一季度财务工作总结(共10篇内容摘要:

总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委 托我公司实施 软件开发和系统推广工作。 目前系统已经开发成功,预计 2020年一季度在销售系统全面上线, 为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制 手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实 的基础。 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的 实时监控, 实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇 划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。 为进一步降低资金头寸、提高核算 速度和 质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理能力稳步提升。 篇三:公司优秀财务工作总结 (三篇 )20xx年公司优秀财务工作总结 范文一: 财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、 审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。 在这一年里全体财务部员工任劳 任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 财务部的综合工作能力相比 2020年又迈进了一步。 回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。 在核算、管 理方面做了应尽的责任。 为了总结经验, 发扬成绩,克服不足,现将 2020年的工作做如下简 要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。 建立了材 料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在 购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 二、会计基础工作 ( 1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证 的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案 的管理等。 对所有成本费用按部 门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 ( 3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。 在公司的 审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 ( 1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通 与联系,取得他们的支持与指导。 ( 2)在紧张的工作之余,加强团队建设 ,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作 为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用 人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥 他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门 新形象。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。 20 年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确 保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。 要以“细” 为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本 归集。 并将财务管理的触角 延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务 管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。 虽然精细化财务管理是 一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 范文二: 辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对 2020年度财务工作 做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。 一、团队建设: 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位, 从人员招聘、入职交流、 工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充 分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目 标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用, 严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中 不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有 4 人,成员的业务能力基本 篇三: 2020第一季度财务工作总结 财务工作总结 时光流逝,不知不觉间 2020年已经过去 4个月 了,在此间各部门领导和负责人的配合下,认真完成所有的财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督,对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。 资金安排上做到量入为出。 以下是我总结的一季财务工作,敬请各位领导提出宝贵意见: 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作 ,不断提高工作能力 年初制定了学习计划,坚持个人自学为主的方式,团结一致,谦虚谨慎、真诚待人、踏实工作,加强品行修养。 ,落实工作责任制 紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取 ,扎实工作成就显著,制定工作岗位责任,明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效 红叶一季度收入 12,029,313,69元 恩德雷斯收入 201,389,31元 年初重新修订了财务管理制度及收入指标,认真编制了成本核算的办法,为规范财务管理提供了制度保证。 ,保证公司的发展和需要,保证公司的生产正常运转 ,充分发挥财务 的核算与监督职能精益管理,效益满意,加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。 ,为提供有效的参考依据 合理高效的财务分析思想与方法,是管理和决策水平提高的重要途径,为公司的生产经营、销售做好保本点与规范效益,销售定价分析等等 ,控制好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理控制资金的使用 生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就像人的血液一样重要,筹集资金是财务的一个主要职 能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带。 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低线,在资金尤为紧张的情况下,财务将以采购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。 以上工作是我财务第一季度的主要工作,还有搞好过度衔接,废品管理,规范财务核算的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。 查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是空话,号角之声响起,我们就是付诸与行动 今后的工作中,将不断的总结与反省,不断的鞭策自己充实能量,提高自己素能与业务水平以适 应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 2020 年 4月 24日星期四红叶财务部 篇四:财务一季度工作总结 财务部第一季度工作总结 各位领导、各位同仁: 大家好。 根据周口龙润电力(集团)有限公司机关部室绩效考核办法和规定,财务部建立了相关 的制度及实施方案,并较好的完成了 2020年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作情况 汇报如下: 1. 能够严格执行财务管理各项制度和规定,做好日常会计核算工作,沿用新的会计准则, 准确使用会计科目,准确率达到 100%,保障了日 常财务工作的顺利进行; 2. 按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制; 3. 在各分子公司的 积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作; 4. 与税务机关积极沟通,按时完成了 2020 年企业所得税汇算申报工作; 5. 按月上报省市公司各种财务报表; 6. 认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全。 7. 制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去; 8. 完成了各分子公司月末资金情况汇报,并确保集团公司月末资金大于 300万元; 9. 认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作; 10. 及时完成了领导交给的其他工作任务。 以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人 员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础,所以财务部的考核成 绩应为 101 分。 请领导审核。 2020年 5月 30 日篇二: 2020第一季度财务工作总结财务工作总结 时光流逝,不知不觉间 2020年已经过去 4个月了,在此间各部门领导和负责人的配合下, 认真完成所有的财务核算及收支工作,对公司各部门财务 指标进行考核、分析及监督,对各 种报表的上报、账务的处理等都能完成。 资金安排上做到量入为出。 以下是我总结的一季财 务工作,敬请各位领导提出宝贵意见: 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作 ,不断提高工作能力年初制定了学习计划,坚持个人自学为主的方式,团结一致,谦虚谨慎、真诚待人、踏 实工作,加强品行修养。 ,落实工作责任制 (转载于 :财务一季度工作总结 ) 紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取,扎实工作成就显 著,制定工作岗位责任,明确 人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,强化了人员的责任 感,加强了内部核算监督。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效 红叶一季度收入 12,029,313,69元 恩德雷斯收入 201,389,31元 年初重新修订了财务管理制度及收入指标,认真编制了成本核算的办法,为规范财务管 理提供了制度保证。 ,保证公司的发展和需要,保证公司的生产正常运转 ,充分发挥财务的核算与监督职能精益管理,效益满 意,加强 各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职, 认真处理审核每一笔业务。 ,为提供有效的参考依据 合理高效的财务分析思想与方法,是管理和决策水平提高的重要途径,为公司的生产经 营、销售做好保本点与规范效益,销售定价分析等等 ,控制好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理控制资 金的使用 生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就像人的血液一样重要,筹集 资金是财务的一个主要职能,良好 的银企关系,是企业融资的一根纽带。 目前我们只能在应 收款管理与库存管理上进行控制,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制 到最低线,在资金尤为紧张的情况下,财务将以采购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的 运作。 以上工作是我财务第一季度的主要工作,还有搞好过度衔接,废品管理,规范财务核算 的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。 查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是 空话,号角之声响起,我们就是付诸与行动今后的工作中,将不断的总结与反省,不断的鞭策自己充实能量,提高自己 素能与业务 水平以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 2020 年 4月 24 日星期四红叶财务部篇 三:一季度财务工作总结 一季度财务工作总结 一季度财务工作总结(一)光阴如梭, 20**年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想 骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。 然而,近阶段的工 作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处, 作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落 实”,对照公司的 精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整 自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往 往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了 管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个 部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够, 出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能 监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、 规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总 结,管理工作才能得到提高 ! “查找不足赶先进,立足根。
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