公司人事规章制度模板内容摘要:
申请。 ②一般情况下需提前申请审批,遇紧急情况 ,可先电告相关主管,回公司后即补交《休假申请表》至行政人事部。 ③病假一天以上,须出具医生证明或病历复印件一份至行政人事部,否则以事假处理。 ④病假超过劳动法规定医疗期的,解除劳动关系。 ○ 5 审批权限: A.一天内(含一天),由直接主管审批; 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING LTD. B.二至三天内(含三天),由所属部门最高主管审批 C.三天以上,由所属副总经理审批。 (2)事假: ①事假每次累计不得超过五天,一年累计不得超过十四天(考试除外); ②请假超过三天者需提前一个星期申请审批,紧急情况除外 a ③审批权限: A.请事假以半天为单位,必须提早一天按书面形式申请口 B.半天内(含半天),由直接主管(主任级或以上)审批; c.一天(超过半天不满一天,以一天计),由所属部门最高主管审批; D.超过一天,由所属部门最高主管审核,再由所属副总经理审批。 (3)工伤假: ①因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,停工留薪期一 般不超过 12 个月。 ②审批权限:由所属副总经理审批。 (4)婚假: ①员工转正后可享婚假 3 天;符合晚婚年龄的增加晚婚假 7 天 (包含节假日, 男 年满二十五 周岁、女年满二十三周岁的初婚为晚婚)。 ②假期使用期限:自领结婚证之日起三个月内,过期作废。 ③审批权限: A.三天内所属部门最高主管审批; B.超过三天,先由所属部门最高主管审核,再由所属副总经理审批。 (5)丧假 ①员工处理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外租父母及有赡养 关系直系亲属 的丧事,给予 3 天假期; ②审批权限:由所属部门最高主管审核,再由所属副总经理审批。 (6)产假: ①女职员生育前后给予产假 90 天,其中产前休假 15 天。 ②意外流产或因不可抗力原因不得不流产的,给予产假 15 天。 ③工作满壹年后方可享用产假,产假必须一次性休完,不能补休。 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING LTD. ④配偶正常分娩的,男职员可享有一天产假。 ④审批权限:由所属副总经理审批。 (7)年度休假: ①员工在上海晋年有限公司连续工作满一年后,可享受带薪年度休假: ②年度休假天数: *满 15 年者,每年享受 5 天年度休假; *满 610 年者,每年享受 7 天年度休假; *满 1120 年,每年享受 10 天年度休假; *超过 20 年者,每年享受 14 天年度休假。 ○ 3 年假自具有之日起一年内有效,超过一年未休或有余假者无效、年假未休完期间自行提出离职的,假期自动失效。 ④审批权限:由所属副总经理审批。 五、员工假期薪酬管理 (1)婚假、丧假、产假、年假:按员工正常上班发放薪酬; (2)病假薪酬: ①医疗期内,支付相当于员工月基本工资 60%的工资,但不低于该时段上海市最低工资标准的 80%。 (3)事假薪酬:员工事假期间不计发工资(以基本工资为计算基数),超过十四天者,将扣除 50%的年终奖金。 (4).工伤假:茌停工留薪期内,原工资福利待遇不变, 由公司按月支付。 六、存假抵消: 在员工有存假的基础上,可申请以存假来抵消病假或事假: 存假来源:员工加班时间,未休的婚假、丧假、年假; 申请方法:员工自行在《休假申请单》中的“备注”项说明抵消存假的天数或时数。 第四章培训制度 (一)、培训体系 岗前培训 (1)、目的: 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING LTD. ,公司基本管理制度和工作规程。 、特征及与其它部门的关系。 C、熟悉公司的产品与市场。 ,掌握基本技术、技能的要求。 (2)、内容: A、公司发展史。 B、公司业务。 C、公司组织机构。 D、.公司规章制度。 E、岗位的基本技能和专业知识。 (3)培训形式: 定期培训,即员工入职后的十个工作日内。 (4)培训讲师: 公司制度概况、制度等方面由行政人事部负责人主讲、部门专业知识由部门负责人或部门指定人员主讲。 在岗培训 (1)、目的: A、培养公司主管人员的企业精神,即:职责观念、独立自主的态度、合理化的志向、诚实信用 的原则和服务社会的热情等精神。 B、提高部门各职人员的专业知识水平,减免工作失误,提高工作效率。 c、使管理人员掌握现代管理理论 和技术,提高管理才能。 D、使员工熟悉岗位专业知识,提高作业技能,具备多方面的才干和更高的工作能力,为今后轮 岗、交流及晋升创造条件;’ E、激发员工的工作热情,促进合作,建立良好的工作氛围。 (2)、培训形式: 定期培训与不定期培训两种。 A、定期培训: 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING LTD. (A)、在职员工定期培训计划由部门负责根据行政人事部所拨的资金拟定,培训的人员、内容与时 间 等,应根据公司目标、员工实际事务、在职情况、技术等级及个人自身状态等惰况分别安排。 (B)、定期培训工作由行政人事部会同有关部门 按计划实施,聘请有关人士、专家讲学或到专业培训机构进行培训。 (C)、主任级以上人员的培训计划由行政人事部拟定或个人自行申请、培训工作由行政人事部安排。 (D)、部门个人想参加某种培训的,可向部门主管递交申请(培训费用1000 元的,部门经理审批即可,≥ 1000 元的,由副总经理审批。公司人事规章制度模板
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