紫薇希望城创建精品工程策划

紫薇希望城创建精品工程策划内容摘要：

案研讨会，通过讨论进行编制→审核→修改→定稿→交底→实施。 项目工程师负责检查施工组织设计和方案的执行情况，根据施工方案，工长对操作人员进行可操作性强的技术交底，从而保证工程部署有条不紊，施工现场整洁规 矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水科学，操作人员严格执行规范标准，保证分部分项工程质量目标，同时保证生产计划按期完成。 建立过程控制有效的管理制度： （ 1）质量例会制度：每周召开生产例会或专门的质量例会，对上周的质量工作总结，分析质量动态，指出施工中存在的质量问题，从人、机、 １６ 料、法、环各方面分析原因，提出整改意见，措施落实到责任人，安排下周质量指标，形成会议记录。 （ 2）挂牌制度：施工部位挂“施工牌”内容包括“施工部位、工序名称、操作责任人、技术交底书、要求达到的质量标准、完成日期等”。 （ 3）半成品、成品挂牌：对施工现场使用的钢筋、原材料、半成品如钢筋、水泥、砂石料等挂牌标识，注明使用部位、规格、产地、进场时间、检验状态等。 （ 4）样板制度：结构工程重要工序、重点推广的新工艺应用工序及装饰分项工程，组织样板施工，项目工程师、工长、质量员邀请监理，根据验收标准进行验收，样板未通过不能进行下一步施工。 对符合要求的样板间组织同工种职工学习，样板交底。 统一操作程序，统一施工做法，保证工作质量达标创优。 （ 5）三检制和检查验收制度： ①自检：每一分项工程施工完后，由施工班长按质量验收标准要求进行检查 ，由班组填写自检记录，报专业工长。 ②互检：由工长组织上下道工序的班组长进行相互检查，对发现的问题及时解决。 ③交接检：由质量员组织工长、班组长，邀请监理进行上下工序交接检查，对负责两道工序的班长或工长进行质量认可，质量员、监理同意进行下道工序，双方填写交接记录。 ④检查验收制度：项目工程师、专业工长、质量员汇同施工班长共同对可转入下道工序的分项进行质量评定，工长评定，质量核定质量等 １７ 级。 （ 6）质量追踪及奖罚制度： 分项工程中存在的质量问题或者达不到精品工程要求，要分析原因进行质量会诊，研究对策，落实责 任，签订责任状。 对达不到质量标准要求的施工队伍或者责任人处罚。 不进行认真整改、质量无明显好转要更换队伍。 对能坚持按质量标准施工，质量持续达优班组和人员给予奖励。 （三）施工现场管理： 实施 CI 策划，企业形象宣传。 ①施工现场大门企业标志醒目，环境优雅，绿化、宣传到位。 工程牌、施工组织机构、工程简介、现场平面布置图、质量保证体系、工程建筑效果图等。 （已在大门口规划好，详见文明工地策划）。 ②现场规划“文明三区”即文明生活区、文明办公区、文明施工区。 三区有明显隔离，有安全通道（详见文明工地策划）。 ③施工管理人员和操作人员分别统一着装，佩戴胸卡，安全帽贴司徽。 专职安全、质量检查人员佩戴袖章，树立管理形象。 ④行政规划：对外交流文件传递统一打印正规，均用 A4 静电纸。 办公桌椅统一，大小规格一致，摆放整齐，桌面整洁干净。 ⑤施工围护标准化，脚手架统一刷为黄色，围护栏杆为红白相间的警示标志色，通道钢管为绿色，密目网绿色全封闭，踢脚板黑黄相间标识。 ⑥现场门卫经警值班，服装统一，并且负责大门口卫生清理工作。 １８ 保持大门口整洁卫生和现场治安管理。 环境保护措施： ①现场土方施工：地基挖土外运，现场所堆土方，要砌小 围墙隔离，拉土车出入要盖好棚布，不准落洒。 下雨天不运土，防止车轮带泥遗洒到场内外路面上。 ②施工现场路面及堆料场均已硬化，坚持派专人每天清理洒水，使其不起尘土。 施工楼层垃圾定点归堆，工完场清，统一从楼层运送到南边垃圾台，集中外运。 外运垃圾车要盖好棚布，不准落洒。 ③浇筑砼尽量集中白天进行，减少夜间车声、振动棒声扰民，木工棚封闭作业，降低噪音。 ④易燃易爆、油品及化学用品分类设专用仓库存放，专人严格管理，定期清点，检查安全状态，对现场施工及管理人员进行消防培训，增强消防意识，对木工棚、宿舍区、易燃易爆物品存放 区按规范配备灭火器。 落实消防规章和防火管理制度，责任到人。 ⑤降耗节能：设水、电由专人负责管理，对临时用水、电设施经常检查，杜绝用水跑、冒、滴、漏、用电无人、灯长明现象。 制定节约能源、杜绝浪费的措施。 ⑥在工地大门和进货后门增设冲洗台，防止车辆带泥进入市政道路。 安全文明施工： 严格按照创建省级文明工地策划实施，确保安全达标创优，杜绝任何可能出现的安全隐患，制定文明职工公约，进行文明教育，规范文明行为，使职工生活、工作有障有序。 保证工作质量。 １９ 安全防护主要控制以下几个方面：洞口安全控制；机械设备安全控制 ；脚手架安全控制；钢筋工程安全控制；模板工程安全控制；混凝土工程安全控制。 八、施工组织设计、方案、技术交底管理与实施。 施工组织设计由项目工程师组织施工准备、工长、预算等人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益，按照公司《施工组织设计编制作业指导书》要求进行编写。 报公司科技部、生产部、安全处等部门审核，由公司总工程师审定。 施工组织设计的编制根据工程结构、建筑特点、质量目标，侧重重要分部分项工程的决策，注重方案的针对性、实用性、经济性和保证工程质量目标的实现。 根据施工组织设计中确定的重点 、攻关技术难点及应用新工艺的分部分项工程编制施工方案，方案侧重实施性，通过多方案对比确定施工方法，对施工方法细化，反映如何实施操作、如何保证质量、如何控制安全。 本工程应编制的施工方案有： 土方施工方案，模板工程施工方案，外墙装饰方案，屋面施工方案，钢筋工程施工方案，砼工程施工方案，外脚手架搭设方案。 技术交底由负责各专项的工长编写，项目工程师审核，技术交底要反映操作细节，内容包括：作业条件的要求，施工准备，操作流程，工艺要点，检查方法、标准，成品保护措施，文明施工、安全注意事项等。 施工组织设计、方 案、技术交底均要执行规定的审核审批程序，由项目工程师组织管理落实实施，及时制定、修改和补充方案。 落实三 ２０ 交底制度。 用详细的方案、严格的分项工程技术交底保证施工生产顺利进行和工程质量创精品计划。 九、结构工程创优措施： （一）模板工程： 本工程结构属于高层框架 — 剪力墙建筑，要求实现主体清水砼，因此，对模板要进行方案策划，采用全钢清水大模板，加工制作及施工各环节严格要求。 本工程标准层以下采用组合钢模体系 、满堂脚手架支撑。 标准层以上墙、暗柱采用北京奥宇全钢大模板；窗洞、电梯井、楼梯采用定型钢模板；梁 、板采用镜面胶合板，扣件钢管早拆支撑体系。 模板工程施工技术措施： （ 1）本工程地下室墙模采用组合钢模板，模板拼接缝处的螺栓加设弹簧垫片，消除混凝土冲击对钢模板连接处形成的错台，模板拼缝处加海绵条，彻底消除从该处漏浆。 （ 2）墙体内外墙采用对拉螺栓（外墙带止水片）对拉，地下室施工拆模后，用切割机将伸出部分齐墙切掉，并向内錾 2030mm，用防水砂浆抹平，地上部分，在螺栓外套 PVC 管，拆模后将螺栓抽出重复利用。 模板上、中、下设三道限位支撑，限位支撑做成卡具形式在两排钢筋上，既限制了两排钢筋的宽度，又防止模板靠 钢筋过近，保证钢筋有足够的保护层。 （ 3）为保证暗梁、楼板底面平整，光洁度达到清水无粉刷要求，暗梁、板模板采用 12 厚镜面胶合板及 60 100mm 木龙骨、碗扣式钢管脚手 ２１ 架支撑体系，主体结构施工期间因 50和 51楼分别组织按两段流水施工，且工期安排紧，故梁板配模各楼号须配备 3 层梁板模板。 （ 4）顶板模与墙体的接缝处，用一留有宽 25mm 深 21mm 的企口的木方，代替板模，将板模搭在企口上，板模与木方接触处垫以海绵条，防止漏浆，木方用夹具夹紧在墙体上（如附图）。 钢管支撑体系60 100木方顶模板和墙体缝处理木方夹具木方图A带企口木方 竹胶板图A贴海绵条 （ 5）清水混凝土即模板拆除后表面不须另作任何饰面，起着结构和装修的双重作用。 其特征如下：表面平整光滑、色泽一致；轴线通直、几何尺寸准确；棱角方正、线条通顺；无蜂窝麻面、无漏筋夹渣、无明显气泡；模板拼缝有规律。 由于清水混凝土的质量特征均与模板有关，因此模板设计是清水混凝土施工技术中的中心环节和关键技术。 全钢整体式大模板，根据墙体配模尺寸来确定 整体式大模板的规格。 它具有板面平整、拼缝少、刚 度大、强度高、装拆快、混凝土成型 ２２ 质量好的优点。 其结构构造为：面板采用δ =6mm 热轧原平板，模板横、竖边框及 竖肋均采用 [8槽钢焊成骨架，竖肋间距为 @300mm。 两道构造横肋为扁钢 6mm 80mm，间距为 600～ 900mm。 模板。