最新整理)住宅内装修精装修技术标书总说明内容摘要:

________________ 90 四、 保证安全生产的措施 ________________________________________________ 91 第 九 章 环 保 措 施 及 文 明 施 工 _________________________ 95 一、 成立工地环保文明施工委员会 ________________________________________ 95 二、 环保措施 ___________________________________________________________ 95 建立环保组织机构 ____________________________________________________ 95 项目兼职环保人员负责组织环境管理计划的宣讲 ____________________________ 95 制定有针对性的环保方案 _______________________________________________ 95 降耗节能措施 ________________________________________________________ 96 三、文明施工管理措施 ____________________________________________________ 96 四、 消防保护措施 _______________________________________________________ 96 第 十 章 成 品 保 护 _____________________________________ 98 一、 成品保护责任及管理措施 ____________________________________________ 98 成品保护体系 ________________________________________________________ 98 成品保护管理措施 ____________________________________________________ 98 二、 主要分部分项工程成品保护措施 _____________________________________ 100 地面瓷砖工程 _______________________________________________________ 100 木门工程 __________________________________________________________ 100 墙、顶棚涂料 _______________________________________________________ 100 材料保护措施 _______________________________________________________ 101 北京阳光 100 国际公寓一期工程 1公寓楼户内精装修工程 投标技术文件 中国建筑第一工程局第四建筑公司装饰公司 6 第 一 章 综 合 说 明 中建一局四公司装饰公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备及丰富施工经验的专业施工企业。 近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目,赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。 由我公司承建的许多公寓楼装修工程、饭店客房装修工程、办公楼装修工程获得了很高的社会评价 ,例如北京三荃公寓北京市优质工程,清华 211 专家住宅楼装修工程获北京市优质工程奖,中 国国际贸易中心获中建总公司优质工程金奖,北京燕莎中心工程获建筑工程鲁班奖,新侨饭店获国家优质奖、北京市长城杯,大连森茂大厦获辽 宁省优质装饰工程。 九九年我公司施工的北大图书馆新馆又获北京市优良装饰工程、工商银行总行营业办公楼工程获九八年度鲁班参建奖、国贸二期工程获九九年度鲁班参建奖。 另外,我公司还多次受到中装协、市装协、中建总公司及局集团的表彰,在装饰领域内享有较高声誉。 所以我公司 对承建本工程具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计、信守合同、精心组织,以过程精品,确保精品工程如期完成。 一、关于工程工期 确保精装修工程在合同规定日期开工,保证本 标段在合理的工作日内完工 ,总工期控制在 123 天内。 一旦我公司中标,本公司将立即委派有关专业工程技术人员、设计人员进驻现场,进行装饰施工的前期准备工作,以利工程顺利进行。 本着抓前不抓后的原则,本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。 二、关于工程质量 优质快速完成本工程,对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。 一旦中标,本工程将列入本公司的重点创优目标项目工程,使该工程北京阳光 100 国际公寓一期工程 1公寓楼户内精装修工程 投标技术文件 中国建筑第一工程局第四建筑公司装饰公司 7 在质量管理和质量水平上都能确保一流,为整个工程创优打下扎实 基础,本工程的质量目标为: 优良。 三、项目经理部管理体系 我公司采取管理模式 “ 总部服务控制,项目授权管理,加工制作保障,社会协力合作 ”。 我公司已充分认识到本工程建造的高标准,我公司承建本工程,将对所有的劳务分包加强管理。 为此,从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定,都进行了完善的布置,使工程在本公司的管理模式下进行正常运转,使各劳务分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。 同时,我公司将严格遵循贵司招标文件有关要求,遵守总包施工现场 的各项制度,履行分包商的职责。 为确保本工程全方位的组织管理并能够顺利实施,我公司将调派具有大型工程施工管理经验,并有在高级饭店、公寓施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。 全面履行对业主的承诺,协助业主进行与工程有关的相关事务,以确保工程顺利进行。 四、综合施工保障能力: 设计能力: 我公司具有 装饰设计甲级资质 ,目前拥有二十余名设计师,具有较丰富的设计及施工经验,能完成各种类型、各种难度的建筑设计任务。 为了保证本工程现场施工顺利进行,针对该项目工程特点,我公司将设置设计人员,深刻 理解工程总设计方案设计意图,完善施工图纸,绘制施工详图。 在以往的工程中,例如中国工商银行、朝阳区国税局办公楼、北大图书馆、北京展览馆长富宫大堂改造等项目工程中均安排设计小组进行施工详图设计。 北京工商行总行营业办公楼工程装饰工程施工详图设计均使用电脑绘制,绘制数量 2020 余张。 特别是长富宫饭店大堂工程装修工程,方案是为日本柴田设计的效果图,我公司针对此种情况派专门的设计小组进驻现场,重新进行施工详图设计,在满足总体设计原则的基础上,深化节点详图共计五版,绘制图纸五百多张,满足了甲方及设计的要求,赢得了业主的好 评,本工程业主为我方的设计及施工情况赠锦旗一面,以示感谢。 北京阳光 100 国际公寓一期工程 1公寓楼户内精装修工程 投标技术文件 中国建筑第一工程局第四建筑公司装饰公司 8 因此我公司对该工程在图纸深化设计和节点设计方面具有很强的保障能力,能够满足工程需要。 技术管理能力: 我公司对项目的技术管理采取程序化管理的运作方式,对本项目配备具有在大项目从事技术管理工作经验丰富的专业技术人员进行现场技术的管理工作。 现场技术管理工作包括内容 :编制符合现场情况的施工组织设计和有针对性的各分项工程施工方案并进行交底;组织施工图纸自审,参与甲方、设计方组织的图纸会审;与设计、业主方进行材料的确认;。
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