企业校园招聘流程内容摘要:
薪资计算,加强毕业生对公司的 认识,并树立良好的公司形象,吸引潜在的应聘者 (也就是 在校生 )。 招聘推介会所用资料,事先 由 招聘文员 进行起草, 公司统一制订。 收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选 由 招聘专员负责。 这是招聘工作的重要一个环节, 可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。 同时, 由 招聘文员 负责将所有求职资料进行记录归档,与 人力资源部 的 招聘专员 一同进行 事后分析工作提供素材。 应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份, 负责 通过多种渠道证实其真实性,比如到所在院系核查分数、奖励情况等。 测试与面试: 首先进行 专业知识测试。 招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。 分析能力测试。 事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。 第一, 无领导小组讨论。 这是一种对应聘者集体面试的方法,对于应聘者较多,最适宜采用这种方法,每一次选 57人为一组,每组 2030 分钟的时间。 通过让应聘者平。企业校园招聘流程
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、 一 联 质 检审 核 并打 印三 联 , 一 联 客户 、 一 联 留底 、 一 联 门 外 业务流程说明: 当供应商按照采购员所下的采购订单采购送料来时,采购待检处根据采购供应商的送货单,在系统中关联采购订单生成采购检 验申请单,并打印两联一联仓库、一联质检,并通知质检部检验二联都先送到质检部。 质检部接到采购检验申请单提取样品,按照相关质检要求检验,对供应商来料进行检验
数量。 职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。 与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。 工作能力 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。 3 针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 问题意识强否,为有效工作
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,有效的保障了 安全生产 工作的顺利进行。 负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作 组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作 由于个人爱好,我在大学时自学了 CAD 制图软件,参加工作后 所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。 20年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多