车队安全总结

车队安全总结内容摘要：

，确保安全行车已成 为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。 ⑶为了安全，我队全年狠抓安 全教育，狠抓安全管理。 每周星期五，都要召开全队安全例会，全面总 结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。 每 10 天我队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患， 促进安全工作。 每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。 为了安全，队领导白天上 班，晚上还得值班。 每天 24 小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。 为了安全，我队狠抓安 全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在会议室张贴。 为了安全，我队 开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。 经常不 断的组织职工观看事故警示录象，分 析事故原 因，吸取血的教训，敲响安全警钟。 为了安全，我队年初，领导和每位职工签定了全年安全责任 书，并进行了全年安全抵押金。 我队还多次进行职工安全培训和技术比武，充实完善了安全制度和考核奖 惩办法。 在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度安全保证书。 由于我 队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。 消防工作方面。 消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。 我队高度重视，严加 防范，时时事事严格把关。 门卫要坚守工作岗 位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带 入库内。 不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。 严禁在 库内明火作业，库内所有车辆要按位停车，库内地面要干净整洁。 每天门卫要向队领导汇报消防情况，每 天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况，并认真做好记录。 队领导每天都要进入库内检查和监 督消防的落实情况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。 我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐 全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防知识的学习和竞赛活动，进行了预防火 灾突发事件 的大演炼。 由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。 车辆的管理方面。 ⑴我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁 在外乱停乱放。 ⑵夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。 严禁私自在家或在外停放。 一旦发现，严 格处理，造成后果自己负责。 ⑶每天门卫要把库内所有车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长 如实汇报，登记表由队长签字。 ⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要 打电话向队里汇报。 ⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。 ⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。 由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。 车辆保养管理方面。 2020 年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确 保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了领导及时用车需求，车队所有的车 辆都像新车一样。 每次车队对全队车辆大检查，合格 率都是百分之百。 二、全面加强管理，严格控制费用支出。 全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出， 我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施： ⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。 为了严 格把关，我队每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。 对无原因超出的同志要按规定进行处罚。 ⑵为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每趟的 趟数、出车时间、实际行 驶里程和途中的一 切费用，都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途 补助的基本依据。 ⑶长途报销，一月一报。 所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符，和调度记录 上时间、地点相符，由队核算员精心对照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确认属实后，由调 度盖章后方能去财务处报销。 ⑷为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。 全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。 没有因保 养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。 消灭了一切交通事故，大大减少了 修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。 ⑸严格控制 修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。 一切正常的修理必须认真 履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。 在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修 机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。 要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使 用年限。 ⑹严格车辆装潢费的管理，因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。 车内装潢得 不到使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。 一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装 潢程序和手续，必须要按装潢规定装潢，装潢 后，由分管队长验收，所需的装潢费用要如实进行登记。 ⑺长途在外的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修 理。 所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。 如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然 的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。 ⑻造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。 在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，2020 年我队全年费用不超标，并有节约。 三、端正工作态度，提升优质服务水平。 搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关办公室的素质和形象，事关企业的素质形象。 我队是反映 企业素质和形象的一个窗口。 我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。 2020 年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学 调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各级领导的及时用车。 我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。 车辆都是车容整洁、车况良 好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做 到既当领导的安全驾驶员，又当领 导忠实的保卫员，还当领导热情的服员。 全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达 后的工作时间，确保领导满意。 班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无 条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。 热情、周到为领导服务，全队全年没有任何失误。 全队全年为了保证领导用车安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车 辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。 给领导所派的车 ，都能提前到 位，等待领导乘车， 从来没有误过领导乘车时间。 我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。 在今年所有的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，千方百计满足活动用车需求和领 导用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。 没有任何事故和失误，受到公司领导和乘车领导的充分 肯定和高度好评。 2020 年，我队反馈不良意见为零，都得到了用车单位领导的满意和好评。 四、 2020 年，我队能认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。 上级所下发的文件，我队都能及时的传 达并逐段逐句的进行学习和讨论。 在领会精神上狠下功夫，在 落实行动上大做文章。 我队还用板报形式广泛进行宣传，做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折 不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力。 五、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。 2020 年，我队领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济，共谋发展大业，是一 个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富 有开拓性、创造性的领导班子，由于 他们的坚强，领导为我队好中求优的发展打下了良好的基础。 六、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。 队领导始终执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦， 倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。 综观 2020 年的全部工作，我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗 水谱写了全年工作的新辉煌。