10) 参与项目职业健康安全管理方针的制定、危险因素的辨识与评价。 (11) 完成上级组织交办的工作任务。 副指挥长岗位职责 (1) 在指挥长和常务副指挥长的领导下,负责物资机械管理、成本合同管理工作,分管物设部和计合部。 (2) 负责组织制定及 评审项目物资机械及成本合同管理制度,并监督执行。 (3) 主持物资机械招标采购工作,指导和协调 各项目部、梁场 物资机械管理工作。 (4) 主持成本分析会议,制定项目成本控制实施细则并监督执行,采取相关措施,。铁路工程标准化指挥部手册
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