一般住宅建筑施工组织设计

一般住宅建筑施工组织设计内容摘要：

模架 → 梁板支模 梁板浇筑砼 → 进入上层结构施工 第四节 各分部分项工程与主体结构施工的协调 一、砌筑工程 开始施工的时间确定为第三层浇筑完毕之后； 所有粗装修工作均在砌体施工完毕后隔层展开； 基本次序 (1）隔墙砌体（ 2）门窗、框安装（ 3）天面抹灰（ 4）墙面抹灰（ 5）楼面找平（ 6）室内小型砌体（ 7）洞口修补（ 8）门窗扇安装 二、室内装修 室内装修分两个部分 ，一是粗装修，包括室内内墙、顶板粗抹灰，木门框安装，室内小型砌体和洞口边修补；二是精装修，包括门窗扇安装，楼地面、墙面、吊顶及天面精装修，木作油漆及各种成品构件的安装。 室内粗装修工程 A、随主体结构从下向上逐层施工； B、插入施工的时间确定在第三层结构施工完毕后； C、所有粗装修工种工序均随隔墙砌体施工之后隔层展开； 室内精装修在结构封顶之后，滞后外墙装修 12 层进行。 第五节 外墙装修与室内装修的协调 为保证整个工程合同工期的实现，本工程室内精装修工作将随同外墙装修工 程的施工依次展开。 一、外墙装修 14 结构工程和装饰工程是工期能否实现的关键环节，而外墙装修工程能否及时完成，室内与室外的隔离能否及时完成，又是影响室内精装修的关键。 具体步骤如下： 按施工图要求经计算确定本段各结构层外墙装修材料的数量，分别提前运入相应楼层中临时贮存。 外墙装修采取从顶到底的顺序逐层施工。 在屋面结构的剪力墙和梁全部施工完毕，清理顶层平面后，爬架下爬便可开始，展开外墙装修工程施工。 二、室内精装修 室内精装修工程均从上到下的方式逐层施工。 由于 大堂门厅等公共区域难以做到有效的独立作业和成品保护。 因此，将此部分的面层精装修工作安排在主要工种劳动力的工作完成后，通行流量大大减少后开始。 具体时间由现场指挥灵活掌握，但总体施工布置原则是随着梯间施工完善，在屋面防水工程及屋面附属工程施工完毕后，从上而下依次施工。 对于独立区域层施工可以安装分户扇隔离房间内外施工。 插入时间为：外墙装修一到两个楼层后开始施工，施工进度也以落后于外墙装修一到两个楼层为宜，以避免室内精装修工作受外界气候的影响。 第六节 主要施工工艺 序号 类 别 名 称 部 位 1 砼 商品砼 2 生产 砼外加剂综合应用； 3 施工 泵送砼； 全部结构 4 转换层大体积砼施工工艺。 转换层 5 钢筋 闪光对接焊连接； 6 连接 电渣压力焊 7 冷挤压套筒连接； 7 模板 卸荷式双排外脚手架 主楼 脚手架 电梯井大模板 电梯井筒 木胶合板模板 剪力墙、楼板 8 防水 刚柔结合防水 防水 15 9 装修 粘土空心砖及珍珠岩砼、陶粒砼空心砌块应用 围护结构 地砖及外墙砖铺贴，乳胶漆 装饰 铝合金门窗 装饰 10 管理 计算机辅助施工管 理 施工管理 第七节 主要施工机械及大型工具计划表 序号 机械名称 型号 功率 单位 数量 进场时间 1 塔吊 QTZ80 57KW 台 3 基础施工时 2 双笼电梯 SSD80 4*12KW 台 4 五层完成 3 锥式搅拌机 JQR500 30 台 2 中标后 4 钢筋切断机 GQL40 台 3 中标后 5 钢筋弯曲机 GJ40 台 3 中标后 6 钢筋对焊机 ZN1100 100KVA 台 2 中标后 7 钢筋对焊机 ZN1150 150KVA 台 1 中标后 8 砼输送泵 中联 60 2*45KW 台 2 中标后 9 挤压连接机 6* 台 6 桩基完成 10 空气压缩机 QXX6M3 3 台 3 中标后 11 发电机 200GF 台 1 中标后 12 砂浆搅拌机 JN200 台 3 中标后 13 木工锯床 MJ1045 5* 台 6 桩基完成 14 高扬程水泵 100M 台 2 中标后 15 污水泵 IS8065125 6* 台 6 中标后 16 潜水泵 WK1522 6*3 台 6 中标后 17 蛙式打夯机 HW60 4*2 台 6 中标后 18 插入式振捣器 HZ60 台 25 中标后 19 平板振捣器 ZN35 台 6 中标后 第八节 劳动力计划 第 四 章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第 一 节 施工总工期计划 根据我司拟在本工程投入的人力、机械、材料等，并结合类似工程施工经验及考虑 16 在施工过程中某些特殊情况，制定本工程的施工进度计划，详见附表《计划开、竣工日期和施工进度网络 时标 图》 第 二 节 工程进度计划的保证措施 一、 合理组织、科 学管理工程项目施工 实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。 使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。 强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。 强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。 实施每周例会制度，发现问题及时解决。 全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。 利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等 因素进行科学合理控制，保证进度的实施。 严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。 合理组织施工。 工程分为两个独立的施工段施工，以加快施工进度。 组织协调好 基础 、 主体 的交叉作业和分段流水施工。 克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。 项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。 对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位 和业主，尽早完成图纸会审工作。 1材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。 1编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。 17 二、 保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关 公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。 优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。 加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。 建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基 本条件。 根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。 充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训，提高施工人员的素质。 三、 保证足够数量的先进施工机械设备投入到位 使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。 根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。 投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。 投入的施工机械定期进行保养检 修，保证施工机械的可使用率。 四、 资金保障 项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。 五、 严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展 工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。 我司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组，并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程的施工进度。 第 五 章 机械设备及检验设备 投入计划 第 一 节 施工机械投入计划 根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全， 18 为此，我司将保证施工机械的投入。 机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率， 详见 附表《 拟 投入的主要施工 机械 设备表》 一、 施工机械投入保证措施： 根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。 根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。 根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。 结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。 投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。 机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。 第 六 章 主要分部分项工程施工方法 第 一 节 施工准备 我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员进一步深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计 文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。 动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。 根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有计划、有组织地进入施工现场。 施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。 一、 组织技术准备 成立现场指挥领导班子 根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部。 项目经理由有。