万科员工手册20xx版

万科员工手册20xx版内容摘要：

（ 2）具体休假时间，职员层由所在部门与个人协商后统一安排；经理层及以上由所在部门与总部人力资源部协商安排。 休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。 凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假或探亲假： （ 1）一年内一次性病假超过 45 天或累计病假超过 65 天； （ 2）一年内一次性事假超过 25 天或累计事假超过 30 天； （ 3）一年内病、事假相加超过 50 天； （ 4）一年内休产假超过 30 天。 如在年休假或探亲假后再请病假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假或探亲假。 重要节假日 元 旦 放假 1 天 春 节 放假 10 天 五一节 放假 3 天 国庆节 放假 3 天 探亲假 （ 1）与配偶分居两地，每年职员可享受一次为期 30 天的探亲假； （ 2）未婚、父母均在外地居住，每年职员可享受为期 20 天的探亲假； （ 3）已婚而父母均在外地居住，每四年职员可享受为期 20 天的探亲假，此假应在第四年享受； （ 4）由于业务拓展需要被派往原工作城市外非家庭所在地工作，且外派时间超过 5 个月，职员可享受上述规定探亲假； （ 5）享受探亲假者，公司将一次性发给 300 元补贴，不再报销任何费用。 7．年休假 工龄 Y（年） 年休假时间 1≤ Y 5 5 天 5≤ Y 10 10天 10≤ Y 20 15 天 Y≥ 20 20 天 ? （ 1）高中毕业直接考入大专院校的，大专院校的学龄每二年折合一年工龄，硕士以上学龄计入工龄； （ 2）享受年休假者，公司将发给 300 元补贴，不再报销其它费用。 8．婚假 公司对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员，给婚假 7 天，如符合男25 周岁、女 23 周岁及以上初婚的晚婚条件，另加 10 天假期。 但职员必须在结婚注册日后 5 个月内取假。 9．丧假 直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假 5 天。 10．调动假 异地办理行政和户粮关系调动手续，给为期 7 天的假期一次。 11．女职员产假 领独生子女证 增加假期 产假合计 90 天 35 天 125 天 晚育 105 天 35天 140 天 （ 1）男 26 周岁、女 24 周岁及以上初育为晚育； （ 2）产假以产前后休假累计。 12．男职员护理假： 10 天（限在女方产假期间）。 13．哺乳假 小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。 14．计划生育假 职员必须遵守政府有关计划生育的规定，计划生育假按国家规定执行。 社会保险 15．公司为深圳地区职员购买养老保险、工伤保险、医疗保险和住房公积金等社会保险项目。 外地公司根据当地政府有关规定和公司有关决定执行。 16．对于长期外派和外地公司的转正职员，若当地未实行相应医疗保险，则实行医疗费用定额管理，由各地公司单列会计科目。 如有特殊病症，须到特定医院就诊，应向所在单位领导说明，经同意方可前往就医。 17．购买医疗保险后，职员患病应凭社会保险机构发给的凭证，到规定的医院、卫生院等单位就医。 在外地就医，应根据社会保险局有关规定，办理审批手续，将药费单与诊断书交到社会保险局报销。 如有特殊病症，须到特定医院就诊，应事前向社会保险局申请。 公司将不再为职员报销医药费。 贺仪与奠仪（限转正后） 18．贺仪 （ 1）如职员办理了结婚登记手续（限转正后），符合晚婚条件，请将结婚证于注册后一个月内呈报总部人力资源部，公司将致新婚贺仪人民币 300 元整； （ 2）如职员在子女出生 6 个月内向总部人力资源部出示《独生子女证》，公司将致贺仪人民币 300 元整； （ 3）如职员在子女入学一个月内向总部人力资源部出示入学通知，公司为职员子女入读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币 300 元整，为职员子女入读高等院校致贺 仪人民币 1000 元整。 19．奠仪 职员在直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世一个月内知会总部人力资源部，公司将致以奠仪人民币 1000 元整。 独生子女费用（限转正后） 20．自领取《独生子女证》之日起至子女满 14 周岁止，公司每月给予保育费补助 30 元，并给予独生子女医疗补贴 100 元整，此部分金额随同保育费一同发放。 21．夫妇同在公司的只能一方享受此待遇。 职员活动 22．公司为保障职员的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。 23．一般来说职员均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。 职员宿舍 24．公司购置的职员宿舍是公司的固定资产，职员可依据公司规定申请入住；任何入住公司宿舍的职员须与公司签订“住房契约”并按规定交纳租金。 25．公司职员宿舍的分配，综合考虑岗位责任、工作年限、婚姻状况等因素。 第五章 奖励和处分 奖励 ，公司将予以奖励： （ 1）为公司创造显著经济效益； （ 2）为公司挽回重大经济损失； （ 3）为公司取得重大社会荣誉； （ 4）改进管理成效显 著； （ 5）培养和举荐人才。 2．奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励，年度特别奖须由所在部门推荐，总部人力资源部审核，集团总经理批准，奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金。 同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。 3．职员在公司服务满十周年，将获得由集团领导签发的纪念金牌。 处分 4．对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚（不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚）： （ 1）工作态度不认真； （ 2）拒不服从合理的工作 分配，影响工作； （ 3）违反工作纪律； （ 4）没有完成工作； （ 5）玩忽职守，工作不负责任而造成事故或损失； （ 6）工作中发生意外而不及时通知公司； （ 7）损坏公物，影响公司正常秩序； （ 8）虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料； （ 9）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料； 10 违反职员职务行为准则的规定； 11 违反社会治安管理法规等。 5．如职员行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。 六章 培训、考核与发展 培训与发展 1． 公司管理层以为职员提供 可持续发展的机会和空间为己任。 在公司，职员勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。 2． 在公司除获得正规培训以外，职员还将自觉或不自觉地得到其他收获： 职员将学到怎样善用时间； 职员将学到如何发挥团队精神； 职员将学会如何管理、激励、培训其他人； 职员将学到更为有用的专业技术知识； 职员的经验将是职员迈向更高职位的起点； 职员在万科的经历将有助于职员从事其他相关工作； 同时，职员还能交到很多新朋友； „„ 3． 培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供 人力资源的保证。 培训是职员胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。 培训体系 4． 培训的举办由集团一级培训和分公司二级培训共同运作。 5． 集团一级培训由总部人力资源部主办，主要负责主管级以上人员的管理培训，专业讲师培训，集团范围内的业务培训，在深地区的新职员培训以及职员自我管理培训；同时负责集团的培训管理工作。 6． 二级培训体系由各分公司主办，针对实际需要开展业务培训和新职员入职培训，并组织本公司业务、管理骨干参加外部培训。 培训形式 培训的形式主要包括：脱产培训、在职培训、自我启发。 7． 脱产培训是就管理中共性的、有必要让职员理解和掌握的东西（如工作必须的技能、知识、公司理念等），对职员进行的集中脱产培训、研修。 这种培训由专任讲师授课或主持。 8． 在职培训是指在日常工作中对职员的培养训练。 即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对职员进行的指导。 9． ??自我启发是指职员自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。 为此职员必须要善用所有的学习资源，以获得进步和发展，其中“挑战性的工作角色”是最重要的培训过程。 培训种类 培训种 类主要有以下五种： 10．公司内部课程：作为万科职员，为进一步了解公司，适应岗位职责要求，职员可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程，课程类别主要有：公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等。 11．公司外部课程：作为表现突出的骨干人员，为开拓思维，触发灵感，进一步提高管理水平和业务能力，职员可申请或被选送到。