中铁十三局集团第五工程有限公司20xx年-20xx年企业发展规划

中铁十三局集团第五工程有限公司20xx年-20xx年企业发展规划内容摘要：

工物质文化生活质量，人均收入在 2020年基数上年递增不低于12%，到 2020年达到 61367元，保持国内同行业中等以上水平；员工工资和各类社会保险上交无拖欠。 20202020 年企业发展规划部分指标 年 度 职工人均 收入 (元 ) 高级专业技术 人员（人） 中级专业技术人 员（人） 备注 10 2020 39000 127 360 2020 43680 150 393 2020 48922 189 433 2020 54792 212 510 2020 61367 235 644 合计 247761 235 644 （ 15）解决职工的户口问题，孩子入学问题，提供租房补贴。 综合管理目标 （ 16）实现“两优一大”目标，即工程优良，确保工期无告急，满足业主要求，安全质量可控，无任何等级安全质量事故发生，环保同步跟进；干部优秀，承建一项工程，培养一批优秀的管理人才和技术人才，加强对干部队伍的教育，确保干部不违法乱纪；施工过程中要加强“两严三控”，严格控制成本支出，实现效益最大化。 （ 17）实现信息管理网络化、施工管理标准化、工艺操作规范化和施工作业程序化；技术管理制度和管理体系健全，施工 组织设计和施工科学合理，技术储备达到集团公司内先进水平。 （ 18）工程项目管理、质量安全管理、工程成本管理和工程队建设及外部劳务管理全面达标。 （ 19）努力创建节约型企业，钢材节约率达 %以上，木材节约率达 %以上，水泥节约率达 5%以上，油料节约率达 45.%11 以上，大宗物资招标采购和询价议标达 90%以上。 （ 20）健全和完善社会保险制度，维护企业和职工的切身利益，员工参保率达 100%。 （ 21）职工工伤保险、生育保险向社会属地化管理过度，建立完善的企业补充医疗保险制度。 职工昼夜发病率控制在 ‰以下 ，传染病总发病率控制在 3‰以下，食品卫生合格率达 100%，两证审发率达 100%。 （ 22）持续改进“三体系”建设，质量、环境、职业健康安全目标达标率 100%。 （ 23）及时处理各类经济纠纷案件，处理率达 90%以上。 党的建设和精神文明建设目标 （ 24）加快领导班子年轻化进程，公司领导班子成员中 45岁以下的要超过 80％，其中 35岁以下的至少有 1至 2名；领导班子后备人员，正职年龄保持在 45岁以下，副职年龄保持在 40岁以下。 （ 25）加强基层党的建设，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，基层党组织覆盖面达 100%，党支部书记配备率达 100%，党支部“达标创先”活动开展率 90%以上，达标率 95%以上，大学毕业生担任基层党组织书记的要达到 35%以上；党员“创岗建区”活动开展率、考评率 100%，党员合格率达 %；严格按照“十六字”方针慎重发展党员，做到成熟一个发展一个，不搞突击发展。 12 （ 26）加大干部队伍建设和管理力度，加快推进人才强企战略，着力优化人才机制。 坚持党管人才原则，加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才队伍建设，抓紧培养专业化高技能人才和企业实用人才，增加人才总量，调整人才结构，培养选拔 35岁以下的大学生进入各级领导班子达 120人次，引进高校毕业生 400名。 (27)着力抓好企业党风廉政建设和反腐倡廉工作，继续推行“检企共建”活动，建立健全具有企业特色的惩防体系。 公司党委全年听取纪委重要工作汇报 4次以上，党风廉政教育覆盖面要达到 90%以上；不断健全领导干部廉政档案，签订 科级以上《领导干部廉政建设承诺书》，签订率 100％。 公司领导班子成员和科级以上领导人员无违纪；强化对办案工作的领导，严肃查处违法违纪案件，严禁有案不查，瞒案不报。 公司立案率达 100%，查结率要达到 85%以上；扎实开展工程项目效能监察，落实好“两严三控”管理办法，加强对严重亏损项目的监督检查，进一步规范管理行为，确保企业领先、安全、和谐发展。 （ 28）积极引导和加强共青团工作，大力培养青年人才，继续开展“青年文明号”、“青年突击队”、“青年岗位能手”、“青年志愿者”等活动，为企业和上级党组织输送优秀青年人才。 （ 29）大力培育和弘扬企业文化，深入贯彻集团公司企业文化精髓，统一员工思想，规范员工行为，展示企业形象；开展丰13 富多彩的文化、体育活动，推进全民健身运动，丰富职工业余生活。 （ 30）加强职工民主管理，完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，积极探索新的民主管理方式；公司所属单位工会组建率达 100%，争先创优活动开展率 100%，有效率 100%，企务公开推广面 100%，集体合同和落实集体合同保证措施签约率 100%，兑现率达 95%以上；全公司合格、先进、模范职工之家分别达到100%、 40%和 25%以上，工地文化 建设达标率 40%，劳动竞赛开展面达 100%。 （ 31）加大治安防控投入，强化社会治安综合治理，严厉打击各种刑事犯罪活动，重大案件不超过全部刑事案件的 20%；无重大火灾、爆炸、中毒、交通肇事等事故；职工违法率控制在 3‰以下；“治安模范工地”占在建项目的 50%以上；外部劳务犯罪人数控制在使用总数的 1‰以下；逐级签订综合治理责任状，签约率 100%。 三、策略与措施 （ 一）发展战略 经营战略 以建筑工程施工为主要产业，抓住铁路市场，扩展水利水电市场，城市轨道交通市场，巩固市政、建筑安装工程市场，择优14 涉入公路 市场，开拓园林绿化、环保市场；培育、延伸和创新重大、高难施工项目的核心技术，把施工主业做精、做优、做强，提升人无我有、人有我强的核心竞争力。 在坚持优先发展主业的。