产品售价表－销售进程管理制度与表格

员工培训分岗前培训和在职培训两类：岗前培训主要是对新招聘员工进行公司管理模式、企业文化、人事制度、员工手册、行为规范等岗前教育，以便较快适 应公司工作；员工在职培训主要是结合工作实际，进行专业知识和业务知识学习，旨在更新知识、更新观念，不断提高员工整体素质。 （ 3）凡新聘员工必须经过岗前培训方可上岗。 （ 4）培训时间安排：在职员工每年培训应不少于 80小时；岗前培训时间一般不得少于一周

欣和品牌规划与品牌经营基本规范(doc 61)－品牌规划 视野 2005欣和品牌规划与品牌经营基本规范这个方法是通过回答以下 4个基本问题以形成基本的规划：1. 企业现在所处的位置如何。 2. 在若干年内，企业需要成为一个什么样的公司 目标 Z。 3. 要达到这个目标需要做什么。 4. 如何去做那些必须做的事。 进行品牌规划，其实就是 “ 明天会怎样 ”。 虽然我们不能确切地预知未来

形成品牌利益点之九阴真经－品牌规划 2* ，谁是主要对象群*# “对主要对象群的品牌产品) 利益点理性的，人* 提供相同利益点的其他品牌或产品* 有具竞争性的独特利益点有无具影响性的不利点 关人第三步又: 描绘竞争范畴及竞争者概念本品牌的竞争范畴?有竞争者的目标对象是谁?竞争者承诺利益点?媒体投资状况及策略?本 中 赤和本网只三 乓人ASY第五步骤 广告策略目标对象创意策略媒体策略:

工程材料的采购应有材料计划，计划单上须有项目经理或技术负责人签字，由采购员采购入库。 采购员对材料的价格、质量应货比三家，提供材料样品和价格清单，经项目经理同意后方可采购，由库管员验收后入库，并作好供应商记录。 对合同材料、周材租赁，由采购员进行市场调查，对比分析后由项目部签订合同；合同材料的验收由工程部负 责，入库保管由库管员负责，材料款的支付由采购员经手，经项目经理 签字后，财务部执行。

产品售价计算表－销售进程管理制度与表格 内销 中盘单价 成本 单价 成本 单价 成本 单价 金额 单价 金额合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0损耗材料成品项 目 单位成本 用量 成本 用量 成本 用量 成本 用量 成本 用量 成本人工成本 0 0 0 0 0制造费用 0 0 0 0 0销管费用 0 0 0 0 0利润 0 0 0 0 0售价 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

新郎西服2000年品牌建设构架－品牌规划 新郎西服 2000年度品牌建设构架至 :新郎西服自 :东方盛世目录西服产品针对消费者价值影响图新郎西服的知名度与选择度新郎品牌的品牌亲和力新郎品牌联想顾客对新郎品牌的综合评价专卖店对新郎公司的评价新郎西服 郎品牌构建之道新郎品牌构建模型新郎品牌 2000年度三大目标以市场