促销成本分析表－营销管理表格

团公司综合部。 第二十八条 本制度自公布下发之日起执行，原有相关规定同时 本资料来 自 废止。 本资料来 自 第八 章 员工宿舍管理 制度 一、员工宿舍入住是为了方便工作的需要。 二、员工入住手续办理程序： 要求入住员工填写公司员工住宿申请表； 所在部门负责人签属同意意见； 主管员工宿舍的部门审核； 宿舍管理员分配宿舍； 入住员工在规定期限（ 5 天）内入住，逾期未入住 视为自动放弃；

公司财务账户。 长期岗位基金按公司规定退休时全部领取，不到退休年龄离开公司则作为上交总公司的培训费，不予 返还。 鲁花分公司财务人员配备、薪资、晋升、考核制度 第 3 页 共 5 页 个人账户的岗位基金有余额的，可支付本人当年度的社会保险金。 财务人员的社会养老保险按公司总部统一规定办理。 津贴： 后备财务主任在原岗位收入基础上，每月另加津贴 300元，费用由公司总部承担。 薪资的承担和发放：

促销成本分析表－业务拓展管理制度与表格 方式做法说明期间项目 费用人力成本宣传成本场地成本其他成本合计 0预计销量定价单位成本收益 0批示促销成本分析表裁决： 审核： 分析：估计费用成本收益分析量力支出法（）、销售额比例法（）、竞争对等法 （）、目标任务法（）项目

3． 严格遵守银行有关规定，不得将银行帐户借给其他单位或个人办理结算。 三、费用管理规定 加强各项费用开支预算管理，实行财务监督，杜绝不合理、不合法的费用支出，杜绝假发票、空白条。 对发生的各种费用，应按权责发生制，做 待摊和预提处理。 1．审批权限：计划之内的日常开支在 500 元以下，由物业公司总经理审批，超过 500 元由公司总裁审批。 2．报销时间：每周二、四对各部门进行费用报销

司的当天办理正常发货手续。 分公司经理不在分公司的情况下，由分公司经理书面授权副经理或业务主任负责办理商品出库的审批手续，授权书内容包括：授权人，被授权人，授权范围，授权期间等内容，授权书做为分公司重要档案保存，授权期间，出现任何风险，由授权人和被授权人共同承担。 第三十八条 库存商品出库实行先进先出的原则。 货物发出后，仓库保管员应及时登记在按批次（或生产日期）设立的商品卡（或保管账簿）上

促销计划审批表－业务拓展管理制度与表格 人员经费项目数额经费合计财务分析意见批准人 市场部经理 营销总监 总经理促销计划审批表背景概述促销目标确定实施渠道及媒介选择人员安排及经费预算时间进程安排0目标对象选择促销方式选择促销计划审批表 背景概述 促销目标确定 促销方式选择 目标对象 实施汇 经旨台计 时间进程安排 批准人 况经理