行为资料表－营销管理表格

，员工工资均以存入员工银行帐号方式发放。 （ 3） 新进 员工进公司 不 足 5天，当月工资合并次 月 工资 于第三个月 一起发放。 （ 4） 员工未办清离职手续 ，公司有权对 其 当月工资予以暂扣 ， 待离职手续办理完毕后才予发放。 （ 5） 公司实行 职位（职称）工资制度，不同的岗位有不同的工资职 级。 员工工资主要 由基本工资 、周六加班工资 和 绩效考评工资 三 部分 组 成 ，

作为本月星级员工记一次“☆”，年末“☆”总数 情况作 为公司 评 优选先 的重要依据。 五 、资金来源 施工期内公司依据有关规定，从工程资金 中 按月 提 取相应数额的资金，作为公司工程绩效专项奖金 ， 并按月 结零。 六 、 工作流程 （一） 各 部门严格按照公司考勤管理制度进行考勤管理，严禁弄虚作假，发现虚报考勤的部门，取消该部门主任工程绩效奖金； （二）综合部根据各部门上报考勤情况确定本月

产品市场性分析表－营销策划制度与表格 产品名称 推出日期 销售年数 获利率 市场占有率 价格 品质 外观 竞争产品 竞争产品差异性产品改良状况产品市场性分析表其它产品市场性分析表产品市场性分析表 产品名称|推出日期销售年数获利率市场占有率价格|品质外观竞争产品| 竞争产品基异| 产品改恨状

术工作，协助领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。 参加有关安全生产工作会议，帮助制订 、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行 情况。 搞好班组职工的安全教育和安全技术指导及考核工作，组织新工人进行岗位安全教育。 组织参与班组的安全检查等活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

． 1每年 4月份进行职级考核调整，调整后补发 13月份工资级差。 5． 2 业务 营销人员的职级调整主要依据其上年的保费收入，同时考虑其个人整体工作能力，每年调整一次。 (参见安徽格尔发投资担保有限公司员工职级表 ) 5． 3 其他人员的职级调整主要依据其个人工作能力和工作年龄，原则上二年调整一次。 转正定级和其他特殊情况除外。 5． 4 业务营销人员和其他一般工作人员的职级调整

核评级办法 由 公司 负 责组织有关部门进行实施。 第 九 条 本 标准及考核评级办法由 中煤龙化哈尔滨矿业有限公司 安全健康环保部制定并 解释。 第十条 本 标准及考核评级办法 自 20xx年 1月 1日起执行。 中煤龙化哈尔滨矿业有限公司 安全教育与培训制度 21 为加强安全生产管理 ,提高职工安全综合素质 ,增强职工安全操作技能， 实现安全生产、文明生产，保护员工自身和他人的安全与健康