tencent腾讯hr招聘宣传手册内容摘要：
1. 2. 关心员工成长 3. 重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展； 4. 重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐； 5. 激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。 作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。 6. 7. 强化执行能力 8. 再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。 强力执行是腾讯在管理上的核心原则之一； 9. 良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但最重要的，要依靠每位腾讯人对公司的热爱和对工作的负责精神； ，要精于总结，执行才能不断完善。 11. ，必须形成规范高效的管理机制，保持较高的公司系统运作效率； ，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境； ，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。 16. ，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性； ，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制； 、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障。 薪资福利 为了吸引、激励和保留优秀人才以帮助公司达成战略目标，公司在兼顾市场竞争力和内部公平性的基础上，为员工提供全面的、富有竞争力的报酬体系，包括固定工资、年终服务奖金、绩效奖金、专项奖励、股票期权、全薪病假、年休假、社会保险、商业保险、免费夜宵 /班车、婚育礼金、年度健康体检，员工救助计划等。 薪酬福利构成图 有竞争力的薪酬 1. 固定工资 2. 我们根据员工的岗位为员工提供具有市场竞争力的固定工资，并在每年根据最新市场趋势、员工的薪酬水平以及绩效水平进行综合的回顾和审阅。 3. 4. 年度服务奖金 5. 为了感谢员工一来年的贡献，我们根据员工当年在公司的服务时间，员工提供年度服务奖金即年底双薪。 6. 7. 绩效奖金 8. 年度结束后，我们会根据公司整体业绩和员工绩效表现提供绩效奖金。 绩效奖金与员工绩效和贡献紧密联系，体现与公司与员工同成长、共分享的理念。 9. ，员工将有众多的机会成为公司的 “ 明星 ”。 我们设立了多项的奖励项目认可每一个有杰出贡献。阅读剩余 0%
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