转美容院工资设计方案内容摘要：
最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。 2多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。 3稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象。 4员工与美容院的联系比较紧密。 5有了固定工资部分，美容院给予支付的提成比率又相对稳定，美容师业绩越高，对美容院的发展也就越有利。 但也存在一些弊端：从某种程度上说，不适合小型美容院使用；即就是大型美容院，如果管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。 这样一来，美容院所支付的固定工资就白白浪费了。 这种方式特别适合于刚刚开业的美容院采用。 方式三：固定工资 +定额提成 计算方法： 1达标 5000 元： 800+余额 10%+销售提成 2达标 5000 元： 400+技术业绩 20%+销售提成 这种工资待遇发放是现今美容院用得较多的一种方式，只要美容师完成了美容院设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。 关于提成的发放则有两种方法：一是对完成业绩目标的余额进行提成；二是将整个业绩额用于提成。 方式四：完全提成 (可用于直销和高端高利润项目 ) 计算方法：销售额的 815个点 方式五：指定客人与非指定提成 除常规工资和提成外，确定指定客人制，即是小张指定客人，如果小张休息不在，其它美容师小李卖了产品，应该 全部给小张。 通过指定提成制，提高服务质量。 交业绩分成实操业绩和现金业绩。 手工实操中，指定比非指定提成高 30%。 AB 二个小组，二个顾问，搞团队竞争，团队业绩越高，个人点数越高。 方式六、细。阅读剩余 0%
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