xx新编高压输电线神眼数字视频解决方案

xx新编高压输电线神眼数字视频解决方案内容摘要：

， 2Vpp 线性电平， 10K 欧 音频输出 1 路 音频输出参数 与视频输出共用航空头， 3Vpp 线 性电平， 600 欧 通讯接口 1 个以太网口， 1 个 RS232 口， 1 个 RS485 口 外部设备接口 1 个 接口， 1 个调试接口， GPS 模块 外置 内置 3G 模块 支持 报警输入 4 路报警输入 ,5V@10mA 报警输出 2 路输出 ,1A@110V 录像模式 连续录像、循环录像、定时录像、报警录像、动态侦测录像 录像检索方式 可按通道、时间、录像类型、录像数据存放位置进行快速检索； 字符叠加 支持 广州网视通信息科技有限公司 12 开机 定时开机，点火开机或延时开机 关机 定时关机 电源输入 DC636V 电源输出 DC12V 2A， 5V 2A 主机耗电 不高于 10W(不含硬盘和摄像机供电 ) 工作温度 0℃～＋ 50℃（系统工作环境温度可根据客户需求定制） 工作湿度 10%～ 95% 防护等级 IP54 防振参数 加电状态下，当设备承受如下振动时 (5 22Hz) , m/s2(22 – 500Hz)，硬盘能够可靠工作 6 监控 网络传输方案 传输计算方法 根据用户对成本、清晰度的需求， 参照下表计算前端接入宽带和监控中心接入宽带要求： 图像大小和帧率图像变化程 度 CIF(320*240)10 帧 /秒 CIF(320*24025 帧 /秒 D1(720*576)10 帧 /秒 D1(720*576)25 帧 /秒 大小 200kbps 500kbps 500kbps 1000kbps 计算公式： 摄像头数量（ Cn）； 每用户监控时的占用带宽（ Uw），参见上表； 监控中心： •带宽需求 (Mbps)＝ Cn*2*Uw247。 1024 例子：以两个摄像头同时远程监控和并且录像时候的占用带宽（一般情况下远程不采用录像） 2x2x200kbps247。 1024=4M •存储空间 /天 (MB)＝ Cn*Uw*3600*24247。 8247。 1024 按照单点计算 存储容量 (MB) = 1*200*3600*24*30247。 8247。 1024 ＝ 前端传输方案 本系统中前端 设备采用 3G 网络传输，前端设备采集视频信息，通过 3G 视频服务器压缩并传送到平台，平台经过转发到客户端软件显示监控视频。 广州网视通信息科技有限公司 13 监控中心传输方案 供电局远程监控中心，只需要利用 PC安装客户端，接入互联网，就可以实现远程监控高压线传输的实时视频。 后端传输方案 移动设备利用联通的 3G 网络接入互联网。 在手机或 PC 安装监控客户端就可以通过 互联网观看到实时的监控图像。 PC 客户端效果图 ： 图例为 3G 移动服务器的客户端软件 IPnoe 客户端： Android 手机客户端： 广州网视通信息科技有限公司 14 7 监控 中心设计方案 监控中心布控  远程 监控中心 ： 由于是利用 3G 网络构建系统，远程监控中心不做录像，前端录像，如果进行 24 小时的远程录像， 3G 流量费用是巨大的，因此只做前端录影。 远程监控中心 利用 PC 电脑安装客户端就连接液晶屏幕就可以进行远程监控。  远程 监控中心配置清单 （硬件） 序号 名称 功能 数量 1 监控服务器 PC 显示解码图像 1 2 显示器 输出图像 1 4 硬盘 图像储存 500G 监控显示 方案 监控中心系统是整个系统的人机界面，逻辑上需要实现用户接入认证、系统设备管理、业务功能控制以及媒体分发转发等功能。 对于本次项目，采用联通神眼平台来构建。 平台稳定可靠，具备良好的应用扩展功能，支持平滑升级和扩容，满足不断升级的需要。 图像监控是本系统最基本的功能。 通过安装有客户端软件的 PC 或电视墙可对监控现场图像进行实时浏览，同时可对前端摄像机进行 PTZ 控制，实现镜头的左右、上下转动，视野的拉近拉远等。 客户端软件支持多种分屏浏览方式，同时支 持一路全屏浏览；系统支持轮询解码输出显示，可自动轮流显示前端监控现场图像。 系统支持对前端监控图像进行字幕设置和时间显示，方便监控中心了解监控现场。 系统提供图像抓拍功能，监控中心可随时根据需要抓拍监控图像。 视频画面叠加时间戳、地点等信息的字幕。 考虑到计算机处理能力、网络带宽容量和显示效果，采用 3 3=9 画面轮询显示方式。 广州网视通信息科技有限公司 15 8 售后服务 服务保障承诺  网视通公司硬件产品在一年保修期内由我司负责，对于非人为破坏的设备故障提供免费维修，期内所有由我司提供的硬件设备等皆在保修之内。 硬件保修期限是一年，计算时间由初步 验收完成日起或自主在神眼平台注册之日起．  提供 5*8小时电话服务，并承诺在接到书面或电话报障后立即做出应答，通过电话或网络做远程技术支持。  一年保修期过后，我司将继续对客户提供技术咨询服务，协助客户保证整个系统的正常运行。 双方也可在协商后，续签续保合同。  一年免费保修期后，可与我公司签订续保合同，我公司将以收费形式为监控摄像头硬件提供免费保修服务，只收取所更换设备的设备费，设备费为该设备的市场价格。  属于保修外的问题，我司将协助用户解决。 因损坏无法维修需要更换的设备我司提供设备更换（我司只收取所更换设备的设 备费，设备费为该设备的市场价格）。 质量保证措施  我公司所售所有产品按国家三包政策执行，产品有质量问题 15 天包换机器， 3 个月免费包换， 1年保修  监控产品自购买之日起，对硬件故障电路板实行 3个月保换、 1年免费保修服务。  系统软件自购买之日起，提供终生免费升级服务。  以上所述产品在一年保修期内的外观损伤不在保修及三个月包换范围内。  返回我公司维修更换后的产品，实行从返回之日起增加一 1个月的保修服务，如果剩余的保修期超过 3个月，以原保修期为准，剩余保修期不足 3个月则增加 1个月的保修时间。  如遇下列情况，不属 于正常的保修范围，用户可选择有偿服务：  当您的产器超出保修期时；  其它特价或促销规定不保的产品。  您未按说明书要求安装及使用；  个人使用不当或人为损坏以及私自拆机  未能出示或所出示该产品保修凭证与产品不符或有虚假记录时，则不负责免费保修  您的产品使用了未经我公司认证的非标准扩展部件及改装而引发的故障现象；意外因素或人为行为（包括操作失误、搬运、碰撞、输入不合适的电压等）； 您的产品使用了非标准或未经批准的配件； 其他如自然灾害等不可抗力（包括但不限于电网、地震、雷电、火灾等）原因 .  附件及及配件保修期为 15 天，如各种连接线、电源、遥控器、电源线等及光盘等广州网视通信息科技有限公司 16 配件均不在保换保修范围，但上述配件在购机之日起 15 日内产生故障可获得免费更换。 售后服务计划  升级服务 对于系统采用的神眼管理软件，我司将关注其更新动态，在软件升级时及时通知客户升级情况，客户可向我司提出软件升级要求，我司将根据软件的版本及修正情况提供软件升级服务。  协助客户进行总体规划 为更好协助客户以后能更顺利完成各个系统的升级、下一期改造、变更、扩充等，我司将提供一套完整的发展规划方案书及造价供客户参考。  保持技术交流 双方将不定期的相互提供一些技术交流 ，以便保持技术知识的不断更新与进步，更好管理工程的各个系统。 培训 公司提供用户网络视频监控系统相关的系统方案设计、应用和维护的专业技术培训；按照工程项目的进展情况，也可以提供现场培训和技术指导。 这一服务是用来保证整个系统具有长远性及高品质。  现场培训 如果情况需要，配合现场情况，我公司及代理商将安排用户方技术负责人员在系统安装、测试和验收过程中的技术培训。 目的是使用户方对整个系统的技术规范与安装规范取得充分的了解，对操作人员将进行的全面、系统的技能培训，使操作人员熟练掌握整个系统的操作运行；同时，将对维修 人员进行更为细致的技术培训，使其彻底掌握整个系统的构成及各类 设备主要部件的功能，能熟练准确地判别故障原因、故障部件，并予以更换或维修。  专业培训 按照工程进展情况，我公司及代理商将提供用户方有关人员专门培训，培训内容大概为：网络视频监控系统的设计、监控系统性能介绍、监控系统软件使用、监控系统安装及简单维护的技术规范等。 具体培训时间将由双方协商确定。 9 附件 附件一： 高压输电线神眼视频监控项目单点预算表 范文最新推荐 17 财务工作实习小结 [财务工作实习小结 ]财务工作实习小结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在 这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声： “ 一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望 ” ，财务工作实习小结。 然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。 “ 务实、求实、抓落实 ” ，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了 那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “ 当好家、理好财，更好地服务企业 ”范文最新推荐 18 是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足赶先进，立足根本争先进 ” ，时值润发集团提出 “ 树标兵、学先进、促发展、争效益 ” 活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， “ 鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛 ” 的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神 、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于 “ 如何提高自我，服务于企业 ” 这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把 “ 学习先进、赶超先进、争当先进 ” 融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度。 部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正，工作 总结《财务工作实习小结》。 部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责任合同 ,组织落实强化到位 ,领导之间相互信任 ,遇事不推诿 , 搞好通力协助 ,对分管范文最新推荐 19 内容加强责任考核力度 ,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来 ,人事方面至今一直未得到稳定 ,财务部门的力量相对比较薄弱 ,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 ,我们将根据库房各位管理人员的特点 ,一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织，另一方面 继续加强培训 ,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉 ,真正做到驾熟就轻 ,文化素质与业务管理水平都要有质的提高 ,今年 3 月电脑真正。