国泰国际集团新技术公司示例项目定义过程和wbs分解表(编辑修改稿)内容摘要：
TS 开发候选方案 技术研究 分析比较候选方案并确定方案 概要设计 审核概要设计 详细设计 实现设计与单元测试 编写产品支持文档 PMC 制定项目监 控计划 根据监控计划对项目进行跟踪。 分析差异对项目工期、成本、质量的影响，制定和实施差异减小措施 CM PPQA。阅读剩余 0%
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