检修公司岗位工作流程

检修公司岗位工作流程内容摘要：

版本 签发日期 202061 开始 班前会 接受 任务 加工完成 机床保养打扫卫生 培训学习 结束 填写 记录 检验查素 开始加工 否 是 协调处理 汇报 濮阳中原大化检修工程有限公司 16 流程工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 完成时间 支持性文件 班前会 B2 程序 签到，开班前会 上班 20 分钟 重点 学习调度会内容，接受分派任务 标准 及时、准确、有序 接受任务 B3 程序 接受任务，加工准备 及时 重点 熟悉图纸，准备工 器具材料， 检查机床运行状态，按要求加油 标准 了解加工要求，机床工器具完好 开始加工 B5 C5 程序 按规程操作 及时 《技术操作规程》 重点 操作规范，注意安全，检验合格 标准 规格、尺寸符合要求 填写记录 A6 B6 程序 填写加工记录，汇报完成情况 及时 重点 检验合格 标准 验收合格，填写及时 日常工作 B7 程序 打扫卫生，培训学习 及时 岗位职责 重点 做好日常的设备维护， 清洁文明生产，学习岗位相关 制度 和技术 知识 标 准 岗位职责、制度中的相关标准 濮阳中原大化检修工程有限公司 17 流程说明 流程名称 安全工程师岗位工作流程 流程编号 ZYDH— JXGS— 005 业务类别 设备 管理 业务模块 设备 管理 流程层次 03 流程密级 公开 拟制责任人 王雪琴 流程审核人 吕玉奇 流程审批人 常国振 生效日期 202061 流程责任人 赵立新 涉及的 IT系统 流程简述 本流程描述了安全工程师岗位工作内容。 流程目的 确保检修公司安全目标。 适用 范围 流程起点 日常工作计划 流程终点 组织执行 业务范围 检修公司安全工程师管理 工作 适用范围 检修公司安全工程师 适用 本流程 关键控制点 落实各项安全管理工作 涉及风险 制定计划不切实际影响执行到位 控制目的 确保各项工作落到实处、完成安全目标 控制方法 准确合理安排各项工作、确保贯彻落实 控制依据 公司安全生产责任制 部门、角色及职责 部门 岗位 /角色 职责 检修公司 安全工程师 落实各项安全管理工作 关键业绩指标 指标名称 指标定义 计算公式 统计周期 数据来源 信息输入 输入类型 输入名称 内容简述 上游来源接口及提供者 上游 来源接口流程 启动输入 过程输入 信息输出 编码 输出名称 内容简述 下游接口及客户 下游接口流程 濮阳中原大化检修工程有限公司 18 相关流程 流程编码 流程名称 记录保存 记录名称 保存责任者 保存场所 归档日期 保存期限 各类台帐 王雪琴 办公室 每周（月） 一年 版本管理 文档历史 版本编号 编制 /修改责任人 编制 /修改日期 修改内容及理由 审批人 濮阳中原大化检修工程有限公司 19 安全工程师岗位工作 流程 流程编号 ZYDH— JXGS— 001 流程名称 安全工程师岗位工作 流程 单位 主管经理 安全工程师 班组长 节点 A B C 1 2 3 4 5 6 7 编制单位 检修公司 签发 常国振 编制 王雪琴 审批 吕玉奇 版本 签发日期 202061 开始 日常综合管理 结束 是 安全检查 执行任务 制定工作计划 工作汇报 发现问题 处理 制定方案 审批 具体落实 否 濮阳中原大化检修工程有限公司 20 安全工程师岗位 工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 完成时间 支持性文件 拟定工作计划、方案 B2 程序 根据需要制定相应制度、方案 及时 《 工作标准 》 重点 确定实施办法，组织落到实处 标准 方案科学，满足实际 需要 制定工作计划、方案 B5 B6 程序 贯彻落实公司各项安全管理要求 及时 《 工作标准 》 《 安全生产责任制 》 重点 配合领导进行各种安全管理方案的制定和落实 标准 岗位职责制度中的相关标准 日常安全管理 A7 B3 B4 B7 C4 程序 落实公司各项安全管理工作 及时 《 工作标准 》 《 安全生产责任制 》 重点 贯彻安全生产法律、法规和标准；参加安全检查、督促隐患整改；负责安全装置、防护器材、消防器材日常管理；填写安全台帐、监督检查各类安全票证执行情况；根据要求报送安全生产相关材料；检查班组安全活动情况；组织员工进行安全教育培训；监护危险性较大的作业；参加一般事故的调查处理 标准 岗位职责制度中的相关标准 濮阳中原大化检修工程有限公司 21 流程说明 流程名称 专业工程师岗位流程 流程编号 ZYDH— JXGS— 006 业务类别 业务模块 流程层次 03 流程密级 公开 拟制责任人 肖艳鹏 流程审核人 吕玉奇 流程审批人 常国振 生效日期 202061 流程责任人 涉及的 IT系统 流程简述 本流程描述了 专业工程师 日常管理的工作 流程目的 确保完成检修公司领导交给的各项任务 适用 范围 流程起点 接受任务 流程终点 工作汇报 业务范围 中原大化检修公司内部管理过程 适用范围 中原大化检修公司管理工作 关键控制点 检修任务及检修过程 涉及风险 设备事故及人身安全 控制目的 保障检修任务完成， 满足 装置运 行 需要 控制方法 严格按 检修规程工作，执行各项安全制度 控制依据 工作任务安全顺利完成，检修质量和时间符合要求 部门、角色及职责 部门 岗位 /角色 职责 检修公司 专业工程师 严格执行管理制度，完成领导交给的各项任务 关键业绩指标 指标名称 指标定义 计算公式 统计周期 数据来源 信息输入 输入类型 输入名称 内容简述 上游来源接口及提供者 上游来源接口流程 启动输入 过程输入 信息输出 编码 输出名称 内容简述 下 游接口及客户 下游接口流程 濮阳中原大化检修工程有限公司 22 相关流程 流程编码 流程名称 记录保存 记录名称 保存责任者 保存场所 归档日期 保存期限 版本管理 文档历史 版本编号 编制 /修改责任人 编制 /修改日期 修改内容及理由 审批人 濮阳中原大化检修工程有限公司 23 专业工程师岗位 岗位编号 ZYDHZXGS00 岗位名称 专业工程师岗位 人员 副 经理 专 业 工 程师 班 组 长 节点 A B C。