生产部年度总结报告内容摘要：
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了 ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。 各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。 生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题。 二、 存在问题 1．产能太大 生产部基本按原计划进行，满足了市场销售的需求，但实际与预计销售存生很大的差距，这导致产能远大于销售的，造成库存很多，第九年需要进一步缩减生产。 2．人力规则不熟悉 人员需求除了总数量外还要考虑招聘、解雇、技术级别等要求，由于生产部对人力规则并不熟悉，导致在。阅读剩余 0%
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