房地产项目工程管理慈溪市旅游发展总体规划

房地产项目工程管理慈溪市旅游发展总体规划内容摘要：

故宅、天元古旧家具产业、越窑青瓷、徐福东渡级别较高，具有全国乃至世界意义。 这些人文旅游资源都具有开发价值，从有无实体、唯一性、“可视性”、“不可替代性”、“对旅游者的吸引性”等因素进行分析，若适当加大投入，这些旅游资源均可成为独一无二的旅游产品，具有相当大的吸引力。 应以天元古旧家具旅游城、近代中华民族实业发祥地和虞洽卿故宅为开发重点，产生可观的旅游经济效益；青瓷文化、徐福文化作为旅游度假区内的精神文化产品，使慈溪市提高知名度。 开发方向 以世界最长的大桥文化为依托，结合慈溪市新区的建设，以及慈 溪市为宁波市大都市北部中心城市，新建大桥广场、大桥主题公园、浙东民俗博物馆、海上“的斯尼”大型游乐城、图书馆、桥梁博物馆、大型会展中心，开展大桥观海游、观桥游、观潮游、会展游。 以深厚历史积淀和区位优势为依托，开发达篷山徐福东渡，保护好上林湖越窑青瓷生态旅游，为地方品牌的文化旅游产品，增强地方旅游名气；在栲栳山、滨海地带开展度假游、游憩休闲旅游增加旅游产值。 以 中华天元古玩家具城 、青瓷产业的商机为依托 ,开展政府与民间的经济文化交流，进行商贸会议旅游。 以虞洽卿为首的老上海“宁波商帮”文化和鸣鹤古 镇文化为强势，开发观光休闲旅游。 以古寺五磊寺、佛迹寺、金仙寺、洞山寺等为依托，开展佛教文化旅游。 在特殊划定、高效益管理的湖滨地带 ,开辟高环境质量的高档幽雅别墅区，开展游憩度假旅游。 以山水农业资源开展现代 农业观光休闲园区 旅游。 以海涂滩地及海上风光开展海滩游乐。 开发序列 优先开发的旅游资源： 五磊山景区 达蓬山文化旅游区 中华 • 天元古玩家具城 虞氏旧宅 —— 老上海“宁波商帮”风情旅游区 杭州湾滨海休闲旅游度假区 上林湖 —— 栲栳山文化生态保护区 第 4 章 旅游客源市场分析与预测 优势因素 跨海大桥修通使慈溪市由过去的交通末端一跃成为长江三角洲南岸的交通枢纽，这将确定慈溪市在长江三角洲城市群中的战略地位。 宁波市规划调整将慈溪列为宁波大都市北部中心城市，慈溪市由原来的中型城市一 跃成为特大城市的重要一核。 这为慈溪城市化及慈溪市旅游业的发展带来重大而极积的影响。 慈溪地处中国旅游市场相对发达地带，周边地区旅游业发展态势强劲，已经形成品牌，对外地游客吸引力大，但无法满足当地游客求新求变的需求趋势，慈溪利用交通优势和新 开发的景区景点，对周边地区的游客会有较大的吸引力。 慈溪第二产业发达， 2020 年第二产业产值 ，占当年 GDP 的 %，各种商务游客众多，发展商务、会议旅游潜力很大。 慈溪地处沪杭甬“金三角”地区的中间地带，交通便利，交通枢纽，地理位置得天独厚。 劣势因素 慈溪周边地区旅游业相对成熟，如奉化的蒋氏故居、舟山的“海天佛国”、海宁的山水风景等，已经形成了品牌，再次推出有强大吸引力的拳头产品的机会少，成本高。 慈溪长期以来的工业城市形象一直没有改变，这对旅游新形象的树立有一定障碍，如何使慈 溪成为交通、工业、旅游一体的中心城市，还需要下大功夫。 目前慈溪市的整体旅游资源开发程度低，景区等级与档次不高，这是近期制约慈溪市旅游客源市场开发的关键瓶颈。 客源市场现状 慈溪旅游业处于刚刚起步阶段，对游客的统计尚不规范。 根据慈溪市 2020年的统计，至慈溪观光旅游的游客约 61 万人次。 境外旅游者约 1万人次。 慈溪第二产业发达， 2020年第二产业产值 亿元，占当年 GDP 的 %,各种商务游客众多，发展商务、会议旅游潜力大。 慈溪市客源市场增长率估计 根据国家 旅游局统计，“九五”期间我国国内游客年平均增长率为 10— 12%，预测 2020年国内游客年均增长率为 8%。 慈溪市旅游开发初期会有比较强劲的增长势头，按照一般市场发展规律，在旅游市场有了一定程度的发展、旅游产业的基数较大时，旅游业的增长速度会相应减慢，但是考虑到 2020年杭州湾大桥建成后对慈溪市旅游及其它产业的刺激作用，慈溪市的旅游产业可能在较长的时间内，一直保持较快的增长态势。 以下以杭州湾大桥建成为分界点，对慈溪市客源市场的增长速度做出如下预测： 预计近 2年内（ 2020— 2020 年）一般情况下，游客量将以每年 18%的速度增加；之后 5年（ 2020—— 2020年）杭州湾大桥建成后的刺激作用，增长率可能会达到 22%，在此之后的 2020— 2020 年伴随着慈溪市旅游市场的逐步完善，客源增长速度必定会有较大幅度的放慢，大约为 10%的增长速度。 客源市场预测 以 2020 年慈溪市的游客接待总数为 万人次，其中海外客源为 1 万人次，以此为基数，以 2020— 2020 年间游客平均增长为 18%， 2020— 2020 年间游客平均增长为22%， 2020— 2020 年间游客平均增长为 10%计算，杭州湾大桥建成前的 2020 年，慈溪 的国内游客总量将达到 363 万人次，海外游客将达到 万人次；杭州湾大桥建成后的几年内为快速发展期，到 2020 年国内游客总量将达到 530 万人次，海外游客将达到 万人次。 旅游市场涵盖的范围很广，从类别上可以划分为度假、休闲、商务、观光、探险、生态等多种方式，从空间距离上可以划分为国内与出境旅游、远程旅游与本地旅游等。 由于不同地区所占有的旅游资源状况、所处的地理位置以及交通条件差异很大，所能够辐射到的目标市场也会有较大差异。 旅游市场细分就是根据影响旅游市场需求的具体因素，把整体 旅游市场划分为若干个具有不同需求的细分市场。 旅游市场细分对旅游规划有十分重要的意义，通过市场细分可以对旅游目的地客源市场的空间分布、消费倾向等做出准确的把握。 慈溪既有两处国家级文物保护单位，又有省级风景名胜区和历史文化保护区，旅游资 源比较丰富。 但从总体看，这些旅游资源级别不高，难以同沪、杭、甬三个旅游产业相对发达地区的知名景点相抗衡。 不过，慈溪地处东海之滨、杭州湾南岸、东南紧靠宁波，北与上海隔海相望，公路四通八达，周边地区经济发达，地理位置优越“南山北水”“寿比南山、福如东海”是“东海福地”，这又为慈溪开 拓周边市场提供了难得的机遇。 考虑到慈溪市特殊的空间地理位置和旅游资源状况，其目标市场应以国内市场、尤其是周边沪、杭、甬三个经济发达区域的客源市场为主，同时要结合徐福文化和慈溪产业的影响，适度开发海外客源市场。 慈溪市旅游客源细分市场具体规划如下： （一）国内客源市场 一级客源市场：核心市场。 慈溪本地市场，慈溪市商务游客，上海、杭州、南京与宁波三个经济发达区域；这是旅游市场的重点。 二级客源市场：基础市场。 浙江其他区域和周边其他省份，尤其是江苏、福建、广东、山东等距离较近、经济比较发达的沿海地区； 三级客源市场：机会市场。 国内北京、天津及其它省份。 （二）海外客源市场 慈溪市的海外客源市场主要是以徐福文化为纽带的朝宗拜祖、文化考察游客。 这部分游客主要来自港澳台地区和海外华人居住区及东南亚、日本、韩国等。 一级客源市场：港澳台、日本、韩国。 二级客源市场： 东南亚、南亚国家。 三级客源市场：欧美国家。 第 5 章 慈溪市旅游发展优劣机威分析（ SWOT） 慈溪市旅游业起步较晚，但“九五”以来相对发展较快，近年来在市委市政府的高度重视下及各部门配合下，全市希望发展旅游业 热情高涨，已引起各方面的重视。 目前，旅游产业已初具规模，旅游招商引资的基础资料充实，建立了旅游管理机构，增加了旅游资金的投入，在全市可供开发的旅游产品丰富多彩，很有特色，大力发展旅游业的氛围已经形成。 慈溪市地处长江三角洲经济圈，经济发达，为旅游业发展提供了坚实的基础。 2020年度全市完成国内生产总值 206亿元，城镇居民人均可支配收入达 13931元，农民人均纯收入 6328元。 综合实力名列浙江省前茅，在全国百强县（市）中名列第 11位。 世界第一的跨海大桥建成后，这是一个世界级的海上著名景区，将 会吸引更多的海内外游客。 对外交通便捷，公路网络四通八达。 慈溪到宁波机场、萧山机场和上海虹桥机场， 均在一小时半的车程范围内。 尤其是杭州湾跨海大桥建成后，将上海、宁波、杭州三地联结在一起，都在 2小时里程范围内，构成“长江金三角”。 慈溪是金三角的一个重要的交通枢纽，区位优势非常突出。 慈溪市作为宁波北部中心，由一个中等城市一跃为特大城市的一区，对提升慈溪旅游业非常有利。 慈溪市沿海岸线不断淤涨，海涂资源、土地资源丰富。 宁波城市规划的调整给慈溪带来土地升值和旅游商机。 慈溪市的旅游资源类型多 ,单体的一个个旅游资源虽有一定的价值，但每一个单一的旅游目的地，现在都缺乏较高的知名度。 慈溪的自然景观缺乏在国内具有独特影响力的、叫得响的名山大川；人文旅游资源又缺少较强震撼力的景观载体。 目前没有高级别的龙头旅游产品。 缺少品位高、在周边和国内市场上一枝独秀的大型旅游项目。 缺乏慈溪市旅游的总体形象策划，所以急需重点深入挖掘，进行高规格、高水平的创意策划。 目前应集中力量创建能撑起慈溪市旅游业在国内具有顶尖级的精品。 目前慈溪旅游产品吸引力单薄、生命力不强，上林湖越窑遗址和栲栳山景 区，达 篷山徐福东渡遗址、鸣鹤古镇等仅进入口头和文字的创意策划的初级阶段；上、下五磊寺佛教寺院不相联合，景观整治还有许多工作要做。 杭州湾海滨游乐园还需进行深度开发。 慈溪市的旅游发展还受到观念的制约。 由于慈溪工业经济发达，经济实力雄厚，对于旅游经济的重要性和带动作用等方面的认识还需逐渐深化，观念上要打破过去“小旅游”的框框，逐步树立“大旅游”的概念。 没有健全适合于旅游业发展的机制，旅游景区建设缺乏有效的协调统一，制约了慈溪市旅游业的进一步发展。 科学到位的旅游开发规划、旅游形象策划和旅游拓展战略 研究急待加强。 机遇 杭州湾跨海大桥的建设，是慈溪旅游业发展的千载难逢的重大契机。 （ 1）世界最长的跨海大桥本身是一处世界级的旅游吸引物。 （ 2）大桥建成后，慈溪区位优势更加突出，完全可以纳入上海两小时车程的周末环城游憩带的范围。 旅游目地和过境人流将激增，客源市场潜力巨大。 旅游业的持续发展和加入世界贸易组织的推动 国家旅游局在“十五”规划中提出 20年翻三番，最终达到 8倍的增长目标。 浙江省 旅游局在“十五”规划中提出 2020 年浙江省的旅游总收入占全省国内生产总值的 %以上。 宁波市的“十五”规划提出了接待国内及境外旅游总人数 2020— 2020年，年均增长 10%— 12%。 慈溪市旅游业在这样迅速增长的环境之中，获得了良好的发展机遇。 以上海为中心的长江三角洲，是 21 世纪中国最具活力的经济增长区，同时也是中国 21 世纪旅游业最具活力的发展中心区。 这里以历史名迹、江南园林、水乡古镇、海景山色、海天佛国以及未来的世界第一长桥等在中国旅游业中占有特殊的地位。 挑战 与周边同行业的竞争关系。 在慈溪市的周边，海洋、海滨、海岛有舟山市强有力的竞争；佛教胜地有靖国寺、普陀 山、雪窦寺等；历史水乡名镇有上海青浦的朱家角镇，江苏吴江的同里镇、昆山的周庄，嘉兴的西塘，桐乡的乌镇等，就是慈溪周边的上虞市、宁波市也有一些水乡古镇，形成竞争关系。 如何通过优秀的规划，表现出本地不可替代的特色，变相互竞争为相互补充，这是一大难题。 人才聚集效应使慈溪市的旅游人才有流失的可能。 旅游的杰出人才会有流动到宁波市甚至上海市的可能。 所以慈溪市旅游业发展中，爱护培养、提拔熟悉旅游情况的、有经验的人才，尤为重要。 长江三角洲地区旅游消费市场潜力巨大，是旅游业相对发达的地区，高级别的旅游 产品很多，类型丰富， 旅游资源开发的深度与广度均居全国领先。 因此如何将慈溪的旅游资源，如何整合成叫得响、卖得出、具有巨大吸引力的旅游产品，是值得深入研究和探讨的大课题。 旅游呼唤精品，如何选准突破项目，起到带动全局的作用，又是一大挑战。 第二篇 慈溪市旅游发展规划 第 6章 慈溪市旅游发展战略 慈溪市旅游发展的战略定位应充分考虑以下几方面的因素： 由于“跨海大桥”的建设对慈溪所产生的深远影响； 从区域协调发展的角度对慈溪进行城市定位，根据慈溪市城市总体规划，慈溪的城市性质定位为长江三角洲 南翼工商名城、杭州湾大桥新兴旅游城市、宁波大都市北部中心城市； 按照大上海旅游圈的发展构想，对慈溪旅游的角色定位，即注重个性，强化特色，精心策划，注重包装，努力建成集大桥游、度假游、山水游、生态游、海洋游、休闲游、文化游、购物游于一体的旅游新干线； “着力把慈溪市打造为长江三角洲南翼重要的加工制造基地、都市农业基地、休闲旅游基地、现代物流基地等‘四大基地’，努力把慈溪建设成具有最佳创业环境、最佳人居环境的现代化中等城市”的总体发展目标。 就打造休闲旅游基地而言，杭州湾跨海大。