一级建造师20xx建筑实务小抄

一级建造师20xx建筑实务小抄内容摘要：

采取哪些应 急措施。 ，专职安全有哪些过错。 答案 ： 1.① 组织迅速抢救伤员； ② 保护好现场； ③立即向本单位负责人报告； ④ 启动应急预案； ⑤ 协助事故调查； ⑥ 其他合理的应急措施 \ ：工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊（ 1 分），没有将钢管捆绑（ 1 分），钢丝绳勾在了吊钩的端头上（ 1分），致使起吊中钢管高空散落（ 1 分）。 （ 1 分），事发时安全员不在现场（ 1 分），平时对现场 防护监督不到位（ 1 分），没有定期检查设备（或参加检查未发现隐患，对隐患整改未落实）（ 1 分）。 ，没有书面签字记录（ 2 分）。 交底人员包括施工负责人、生产班组（ 2 分）。 安全技术交底缺乏针对性，没有细化的施工方案和安全注意事项（ 2 分） [造价管理 某开发商对一幢综合性写字楼工程进行公开招标。 该工程建筑面积 35252㎡，主体结构为框架 剪力墙结构，建筑檐高，基础类型为桩箱复合基础，地上 14 层。 工程地处繁华商业区，距离周围建筑物较近。 工期为 350d。 业主要求按工程量清单计 价规范要求进行报价。 某建筑公司参与投标，经过对图纸的详细的会审、计算，汇总得到单位工程费用如下：分部分项工程量计价合计 3698 万元，措施项目计价占分部分项工程量计价的 %，其他项目清单计价占分部分项工程量计价的 %，规费率为%，税率按 %计取。 问题：（ 1）清单计价单位工程费包括哪些费用。 列表计算该单位工程的工程费。 （ 2）清单综合单价包括哪些内容。 答案： （ 1）工程量清单计价的单位工程费包括：分部分项工程清单合价，措施项目清单合价，其他项目清单合价，规费，税金。 单位工程费汇总表 序号 项目名称 计算方法 金额（万 元） （ 1） 分部分项工程量清单计价合计 3698 3698 （ 2） 措施项目清单计价合计 （ 1） 费率=3698% （ 3） 其他项目清单计价合计 （ 1） 费率=3698% （ 4） 规费 [（ 1） +（ 2）+（ 3） ] 费率=[（ 1） +（ 2 ）+（ 3） ]% （ 5） 不含税工 程造价 （ 1） +（ 2） +（ 3） +（ 4） （ 6） 税金 （ 5） % （ 7） 含税工程 造价 （ 5） +（ 6） （ 2）包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润及一定范围内的风险费用。 掌握建筑工程预付款 进度款的计算 某施工单位承包工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有： 660 万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为 60%。 20%。 工程施工后， 工程预付款从未施工过程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣 ，从每次结算工程款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款， 竣工前全部扣清。 5%，竣工结算月一次扣留。 （按有关规定上半年材料和设备价差上调 10%，在 6 月份一次调增）。 工程各月实际完成产值见下表。 各月实际完成产值 月份 2 3 4 5 6 完成产值 55 110 165 220 110 问题（ 1）该工程的工程预付款、起扣点为多少。 （ 2）该工程 2～ 5 月每月拨付工程款为多少。 累计工程款为多少。 （ 3） 6 月份办理工程结算竣工结算，该工程结算造价为多少。 甲方应付工程结算款为多少。 （ 4）该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费 万元，该项费用如何处理。 答案： （ 1）工程预付款： 600179。 20%=132 万元 起扣点： 660－ 132/60%=440 万元 （ 2）各月拨付工程款为： 2 月：工程款 55 万元，累积工程款 55 万元 3 月：工程款 110 万元，累积工程款 165万元 4 月：工程款 165 万元，累积工程款 330万元 5 月：工程款项 220 万元 （ 220万元 +330万元440 万元） 179。 60%= 154万元 \ 累积工程款 484 万元。 （ 3）工程结算总造价为： \660 万元 +660万元 179。 179。 10%= 万元 甲方应付工程结算款： \ 万元 484 万元 （ 万元 179。 5% ） 132万元＝ 万元 （ 4） 万元修理费应从乙方（承包方）的保修金中扣除。 工程预付款 \ 进度款 \ 峻工结算 的计算 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。 承包范围包括土建工程和水、电、通风建设设备安装工程，合同总价为 4800 万元。 工期为 2 年，第一年已完成 2600 万元，第 2年应完成 2200 万元。 承包合同规定： 当年 合同价 25%的工程预付款； 材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回，主要材料及构配件价值按照合同价的 %考虑； 5%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。 在保修期满后 ，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商； 于计划完成建安工作量的 10%以上（含 10%）时 ，业主可按 5%的比例扣留工程款， 在工程竣工结算时将扣留工程款 退还给承包商； ，合同总价不作调整； 当月的工程款中扣回其费用。 经业主的工程师代表签证的承包商在第 2年各月计划和实际完成的建安工作量，以及业主直接提供的材料、设备价值见下表。 工程结算数据表 （单位：万元） 月份 1～ 6 7 8 9 10 11 12 计划完成 量 1100 200 200 200 190 190 120 实际完成 量 1110 180 210 205 195 180 120 业主供材 费 21 问题： （ 1）第二年的工程预付款是多少。 （ 2）工程预付款从几月份开始起扣。 （ 3） 1～ 6 月以及其他工程师代表应签发付款凭证金额是多少。 （ 4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少。 答案 （ 1）工程预付款金额为：2200179。 25%=550 万元 \ （ 2）工程预付款的起扣点为：2200550/%=1320万元 开始起扣工程预付款的时间为 8 月份，因 为 8月份累计实际完成的建安工作量为： 1100+180+210=1490万元 1320万元 （ 3）列表计算： ① 1～ 6 月份： \ 签证的工程款为： 110179。 （ 15%） = 万元 签发付款凭证 为： = ② 7 月份： 建安实际值与计划值比较，未达到计划值 , 相差：（ 200180） /200=10% 应签证的工程款 180180（ 5%+5%） =18018=162 应签发付款凭证为： = ③ 8 月份： 应签证的工程款为 210179。 （ 15%） =应扣工程预付款 (15001320)179。 %= 万 应签发付款凭证 = ④ 9 月份 应签证的工程款： 205179。 （ 15%） =应扣工程预付款为： 205179。 %= 万元应签发付款凭证 =⑤ 10 月份 签证的工程款 195179。 （ 15%） = 万 应扣工程预付款 195179。 %= 万元 签发付款凭证 = 万元⑥ 11 月份 11 月实际值与计划值比较，未达到计划值， 相差：（ 190180） /190=%10% 应签证的工程款为 180*（ 15%） =171 万 应扣工程预付款为 180179。 %= 万 应签发付款凭证为 =48万 ⑦ 12 月份： 签证的工程款为： 120179。 （ 15%） =114 万元 \ 应扣工程预付款为： 120179。 %=75 万元 \ 应签发付款凭证为： = （ 4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额为： 180179。 5%=9 万元。 （ 2020年 价值工程 真题） 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由 A、 B、 C、 D 四项工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表 工作 功能评分 预算成本（万元） A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 工程进展到第 25 周 5 层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C 工作，实际完成预算费用 960 万元，计划完成预算费用为 910 万元，实际成本 855 万元，计划成本 801 万元。 检查现场时发现： （ 1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。 （ 2）塔吊由木工班长指挥。 （ 3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头 20m179。 20m 场地堆满大模板。 （ 4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到第 28 周 4 层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 问题 1．计算下 表中 A、 B、 C、 D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。 工作 功能评分 预算成本 F 评价（功能系数） C 成本系 数 ν 价值系 数 A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 A、 B、 C、 D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象。 说明理由 3．计算并分析 C 工作的费用偏差和进度偏差情况 ? 4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理 部应如何进行整改 ? 5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理 ?\ 5%，则 A 工作预算成本降低多少。 \分析 .V=F/C ★ V=1 表示功能评价值等于功能现实成本， V1 表示成本大于价值，成本偏高； V1 功能现实成本小于功能评价 \.★总目标成本 =预算成本（ 1成本降低的比）， ★目标成本 =总目标成本 179。 功能系数 ★ 成本降低额 =预算成本 目标成本 答案 1 工作 功能评分 预算成本 评价（功能）系数 成本系数 价值系数 A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 A 工作作为降低成本的对象理由是： A 工作价值系数低，降低成本潜力大。 3． C 工作费用偏差 =960855=105（万元）（ 1分）由于 C 工作费用偏差为正，说明 C 工作费用节支。 C 工作进度偏差 =960910=50（万元）（ 1分） \由于 C 工作进度偏差为正，说明 C 工作进度提前。 4．制定整改措 施，指定专人负责，监督检查落实。 各项整改如下： ① 塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。 根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。 （ 2 分） ② 塔吊指挥人员应换为持证信号工。 （ 2 分） ③ 材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于 ，端头处应有 12m179。 12m 回车场地。 ④ 脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。 5．项目经理协调和管理如下： ① 向居民作好解释工作。 避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。 （ 2 分） ② 及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。 ③ 加强劳务分包作业队伍管理。 教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。 （ 2 分） ④ 要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。 ⑤ 加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。 （ 1 分） =3600（ 15%） =3420 A 目标成本 =3420=513，成本降低额=650513=137 施工成本控制 某项目进展到 21 周后，对前 20 周的工作进行了统计检查，有关情况列于 下表。 ======= ^^^（ 1）净值法使用的三项成本值是什么。 （ 2）求出前 20 周每项工作 BCWP 及 20 周末的 BCWP。 （ 3）计算 20 周末的合计 ACWP、 BCWS。 （ 4）计算 20 周末 CV 与。