论奇瑞公司物流信息化管理存在的问题及对策

论奇瑞公司物流信息化管理存在的问题及对策内容摘要：

销售和存储策略，并充分利用奇瑞公司现有资源，增强挖掘企业内部潜能和外部可利用资源，而达到降低企业物流成本，提高奇瑞公司物流效率，增加奇瑞公司的竞争优势，增强奇瑞汽车的竞争力。 物流不仅仅是货物的仓储、运输、装卸等过程， 同样也是大量物流信息传递的过程。 通过对各种物流信息的收集、整理、分析和处理， 促使物流信息系统功能日臻完善， 效率逐渐提高。 人类社会已经进入信息时代，物流实质上变成了对各种信息的收集和发布 ，信息 化使物流业成为一个系统性的综合服务业。 物流信息化并不是为了精减人员， 而是要增强在物流过程中获取信息、利用信息的能力， 而形成一个高效率、高质量的物流信息化系统，以此来不断完善奇瑞公司物流系统，为奇瑞这一民族品牌提供更好的竞争力。 通过建立物流管理信息系统，奇瑞公司可以运用先进的信息技术管理物流业务运作，实现物流信息一体化运营， 缩短物流运作时间， 为强化物流增值服务奠定基础 [1]。 物流企业逐步建成的信息网络，物流信息已经由 “点 ” 到 “面 ”、在由 “偏 ”到 “全 ” 的网络形式将各物流企业和物流企业之间、 物流企业和生产企业之间紧密地连接在一起，实现了企业内部之间、企业与企业之间高度的数据共享，不但降低了企业物流成本，又给企业创造了巨大的经济效益，还有效提高了物流服务水平。 信息化已经成为现代物流的核心， 是通过利用电脑网络等信息技术手段，使物流各环节成员实现信息共享。 人类社会已进入信息化时代，信息的传递将会渗透到社会各个领域， 这将会对社会经济的消费系统和生产系统产生巨大的影响，从而影响 社会生产和消费的秩序。 服务业是国民经济的重要支撑性产业，而物流也是服务业的组成部分。 因此，社会经济秩序的变革必将对现有的物流系统结构、 秩序带来重要影响，随之变革。 物流信息化是推动变革的动力，也是变革本身的实质内容。 三、奇瑞公司物流信息化发展存在的问题 我国的物流信息化建设起步较晚，但发展较快。 近些年来，从政府相关部门到企业都已经认识到物流信息化的重要性，企业物流建设和应用信息化平台正在逐步发展。 自国家相继公布《关于促进我国现代物流业发展的意见》和《物流业调整和振兴规划通知》之后，给物流信息化发展带来了强大的推动力。 但目前，奇瑞公司物流信息化水平和发达国家相比还有很大差距。 因此，在奇瑞公司物流信息化工作中，要不断优化流程，分析存在的问题，以便于提出针对性的解决方案。 （一）对物流信息化管理认识和理解不足 当前，奇瑞公司对物流还是采用传统的管理方法，仅仅 把物流信息化理解为物流信息的电子档案管理。 奇瑞公司虽然开发应用了物流信息管理平台，但只是起到物流信息的事后收集、统计之用，不能实现物流信息的实时处理，缺乏对物流活动的全过程控制。 （二）奇瑞公司物流信息系统功能单一 中国仓储协会公布的调查数据，当前使用公司内部物流管理软件的公司所占比例达 %，建立外部网站的物流公司比例达到 %，奇瑞公司等大多数公司都安装了相关的物流管理软件，但是这些物流管理软件相对来说都较为简单，多数物流管理软件仅针对物流活动中的某几个环节，如车辆管理软件、库存管理软件、车 辆管理软件等。 这些管理软件只在部门内部中使用，未实现企业与企业间、部门与部门之间的信息共享，因此形成的 “信息孤岛 ”现象。 （三）奇瑞公司物流信息标准不统一 供应链管理要求实现供应链上下游各环节之间作为一个不可分割的整体，实现物流信息的共享。 但是，物流信息的规范和标准不统一，又使得信息的交换和沟通难以实现，信息失 真情况较为严重，致使物流资源得不到统一的安排和有效的利用，这也是影响奇瑞公司物流信息化发展的一个重要原因。 服务标准化和规范化不统一 ,市场分割严重。 全球经济一体化进程步伐正在加快，物流服 务标准化工作所涉及到的领域也越来越广。 当前，我国物流标准化体系的建设还不是很完善，物流部门条块化分割现象较为严重，各个部门之间自成一体，导致物流各环节的工具、设备等标准不统一，进而导致奇瑞公司物流无效环节增多，物流效率降低，物流成本增加。 （四）奇瑞公司物流管理信息化技术落后 现代科学技术发展日新月异，物流信息化技术已经不是简单的 “网络 +计算机 ”，多种多样新的技术，如条形码、自动识别、自动分拣、卫星定位等技术已成为或将会成为物流活动的重要工具。 物流信息化管理系统是把各种技术汇总整理成为一个的综合性应用系 统。 目前奇瑞公司自动化办公环境较为落后，物流管理信息化系统的研究与开发也比较落后，物流管理信息化设备陈旧，物流管理信息化技术现代化和自动化还有较多的问题。 奇瑞公司信息技术应用和物流管理观念落后 目前，在奇瑞公司中，信息技术的应用水平比较原始。 信息技术在奇瑞公司物流方面应用比较。