房地产推广策划年终总结内容摘要:
规划,对一些位置不好,可视效果不佳的户外广告予以终止,新增加了戎州桥,郊县户外。 另外在项 目内户外也进行了规划,开通了山水庭院高炮、外江路 4个灯箱广告光亮效果;新增加了财富广场 2个户外广告;统一规划了项目内所有灯箱道旗广告,预计 09 年年初能执行。 最后在全年户外布点基础上,我部即时更换户外信息,定 期检查户外效果,力保户外发布即时有效。 其他媒体, 08年我部针对直接目标客户,进行了以大企业团购为单位的巡展,走访,以郊县目标客户为主的 DM单直邮,郊县巡展。 再次在活动方面, 1月成功举办了 “倾城七年,一路有您 ”山水绿城幸福大家庭春节晚会,巩固了鲁能品牌形象, 2 月林中漫步样板房开放活动, 4月林中漫步休闲长廊开放、林中漫步开盘活动, 5 月份宜宾 房产 文化节活动, 6 月鑫空间样板房开放既魅力香港游活动, 7 月山水绿城运动嘉年华活动开幕, 8月份鑫空间看盘活动, 10财富中心开工仪式、宜宾住博会。 活动营销一是维护老客户关 系,提升品牌美誉度,提高口碑宣传。 还有配合销售,各客户一种尊贵感,荣誉感,提高成交率。 另外在销售物料道具放方面, 先后 2次对销售中心在费用不足的。房地产推广策划年终总结
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解释权在公司管理部。 第四章 文书管理制度第一条 公司总部的文件由管理部负责起草,行政总监审核,公司总经理签发;公司下属各部门的文件由各部门自行起草,主管副总(总监)审核,总经理签发。 第二条 经总经理签发的文件,原稿由管理部加盖公章后统一存档备查,需要外传的另行打印加盖公章后传阅。 第三条 机密文件,拟稿人应该在页眉处注明保密字样,并确定传阅范围。 第四条 公司总部文件统一由管理部负责发送
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