工程建设项目前期报建工作管理流程图

(2) 设计变更、洽商记录 待 实际情况 11 质量验收记录 (1) 钢筋质量验收记录 质检员 (2) 混凝土质量验收记录 质检员 (3) 模板质量验收记录 质检员 (4) 钢结构质量验收记录 质检员 (5) 防水质量验收记录 质检员 (6) 土方质量验收记录 质检员 (7) 分部工程验收记录 质检员 (8) 单位工程验收记录 质检员 12 竣工资料 (1) 竣工验收鉴定书 1 监督站 (2)

B C D E F G H ②建筑装饰装修工程 A B C D E F G H ③建筑屋面工程 ④建筑给水、排水及采暖燃气工程 ⑤建筑电气工程 ⑥通风与空调工程 ⑦电梯工程 ⑧智能建筑工程 监理控制方法，何为主动控制、被动控制、前馈、反馈 主动控制 ： 所谓主动控制，就是控制部门、控制人员预先分析实际目标成果与计划目标偏离的可能性，并以此为前提拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。

收合格，请求支付工程价款的，应予支持；经验收不合格，修复后仍然验收不合格，请求支付工程价款的，不予支持。 所不同的是，合法分包合同中的分发包人可以收取配合费，而违法分包合同中的分发包人取得的利益被《建筑法》 67 条定性为非法所得，由建筑行政部 门或人民法院收缴。 （ 1）分包主体的资质不同。 专业工程分包持有的是专业承包企业的资质，其不同资质条件共有地基与基础等 60 种

报验”，或在监理验收签认后，监督抽检发现并指出关键部位或关键工序的质量问题时，如：KL纵筋的锚固长度严重不足；柱筋纵筋由多变少直径由小变大插筋的锚固长度短2/3等时，现场监理人员经常会“如梦初醒”“理直气壮”地“指导”施工人员应“如何如何”，或会告诉你，他已经发现，等等。 这些关键部位、关键工序之所以出现质量问题，咎其责任主要应由施工方承担，但与监理旁站不到位或到位不到“点”有着直接的关系。

接头的面积不应超过预应超过预应力筋总面积的（ D ），接头质量应满足施工规范要求。 A、 20% B、 30% C、 35% D、 25% 10混凝土墩柱应一次浇完，盖梁混凝土一般应在墩柱浇完（ B ） h后才允许浇筑。 A、 20 B、 24 C、 18 D、 12 10采用悬臂浇筑法施工时，预应力混凝土连续梁合龙顺序一般（ A ）。 A、 先边跨，后次跨，再中跨 B、 先边跨，后中跨，再次跨

注 ： ① 本表适用于住宅工程的回访、保修。 ② 用户意见栏和用户签名栏均由用户选择和签名，回访人员不得代签。 ③ 土建部分由项目经理组织回访，水、暖、电、门、窗、等分包项目由分包负责人组织回访 ，并分别做记录。 工程回访 、保修 回执 单 （表 一 ） 编号 : 工程名称 项