2号地块项目招商文件

2号地块项目招商文件内容摘要：

人无正当理由拒签合同的，招商人向竞得人退还竞投保证金；给竞得人造成损失的，还应当赔偿损失。 对招商人的纪律要求 招商人不得泄漏招商竞投活动中应当保密的情况和资料，不得与竞投人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。 对竞投人的纪律要求 竞 投人不得相互串通竞投或者与招商人串通竞投，不得向招商人或者 评审 委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义竞投或者以其他方式弄虚作假骗取中标；竞投人不得以任何方式干扰、影响评审 工作。 对 评审 委员会成员的纪律要求 评审 委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透露对竞投文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及 评审 有关的其他情况。 在 评审 活动中， 评审 委员会不得擅离职守、影响 评审 程序正常进行，不得使用第 3 章“ 评审办法 ”没有规定的评审因素和标准进行 评审。 对与 评审 活动有关的工作人员的纪律要求 与 评审 活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透露对竞投文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及 评审 有关的其他情况。 在 评审 活动中，与 评审 活动有关的工作人员不得擅离职守，影响 评审 程序正常进行。 投诉 竞投人和其他利害关系人认为本次招商活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。 17 需要补充的其他内容：见竞投人须知前附表。 附表 附 表 一 ：开标记录表 （项目名称）开标记录表 开标时间： 年 月 日 时 分 序号 竞投人 密封情况 竞投保证金 竞投报价（元） 签名 招商人代表： 监督机构代表： 记 录 人： 监 标 人： 年 月 日 18 附 表 二 ： 问 题 澄 清 通知 问题澄清通知 （由招商人发出） 编号： （竞投人名称）： （项目名称）招商的 评审 委员会，对你方的竞投文件进行了仔细的审查，现需你方对下列问题以书面形式予以澄清： 1. 2. ...... 请将 上述问题的澄清于 年 月 日 时前递交至 （详细地址）或传真至 （传真号码）。 采用传真方式的，应在 年 月 日 时前将原件递交至 （详细地址）。 评审 委员会负责人： （签字） 招商人： （盖单位章或负责人签字） 年 月 日 注 : (1)“问题澄清通知” 由 评审 委员会拟定 ,由招商人发出。 （ 2）发给竞投人的“问题澄清通知”，应删除“ 评审 委员会负责人： （签字）”一栏，以“招商人： （盖单位章或负责人签字）”代替。 评审 委员会负责人签字的“问题澄清通知”，应编入 评审 报告并存档备查。 （ 3）招商人负责人签字的，招商人的负责人为单位直接负责的主管人员。 19 附 表 三 ： 问 题 的 澄清 问题的澄清 编号： （项目名称）招商的 评审 委员会： 问题澄清通知（编号： ）已收悉，现 澄清如下： 1. 2. ...... 法定代表人或其委托代理人： （签字） 年 月 日 注：竞投人应按本“问题的澄清”格式澄清回复。 20 第 三 章 评 审 办法 前 附 表 条款号 评审内容 得分标准 1 建设方案设计 （ 25 分 ） 方案设计理念 合理， 项目计划安排 合理得 25 分，其他酌情赋分 2 诚信保证金 （总分 20分 ） 投资人提供 元 诚信保证金 的，得 10分，诚信保证金每增加 元，加 ，诚信保证金上限 5亿元 ， 最高加分 10分。 （工程估算投资）。 2 溢价奖励比例 （总分 15分 ） 投资人溢价奖励比例为 80%的，得 10分。 奖励比例每降 1%，加 1分，上不封顶。 奖励比例每增加 1%，扣 1分，扣完为止。 最高加分 5分。 3 承诺工期 （总分 15分 ） 承诺项目工期为 24个月的，得 10 分。 承诺工期每提前 10天加 1分，最高加分 5分。 4 单价确定 （总分 10分 ） 以 当期预算价格为 评审 基准价，与 评审 基准价相同的为满分。 比 评审 基准价每增减 1%的，扣 2分，扣完为止。 5 付款期限 （总分 10分 ） 全部工程竣工验收合格且竣工决算审计完成后，要求支付回购款至 95%的 ,得 5分，要求每降低付款比例 5%,加 1分 ,满分 10 分。 6 企业资质及业绩证明 （总分 5分 ） 投资人提供近 3年来类似项目建设规模 20万㎡以上的，得 5分（提供合法有效的证明文件材料）。 方法 评审 委员会对满足招商文件实质性要求的竞投文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选 人。 综合评分相等时，以竞投报价高的优先；竞投报价也相等的，由招商人自行确定。 原则 遵循公平、公正、科学、择优的原则。 能够最大限度满足招商文件中各项综合评价标准，报价合理、资信可靠、业绩丰厚、建设方案可行，得分最高的竞投人为第一中标候选人。 依得分由高到低的顺序推荐 1～ 3 名候选人。 程序 21 评审 先做准备工作，再进行评审。 评审 工作准备 评审 委员会熟悉 评审 工程情况： ⑴ 听取招商人对招商项目情况的介绍。 ⑵ 阅读、研究招商文件和相关 评审 资料，获取 评审 所需要的重要信息和数据，至少应了解和熟悉以下内容：招商的目标，招商项目的范围和性质，招商文件规定的主要技术要求、标准和商务条款。 ⑶ 熟悉招商文件规定的 评审 标准和 评审 方法及在 评审 过程中需要考虑的相关因素。 ⑷ 核对 评审 工作用表。 评审 技术评审： 资信、业绩等评审（竞投符合性材料评审） 商务评审： 诚信保证金，溢价奖励，单价、工期等。 推荐中标候选人 ： 评审后，按综合得分由高到低的顺序推荐 1～ 3 名中标候选人。 见 评审办法 前附表。 评审 委员会主要从以下几个方面对竞投人 进行详细 评审： （ 1）开发资格能力：资信、业绩和组织管理能力等是否符合项目开发建设要求。 （ 2） 项目计划安排（安置房，商住房、基础设施等项目从设计到组织施工的时间安排）。 （ 3）建设方案设计： ①方案设计理念 ②安置房建设 ③市政设施建设 ④开发商住小区建设 22 ⑤公共公益设施建设 ⑥工程建设方式 ⑦ 设计平面效果图 评审建设方案设计时，应结合本项目特点及规划条件对竞投单位编制的建设方案逐项 评定，查看是否科学、合理、可行；是否符合规划建设要求；是否特色鲜明；是否把回迁安置放在第一位。 商务评审 依据 评审办法 赋分。 在 评审 过程中， 评审 委员会可以书面形式要求竞投人对所提交的竞投文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。 评审 委员会不接竞投人主动提出的澄清、说明或补正。 澄清、说明和补正不得改变竞投文件的实质性内容（算术错误修正的除外）。 竞投人的书面澄清、说明和补正属于竞投文件的组成部分。 评审 委员会对竞投人提交的澄清、说明或补正有 疑问的，可以要求竞投人进一步澄清、说明或补正，直至满足 评审 委员会的要求。 按照招商文件规定进行澄清、补正后的竞投报价经竞投人的法定代表人或其委托代理人确认后即为该竞投人的最终竞投报价。 竞投人一旦中标，此报价即为中标价。 结果 评审 委员会按照综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人。 评审 委员会完成 评审 后，应当向招商人提交书面 评审 报告。 评审 报告应当如实记载以下内容： （ 1）基本情况和数据表。 （ 2） 评审 委员会成员名单。 （ 3） 评审 记录。 （ 4）符合要求的竞投人一览表。 23 （ 5）废标情况说明。 （ 6） 评审 标准、 评审 方法或者 评审 因素一览表。 （ 7）经评审的价格一览表。 （ 8）经评审的竞投人得分排序。 （ 9）推荐的中标候选人名单与签订的合同前要处理的事宜。 （ 10）澄清、说明、补正事项纪要。 评审 委员会推荐的中标候选人应当限定在 1～ 3 名，并标明排列顺序。 依法必须进行招商的项目，招商人应当确定排名第一的中标候选人为竞得人。 排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招商文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招商人可以确定。