基于胜任能力培训课程体系建设与课程设计

基于胜任能力培训课程体系建设与课程设计内容摘要：

日 《薪酬管理教程》 3 小时 12 月 25日（晚上） 《绩效管理实务》 8 小时 11 月 13日 财务经理 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 《中级经理人的角色认知与时间分 配管理》 3 小时 1 月 6 日 《如何当好中层管理者》 6 小时 1 月 30 日 《如何当好财务经理》 6 小时 5 月 13 日 发展胜任阶段（通用管理技能课程） 3 财务管理 《计划制定与管控》 3 小时 1月 6日 《如何委派工作》 3 小时 1月 21日 《高效会议管理技巧》 5 小时 12 月 19日 （晚上）、 20 日 （晚上） 《有效沟通技巧》 5 小时 4 月 9 日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《目标与绩效管理教程》 6 小时 7 月 2 日 （晚上）、 3 日（晚上） 《问题分析与决策教程》 5 小时 11 月 6 日 《如何有效授权》 3 小时 1 月 21 日 《 OJT 宝典 — 部属培育与工作教导方法》 6 小时 8 月 29 日 （晚上）、 30日（晚上） 《员工激励十大工程》 5 小时 10 月 16日 《冲突管理》 6 小时 4 月 1 日 《如何打造高绩效团队》 11 小时 9 月 10 日 （晚上）、 11 日 (白天＋晚上 ) 发展胜任阶段（专业管理技能课程） 《现金流量与营运资本管理》 6 小时 6 月 30 日 《企业财务报告分析》 6 小时 7 月 31 日 《企业纳税筹划实务》 9 小时 3 月 12 日（晚上）、 13日 《赊销与风险控制方法》 12 小时 4 月 17 日（白天）、 18日（晚上）、 19 日（晚上） 持续提升阶段（通用管理技能课程） 《让下属 100%执行的领导艺术》 6 小时 暂未安排 《如何成为一个成功的职业经理人》 6 小时 暂未安排 《企业规范化管理教程》 7 小时 8 月 21 日 《管理者如何提升语言表达艺术》 5 小时 7 月 30 日 （晚上）、 31日 （晚上） 《如何塑造与提升职业竞争力》 5 小时 暂未安排 《精细化管理时代 — 细节决定成败》 6 小时 暂未安排 课程名称 学时 播出时间 持续提升阶段（专业管理技能课程） 《企业如何有效实施内部控制实务》 6 小时 暂未安排 《 企业如何有效实施全面预算管理与控制》 6 小时 暂未安排 《企业投融资管理》 6 小时 11 月 20日 ① 现场管理初 级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 4 生产 管理 《初级经理人的角色认知》 3 小时 1 月 20 日 《时间管理》 3 小时 1 月 21 日 《如何当好一线主管》 7 小时 3 月 27 日 《从专业人才走向管理》 6 小时 1 月 8 日（晚上）、 9 日（晚上） 《如何当好班组长》 6 小时 1 月 10 日（晚上）、 11日（晚上） 发展胜任阶段（通用管理技能课程） 《计划 制定与管控》 3 小时 1 月 6 日 《如何委派工作》 3 小时 1 月 21 日 《如何打造高绩效团队》 11 小时 9月 10日（晚上）、 11日 (白天＋晚上 ) 《 OJT 宝典 — 部属培育与工作教导方法》 6 小时 8 月 29 日 （晚上）、 30日（晚上） 《有效沟通技巧》 5 小时 4 月 9 日 （晚上）、 4 月 10 日 （晚上） 《高效会议管理技巧》 5 小时 12 月 19 日 （晚上）、 20 日 （晚上） 《非人力资源经理的人力资源管理》 6 小时 10 月 29 日 （晚上）、 30 日 （晚上） 发展胜任阶段（专业管理技能课程） 《班组建设与班组长管 理实战》 6 小时 7 月 18 日（晚上）、 19日（晚上） 《生产主管必备管理思路与工具》 6 小时 5 月 30 日（晚上）、 31日（晚上） 《改善生产管理的利器 — 5S 与 TPM 教程》 6 小时 暂未安排 《企业班组安全管理实务》 6 小时 11 月 4 日 《生产问题分析与解决方法》 7 小时 10 月 23日 课程名称 学时 播出时间 持续提升阶段（通用管理技能课程） 《直线经理人的四项修炼》 6 小时 暂未安排 《管理者如何进行沟通与激励》 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程） 《生产主管优质管理 实务》 6 小时 暂未安排 《如何从制造走向创造 — 工厂管理现场分析与创新》 6 小时 暂未安排 《 6S 管理实战方法》 5 小时 7 月 24 日 《工厂全面改善： TPM 实战教程》 6 小时 10月 31日（晚上）、 11月 1日（晚上） 《精益生产之 JIT 管理实战教程》 6 小时 5 月 16 日（晚上）、 17日（晚上） 《少量多批的精益生产模式》 6 小时 8 月 13 日（晚上）、 14日（晚上） ② 现场管理中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 《中级经理人的角色认知与时间分配管理》 3 小时 1 月 6 日 《 如何当好中层管理者》 6 小时 1 月 30 日 《如何当好车间主任 — 车间主任管理技能训练教程》 6 小时 2 月 7 日（晚上）、 8 日（晚上） 发展胜任阶段（ 通用管理技能课程 ） 《目标与绩效管理教程》 6 小时 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚上） 《问题分析与决策教程》 5 小时 11 月 6 日 《优秀项目经理必备技能》 6 小时 7 月 3 日 《员工激励十大工程》 5 小时 10 月 16日 《如何有效授权》 3 小时 1 月 21 日 《如何进行高效的绩效管理》 6 小时 暂未安排 《全面预算管理》 6 小时 11 月 26 日 （晚上）、 27 日（晚上） 《冲突管理》 6 小时 4 月 1 日 课程名称 学时 播出时间 发展胜任阶段（专业管理技能课程） 《如何做好生产计划与物料控制》 6 小时 暂未安排 《 6S 管理实战方法》 5 小时 7 月 24 日 《工厂全面改善： TPM 实战教程》 6 小时 10月 31日 （晚上）、 11月 1日（晚上） 《全面质量管理 TQM 教程》 6 小时 4 月 23 日（晚上）、 24日（晚上） 《生产一线成本管控教程》 6 小时 6 月 20 日（晚上）、 21日（晚上 ) 《现场七大效率损失改善法》 6 小时 8 月 27 日（晚上）、 28日（晚上 ） 《精益生产之 JIT 管理实战教程》 6 小时 5 月 16 日（晚上）、 17日（晚上） 《少量多批的精益生产模式》 6 小时 8 月 13 日（晚上）、 14日（晚上） 《企业安全生产监管实务》 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（通用管理技能课程 ) 《让下属 100％执行的领导艺术》 6 小时 暂未安排 《如何成为一个成功的职业经理人》 6 小时 暂未安排 《企业规范化管理教程》 7 小时 8 月 21 日 《组织管理与变革 — 提升组织执行力》 6 小时 暂未安排 《企业文化建设教程》 6 小时 9 月 4 日 《卓越领导力的六项 修炼》 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程） 《制造性企业如何快速大幅提升竞争力》 12 小时 暂未安排 《六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升》 6 小时 7 月 10 日 《如何彻底排除现场七大浪费》 6 小时 暂未安排 《质量管理小组活动的管理工具创新》 6 小时 4 月 4 日（晚上）、 5 日（晚上） 《制造业高级项目管理》 6 小时 暂未安排 《丰田生产方式 TPS》 6 小时 暂未安排 《突破生产管理的瓶颈 — TOC 约束法生产管理实战》 6 小时 暂未安排 ③ 生产计划管理中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 《中级经理人的角色认知与时间分配管理》 3 小时 1 月 6 日 《如何当好中层管理者》 6 小时 1 月 30 日 《生产计划管控实务》 6 小时 4 月 14 日 发展胜任阶段（通用管理技能课程） 《目标与绩效管理教程》 6 小时 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚上） 《问题分析与决策教程》 5 小时 11 月 6 日 《优秀项目经理必备技能》 6 小时 7 月 3 日 《员工激励十大工程》 5 小时 10 月 16日 《如何有效授权》 3 小时 1 月 21 日 《如何进行高效的绩效管理》 6 小时 暂未安排 《全面预算管理》 6 小时 11 月 26日 （晚上）、 27 日（晚上） 《冲突管理》 6 小时 4 月 1 日 《有效沟通技巧》 5 小时 4 月 9 日 （晚上）、 10 日（晚上） 《如何打造高绩效团队》 11 小时 9 月 10 日（晚上）、 11日 (白天＋晚上 ) 《高效会议管理技巧》 5 小时 12 月 19日（晚上）、 20 日（晚上） 《 OJT 宝典 — 部属培育与工作教导方法》 6 小时 8 月 29 日 （晚上）、 30日（晚上） 发展胜任阶段（专业管理技能课程） 《精益生产之 JIT 管理实战教程》 6 小时 5 月 16 日（晚上）、 17日（晚上） 《交货期管理与操作实务》 5 小时 11 月 7 日 （晚上）、 8 日（晚上） 《少量多批的精益生产模式》 6 小时 8 月 13 日 （晚上）、 14日（晚上） 《如何协调好产销计划》 6 小时 3 月 11 日 《敏捷化的生产计划与排产管理》 6 小时 1 月 27 日 持续提升阶段（通用管理技能课程） 《让下属 100%执行的领导艺术》 6 小时 暂未安排 《如何成为一个成功的职业经理人》 6 小时 暂未安排 《企业规范化管理教程》 7 小时 8 月 21 日 《组织管理与变革 — 提升组织执行 力》 6 小时 暂未安排 持续提升阶段（专业管理技能课程） 《 6S 管理实战方法》 5 小时 7 月 24 日 《工厂全面改善： TPM 实战教程》 6 小时 10月 31 日 （晚上）、 11 月 1 日（晚上） 《全面质量管理 TQM 教程》 6 小时 4 月 23 日 （晚上）、 24日（晚上） 课程名称 学时 播出时间 《制造性企业如何快速大幅提升竞争力》 12 小时 暂未安排 《如何从制造走向创造 — 工厂管理现场分析与创新》 6小时 暂未安排 《制造业高级项目管理》 6 小时 暂未安排 《丰田生产方式 TPS》 6 小时 暂未安排 《 突破生产管理的瓶颈 — TOC 约束法生产管理实战》 6 小时 暂未安排 《企业安全生产监管实务》 6 小时 暂未安排 ④ 质量管理中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 《中级经理人的角色认知与时间分配管理》 3 小时 1 月 6 日 《如何当好中层管理者》 6 小时 1 月 30 日 《 质量主管 培训教程》 6 小时 4 月 15 日 发展胜任阶段（通用管理技能课程） 《目标与绩效管理教程》 6 小时 7 月 2 日 （晚上）、 3 日（晚上） 《问题分析与决策教程》 5 小时 11 月 6 日 《优秀项目经理必备技能》 6 小时 7 月 3 日 《员工激励十大工程》 5 小时 10 月 16日 《如何有效授权》 3 小时 1 月 21 日 《如何进行高效的绩效管理》 6 小时 暂未安排 《全面预算管理》 6 小时 11 月 26日 （晚上）、 27（晚上） 《冲突管理》 6 小时 4 月 1 日 《有效沟通技巧》 5 小时 4 月 9 日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《如何打造高绩效团队》 11 小时 9月 10日（晚上）、 11日 (白天＋晚上 ) 《高效会议管理技巧》 5 小时 12 月 19 日（晚上）、 20 日（晚上） 《 OJT 宝典 — 部属培育与 工作教导方法》 6 小时 8 月 29 日 （晚上）、 30日（晚上） 发展胜任阶段（专业管理技能课程） 《 质量目标管理 》 6 小时 6 月 9 日 《如何进行质量成本管理》 6 小时 3 月 10 日 《 全面质量管理 TQM 教程》 6 小时 4 月 23 日（晚上）、 24日（晚上） 《质量管理小。