医院采购工作总结(共10篇

医院采购工作总结(共10篇内容摘要：

的退货、更换，有效下降了公司经营本钱； 积极努力，拓宽公司供给新渠道 为开辟和引进异地特点新特药品，为一线部分提供很好的经营保障，部分根据公司整体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特点优良药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障 ，并得到了广大终端客户的一致好评。 想方想法，下降公司运营本钱 一是配合质量管理部、销售部，完成了部份供货商合同到期后的续签，用采购量来压抑供给商价格，进一步下降了采购本钱，进步了供货质量； 二是根据市场情况及时调价销售，做到公道利润最大化； 三是为进一步进步公司的经营能力，部分同销售部一起寻觅供货品种近 100 余种； 四是根据实际情况，积极组织厂家展开培训活动和定货会，增进公司销售；进步员工素质； 五是在不影响销售的条件下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。 六是在付款方面， 逐渐将一部份供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地下降本钱。 总之只要能下降本钱，不论是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。 篇四：医院采购工作总结 医院公司采购部工作总结 总结 [] xx年即将过去，采购部全体员工在的正确领导下，以提高效益为中心，真抓实干， 奋力拼搏，开放视野，思，求实创新。 在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各 种各样原的持续上涨和力、能源的价格飙升给我们的采购加大了一定的难度。 在此下，我们 仍然严格按照公司的规定，规范化、程序化地进 行操作，以一切为了公司效益的原则，保质 保量圆满地完成了各项任务。 现将主要完成的工作、及 xx年工作一下：一、主要工作与作法： 采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门 之一，我们在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工 作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公 司下达的各项工作任务，在 xx 工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种， 并完成因经营部门临时需要而出现的 零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。 货 比三家，确保采购药品物美价廉为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日 常工作中坚持对部所需药品进行每周一次的及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了 及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进 行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本； 积极努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的 经营保障，部门根据公司 总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并引进了一批特色 优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好 评。 想方设法，降低公司运营成本一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商到期 后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；二是根 据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；三是为进一步提高公司的经营能力，部门 同销售部一起供货品种近 100 余种；四是根据实际情况，积极组织厂家开展和定货会，促进 公司销售；提高 员工素质；五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转，《》 ()。 六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇 转变成承兑汇票，间接性地降低成本。 总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认 真研究，商讨办法。 二、存在的不足： xx 年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公 司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距， 有待于我们采购部进一步的改进，其主要在以下几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏一 定 的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；二 是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息； 三是自身的意识不浓，综合素质有待于进一步提高；三、下一步努力方向：因为公司员工的 一起努力，公司于 xx 年 10 月顺利通过 gsp认证，随即部门将以工作中存在的问题为重点， 加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的，主动沟通，勤于调查，严格把关， 努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。 回顾过 去的 xx 年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场中，我们采购部克服了重重困难， 圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一 些问题和不足。 xx年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格采购作业管理规定。 建 立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准 确、有效的数据。 同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面 的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工管理、人人管理的模式， 以提高工作的 主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方 式。 随着新型医疗的和新医疗改革的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项 规章制度。 在对我们的素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识 的学习，不断提高业务及综合素质。 建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公 司的 管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作。 为公司xx 年实现新的跨越做出应有的 贡献和努力。 〔医院公司采购部工作总结〕随文赠言：【受惠的 人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩 的人则不可记住它。 —— 西塞罗】篇二：医院设备采购工作汇报材料 县医院设备采购工作汇报我院一直以来，在设备采购问题上始终坚持规范化管理，不断探索管理方法和模式，现 将我院设备采购工作汇报如下。 一．从制度上保证。 我院根据《医疗器械监督管理条例》和其它相关法律法规，并结合 我院实际情 况制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》、《大竹县人民医院一次性使用无 菌医疗用品管理暂行办法》、《新药、新的医用耗材遴选入院评审办法》和《大竹县人民医院 高值医用耗材管理办法》等规章制度，成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组，并 适时调整遴选专家库成员，以加强对该项工作的组织领导。 这些文件中明确了对设备、耗材 的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题，这样该项工作就有章可循、有规可遵。 二．实际工作中我院一直实行招标采购。 最早的招标采购要追溯到 2020年以前，在那时 我院就实行院内询价制度，保证该项工作是集集体智慧，充分民主。 每年底，设备科将根据 各科室的申请，汇总统计成明年的设备采购申请，报院长办公会议审批，最终形成新一年的 设备采购计划。 然后，设备科将根据这个采购计划，分批实施采购。 根据政府采购的要求， 应报政府采购的项目，我院是严格按程序报批、采购，其它未达到政府采购限额要求的项目， 我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。 三．程序上，我院严格按照规定执行，充分体现公平、公正、公开、透明的原则。 首先， 设备科根据采购项目，拟出设备采购公示， 公示内容包括采购的设备名称、数量、产地要求、 采购方式等信息，让全院职工都清楚医院即将采购哪些设备，需报政府采购的项目就填写政 府采购申请到卫生局、财政局审批。 另外，我院最近还规定 20万以上的项目，在报政府采购 前，我院还要自己先询价以充分了解设备型号、规格、参数、价格等信息，最终的招标参数 由设备科和使用科室共同确定，并报请领导审阅。 属政府采购的项目，我院按程序报政府采 购中心执行，可医院自行采购的项目，我院也实行院内招标。 同政府采购一样，邀请至少三 家以上的单位参与竞争，由我院设 备、器械、卫材招标采购工作领导小组所有成员一起，共 同开会决定。 大竹县人民医院 2020 年 11月 8日 篇三：医院药品集中采购工作情况汇报 医院药品集中采购工作情况汇报 按照《天津市医疗机构药品网上集中采购管理办法 (暂行 )》要求，我院认真做好药品网 上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验，现作如下汇报： 一、药品采购执行情况 我院高度重视网采工作，并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理， 确保国家基本药物目录药品使用等原则，严格按照药事管理委员会审定的程序，在 天津市中 采购中标药品目录范围内，确定了我院“基本药品目录”。 该目录明确了药品的具体剂型、规 格、生产企业等，药剂科根据目录，统一由“天津市医药采购中心网”发送药品订单。 对因 临床需要，确需采购非中标品种时，填写《天津市医疗机构药品备案采购申请表》，报天津市 药品集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。 认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。 我院在“天津市医药采购中心网”认真勾选药品采购目录和配送企业， 严格按照《合 同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履 约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为。 认真做好药品验收工作，严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、 规格、剂型等不符的药品。 严格审核药品采购发票和 随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。 二、存在问题： 网上采购系统内药品名称与国家统一规定药物化学名称不一致，导致一些药品在系统 中难以找到，例如：“钙尔奇 d600 片”应使用化学通用名“碳酸钙 d3片”。 在采购过程中经常发现我院原有维护的药品信息消失，这有可能是采购平台升级后信 息重新整理造成的。 在今后的药品网采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加 强药品集中采购管理，完成好各项网采工作。 篇四：医院药品集中采购工作情况汇报医院 药品集中采购工作情况汇报 按照卫生部《医疗机构药品集中招标采购工作规范》（卫规财发 ?2020?64号）和省卫生 厅《关于做好全省医疗机构药品网上采购有关工作的通知》（冀卫药政 [2020]2号）、《河北省 卫生厅关于加强基本药物集中采购工作管理的通知》（冀卫药政 [2020]5号）、《关于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知》（冀卫药政 [20202]2 号）等文件要求，我院认真做好药品网上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验。 一、药品采购和使用制度建立以及执行情况 医院领导高度重视网采工作，专门建立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准 入、采购、使用、监督和管理工作，建立了《 xxxx 医院全省药品统一招标采购遴选办法》等 管理制度。 遵循“公开、公平、公正 ”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录 药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集 体审定的程序，在省集中采购中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目 录”。 该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。 药剂科按照该采购目录， 在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实网上采购各项工作，并将 此项工作纳入惩防体系建设内容当中。 认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采 购药品。 我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行网采之前实际采购价低于中标价的，仍执 行实际采购价。 按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的。