社区信访工作半年信访工作总结内容摘要：
多项信访工作制度，形成了对重点案件实行领导包案到底，各 单位 协调联动的工作机制，使信访处理工作开展的更顺利 、 更及时。 一方面认真落实“一把手”抓信访工作制度。 采取信访工作“月汇报”、季 度排查和领导包案等措施，对由于历史遗留问题产生的重点上访户和以前的易访户实行主要领导包案制，经常排查了解情况，随时掌握他们的思想动向，做到提前发现苗头性倾向，及早化解。 对已摸排和发生的信访案件，明确要求领导对所包案负直接责任，要对所包案件的调查，谈话、处理和结案、审核、上报严格把关，一抓到底，直到问题解决。 另一方面实行信访工作分工负责制。 按照“各司其职、各负其责、依法治访、齐抓共管”的原则，建立和完善“主要领导负总责，分管领导具体抓，有关领导协同抓，一级抓一级，层层抓落实”为主要内容的信访工作领 导责任制，在实行信访工作《领导信访接待日制度》的基础上，对所有信访案件实行“挂牌销号”，明确办理 单位、 牵头领导 、 办理时限，每月在全乡通报一次， 科级干部 及时反馈查办情况，不得推诿扯皮，更不得把矛盾上交。 此外，加强信访档案的管理，对信访案件及时登记，并对处理过程和结果进行记载，为以后的工作留下珍贵的资料。 在硬件建设方面，我们专门设。阅读剩余 0%
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