企业技术中心的技术创新工作总结内容摘要:

企业网站和集团公司内网,开拓办公自动化。 利用内部网络开发实施了办公自动化系统,真正实现无纸化办公。 今后将不断的继续开发适合集团公司的管理系统,并对 运用中的各项管理系统进行跟踪,为实现最大程度的系统使用率提供便捷。 二、企业技术创新体系的建设与运行情况 随着日趋激烈的市场竞争,公司领导十分重视新产品的开发和技术改造的实施。 早在 1998 年就组织由厂长负责集科研技术人员为主的研发小组。 对现有产品进行不断的技术改造。 2020 年公司正式成立了 “研发中心 ”,由总厂厂长任中心主任,下设品控部、一科、二科、质检科。 2020 年七月在原研发中心的基础上正式成立 xxxx 集团有限公司企业技术中心,下设办公室、研发科、教育培训科、试验检测科、品控部。 增加人员,扩大了中心的职责范 围,从以前单一从事产品研发、技改,转变为集研发、检测、信息、教育培训等科学与生产整体化发展的独立机构。 其组织结构图如下: 现 在编人员 17人,其中高级职称 2人,本科以上学历 14人。 同时与浙江工业大学合作,组成了由浙工大丁玉庭教授(浙江工业大学教授级高工)为组长,各部门主要负责人为成员的技术攻关小组。 中心主要组成人员如下: 姓名 职务 职称 专业 主要职责 xxxxxxxxxxx 在制度建设方面,制定了《技术中心管理与职责》、《品控部管理制度》、《质量监督管理办法》、《设计和开发控制程序》等。 在基础设施 方面: xxxx 年 6月投资 80万,新装修面积约为 500平方米的一层楼,为技术中心提供专门的场所,建成一流的化验室,并引进了一整套产品的检测分析设备,如无菌室、分光光度仪、 超净工作间、快速水份测试仪、电子天平、色谱仪等,用于产品的确研发与中试,进行技术资料的分析、汇总。 对新产品的研究开发起到了重要作用。 现技术中心固定资产已达到 400万元。 三、企业及技术中心的信息化建设及运行情况 随着网络经济时代的到来,互联网代表了一种具有历史性和革命性的驱动力。 对于一个实体公司而言,卓越开展电子商务的能力可以使公司有参与市 场竞争很有价值的资源优势。 绿盛集团在与天畅网络公司联盟后,成立了安德维公司,随后中国最大的的两大博客网站之一的中国博客网,也高调加入了绿盛 天畅 “Ramp。 V 非竞争性战略联盟 ”,成为该联盟的第三个成员,目前更多的公司正在与联盟进行接触。 集团就是借助网络这个平台,大力宣传 “网络食品 ”。 在网络下分享各自的闲置资源,共同培育分销渠道,共享用户等资源进行营销活动,甚至互相丰富彼此的文化内涵。 xxxx 年 3月集团投资了 Intohotel(畅翔中国网),该公司是以法国前总理拉法兰先生为主席的中欧名流会所旗下的旅游消费信贷 服务商,利用全球第一款预定系。
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